Перспективы исследований и возможности для сотрудничества: в НИУ ВШЭ обсудили развитие стратегических проектов

© Высшая школа экономики

26 и 27 июня в Вышке на Покровке состоялось обсуждение возможностей партнерства исследовательских команд университета со стратегическими проектами НИУ ВШЭ в рамках программы «Приоритет-2030». В ходе двухдневной сессии руководители стратегических проектов представили основные направления реализуемых исследований, ключевые достигнутые результаты и свое видение вовлечения новых исследователей.

Участников встречи приветствовала Наталья Ватолкина, заместитель проректора НИУ ВШЭ Елены Одоевской, координирующей реализацию интегрированной программы развития НИУ ВШЭ. Спикер рассказала о целях и задачах сессии, о программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» и о том, какую роль стратегические проекты играют в трансформации Вышки.

Программа «Приоритет-2030» направлена на поддержку развития российских университетов, повышение их научно-технологического потенциала, а также увеличение их вклада в достижение национальных целей развития России и обеспечение доступности качественного высшего образования в субъектах РФ. Программой охвачены свыше 140 университетов из 56 регионов России, в том числе 54 — в рамках специализированных треков. В 2024 году НИУ ВШЭ занимает первое место по объему гранта среди участников программы, входя в число лидеров трека «Исследовательское лидерство».

«Мы решили провести информационные сессии, на которых стратегические проекты представят свою работу и мы сможем обсудить возможные формы включения других исследовательских команд в рамки стратегических проектов, а также иные формы сотрудничества и партнерства», — сказала Наталья Ватолкина.

Стратегические проекты представляют собой портфели исследовательских инициатив, объединенных по принципу тематической связности, и направлены не только на достижение новых научных результатов с высоким потенциалом трансфера в экономику и социальную сферу, но и на институциональные преобразования внутри НИУ ВШЭ для достижения целевой модели университета в рамках программы «Приоритет-2030». В реализации стратегических проектов ежегодно участвует свыше 1000 исследователей из более чем 55 подразделений Вышки. Кроме того, в 2024 году в интересах стратегических проектов проведены единый конкурс проектов молодых ученых и впервые — Конкурс компетенций в области искусственного интеллекта и машинного обучения.

На семинаре были обозначены две основные модели сотрудничества исследовательских команд со стратегическими проектами. Исследователи могут использовать стратегические проекты либо как платформы для обсуждения и продвижения своих научных результатов, либо для участия в формировании исследовательской повестки самих стратегических проектов. Уже в ходе сессии были получены предложения от директора Международного центра анализа и выбора решений Фуада Алескерова о проведении такого мероприятия для презентации наработок, которые могут быть интересны для команд стратегических проектов. Кроме того, исследователи могут предложить свои проекты для интеграции в стратегические проекты.

Выступления представителей стратегических проектов были посвящены как текущим направлениям исследований, так и планам на будущее и тем компетенциям, которые стратпроекты хотели бы привлечь. Представляя стратегический проект «Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире», Евгений Терентьев, директор Института образования НИУ ВШЭ и научный руководитель стратегического проекта, рассказал об архитектуре проекта и о том, какие ключевые элементы входят в понятие «укрепление человека» (human enhancement).

«Мы видим сегодня возникновение огромного количества возможностей для укрепления человека в разных сферах, при этом пока отсутствуют мониторинг появляющихся возможностей, проводящийся на постоянной основе, процедура оценки эффективности существующих инструментов, а также систематизированное научное знание о том, как можно стимулировать человека использовать эти новые возможности. Вокруг этих трех вопросов и выстроена логика нашего стратегического проекта», — отметил Евгений Терентьев.

По результатам реализации стратегического проекта была проведена первая волна мониторинга использования инструментов укрепления человека, создан задел для разработки отдельных технологий укрепления, а также пул рекомендаций по стимулированию населения к использованию инженерных и социально-гуманитарных технологий, пул рекомендаций для усовершенствования уже существующих институтов, выделены стратегии учебного поведения студентов. Завершая свое выступление, Евгений Терентьев подчеркнул открытость стратегического проекта к новым инициативам и отметил важность привлечения в команду новых компетенций, в том числе инженерных компетенций и компетенций в области психологии.

Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в интервью Евгения Терентьева и в материале.

Стратегический проект «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» был представлен его научным руководителем, директором Института социальной политики НИУ ВШЭ Лилией Овчаровой, и координатором Светланой Бирюковой. Выступающие подчеркнули, что стратегический проект направлен на разработку комплексной модели устойчивого социального развития с учетом национального контекста и обеспечивает создание и продвижение инструментов доказательной социальной политики, разработку мер, направленных на повышение инклюзивности экономического роста, развитие политики содействия социальной устойчивости и повышение благополучия граждан России, в том числе в части благополучия семей.

Реализация проекта позволила получить ряд результатов, значимых как на уровне университета, так и на национальном уровне. Так, создан Центр управления устойчивым развитием компании, проведен комплексный мониторинг трудоустройства выпускников высшего и среднего профессионального образования на основе тотальных административных данных Роструда, подготовлены более 10 кейсов по оценке эффективности мер семейной и социальной политики. Также Лилия Овчарова отметила роль команды стратегического проекта как центра экспертизы для поддержки выработки мер государственной социальной политики. Так, командой стратегического проекта реализовано экспертное сопровождение Государственного совета Российской Федерации «О задачах субъектов Российской Федерации по поддержке семей с детьми» в мае 2022 года. Кроме того, результаты стратегического проекта были использованы при разработке и обосновании программы повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) в России темпами, опережающими инфляцию, которая реализуется с 1 января 2024 года.

Стратегический проект продолжает развитие партнерств для реализации исследований. Так, в 2024 году НИУ ВШЭ присоединился к консорциуму, целью которого является разработка, апробация и внедрение комплексного индекса детского благополучия в России. Кроме того, Лилия Овчарова отметила, что НИУ ВШЭ в лице базового подразделения стратегического проекта — Института социальной политики — заключил договор на выполнение научно-исследовательской работы в интересах Ямало-Ненецкого автономного округа с целью разработки комплексной системы содействия росту рождаемости, и подчеркнула, что проводимая в рамках данного соглашения работа позволит создать продукт с высоким потенциалом коммерциализации для тиражирования в других регионах России.

В завершение выступления Лилия Овчарова отметила важность привлечения к реализации стратегического проекта новых исследователей и инициатив. Это особенно актуально в контексте создания новых востребованных экспертно-аналитических продуктов и наполнения цифрового банка мер доказательной социальной политики для поддержки принятия управленческих решений, что является одним из ключевых планируемых результатов стратегического проекта.

Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в интервью Лилии Овчаровой и в материале.

Представляя стратегический проект «Устойчивый мозг: нейрокогнитивные технологии адаптации, обучения, развития и реабилитации человека в изменяющейся среде», Игорь Соколов, директор по научным исследованиям и разработкам НИУ ВШЭ и административный руководитель стратегического проекта, подчеркнул, что приоритетом для команды проекта является создание технологий для совершенствования способностей человека, или, иными словами, «дополненного интеллекта» (Augmented Intelligence), ставящего на первое место человека, а технологии организовывая вокруг и для него. Для этого в НИУ ВШЭ развивается распределенный нейрокогнитивный кластер, включающий команды из всех кампусов университета.

«На горизонте обозримого будущего мы думаем, что удастся создать первый Центр ассистивных технологий и дополненного интеллекта для того, чтобы помогать человеку решать задачи, которые без применения таких технологий решаются с большим трудом либо не решаются вовсе», — заявил Игорь Соколов.

К 2030 году планируется создание прототипа магнитоэнцефалографа нового поколения для решения задачи импортозамещения в данной области, разработка нейропротезов нового поколения с использованием интерфейсов «мозг — компьютер», создание прототипов алгоритмов системы диагностики слуха, основанных на методе машинного обучения и нейромоделирования, а также достижение ряда других прикладных результатов. Апробация результатов исследований планируется на базе ведущих медицинских центров России, занимающихся диагностикой и лечением нейрогенных заболеваний, а также реабилитацией пациентов, перенесших такие заболевания. В частности, к созданному в конце 2023 года консорциуму «Трансфер нейрокогнитивных технологий» в 2024 году присоединятся не менее трех новых организаций, включая Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского.

В заключение выступления Игорь Соколов предложил идею проведения объединенной сессии по возможностям коммерциализации прикладных результатов всех стратегических проектов с участием сетевого Центра трансфера технологий НИУ ВШЭ. Кроме того, он отметил важность популяризации науки и компетенций в области научной журналистики для успешного продвижения исследований Вышки в области когнитивных нейронаук.

Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в материале.

Стратегический проект «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» был представлен Михаилом Голандом, директором Центра стратегического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и административным руководителем проекта. Он сообщил, что основная цель стратегического проекта — формирование на базе НИУ ВШЭ глобального центра превосходства в сфере прогнозирования, а в числе ключевых задач — разработка серии средне- и долгосрочных прогнозов, обеспечивающих формирование комплексной картины будущего, определение приоритетов развития науки и технологий, отраслей экономики, социальных инноваций и институтов, развитие в университете научной школы прогнозирования, в том числе за счет вовлечения студентов и аспирантов в проектную деятельность в этой сфере, продвижение культуры форсайта в России и за рубежом.

«Проблема повышения качества прогнозирования стала особенно актуальна в момент запуска стратегического проекта. В начале 2022 года, в условиях геополитической турбулентности, традиционные методы и модели прогнозирования по разным причинам стали работать значительно хуже, что потребовало разработки принципиально новых подходов», — сказал Михаил Голланд.

К наиболее значимым результатам стратегического проекта на данный момент можно отнести проведение масштабного исследования сценариев социально-экономического развития России до 2030 года, создание библиотеки методов, моделей и инструментов научно-технологического и социально-экономического прогнозирования, подготовку серии монографий высокого уровня, посвященных вопросам научно-технологического прогнозирования и форсайта, запуск ряда образовательных программ в этой сфере.

В своем выступлении Михаил Голанд подробно остановился на «истории успеха» в области коммерциализации результатов стратегического проекта на примере доклада «Сценарии развития российской экономики в условиях геополитической турбулентности», охватывающего 12 направлений экономики и социальной сферы. Доклад зарегистрирован в качестве ноу-хау (секрет производства), коммерциализируется по модели лицензионного договора и пользуется высоким спросом со стороны бизнеса. Также был анонсирован новый аналитический продукт стратегического проекта — серия ежеквартальных информационных бюллетеней по 14 направлениям социально-экономического развития, которая, как ожидается, также будет иметь высокий потенциал коммерциализации.

Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в интервью научного руководителя стратегического проекта Леонида Гохберга и в материале.

О новом стратегическом проекте «ИИ-технологии для человека», сформированном в 2024 году, рассказали его научный руководитель, директор Института искусственного интеллекта и цифровых наук НИУ ВШЭ Алексей Масютин и заместитель проректора Е.В. Одоевской, координатор стратегического проекта и проектов в области искусственного интеллекта и цифровых наук Елена Кожина.

«При формировании повестки стратегического проекта командам транслировались две основные вводные. Во-первых, разработки, полученные в ходе реализации стратегического проекта, Вышка должна сама на себе испробовать как продукт, поскольку полигон, который представляет собой наш университет с точки зрения бизнес-процессов и собираемых уникальных данных в сфере образования, видится наиболее перспективным. Во-вторых, нам очень важно вовлечь кампусы, поскольку в соответствии со стратегическим видением Вышки компетенции в области искусственного интеллекта должны развиваться во всех кампусах, и мы видим, что коллеги предлагают идеи и имеют компетенции для применения ИИ в очень востребованных сферах, таких как здравоохранение и анализ рынка труда», — отметил Алексей Масютин.

Основной целью проекта является разработка набора продуктов с использованием ИИ-технологий, представляющих собой помощников для человека в таких сферах, как образование, управление и медицина. Приоритетом на ближайшие годы является разработка ИИ-помощников для студентов и сотрудников Вышки для решения рутинных задач и повышения эффективности образовательного процесса, а также создание приложений для повышения эффективности диагностики в спинальной хирургии и постоперационной реабилитации для медицинских организаций — партнеров университета. Дополнительно планируется уделить внимание исследованиям рынка для выявления сфер, в которых внедрение технологий искусственного интеллекта будет наиболее перспективным.

Важнейшим преимуществом стратегического проекта является большой опыт в разработке и внедрении продуктов в различных индустриях, которым команда готова делиться с другими исследователями Вышки. В свою очередь, стратегический проект активно ищет новые идеи AI-продуктов, способных улучшить жизнь человека.

В ходе обсуждения этого стратегического проекта Михаил Голанд и Игорь Соколов выделили наработки, полученные ранее командами представляемых ими проектов, которые могут быть потенциально полезны для нового стратегического проекта, а также отметили исследовательские тематики с наибольшими перспективами кооперации между проектами.

Подробнее о стратегическом проекте можно узнать в интервью Алексея Масютина.

Идеи и предложения

В ходе всей встречи участники сессии задавали вопросы по каждому проекту и обсуждали перспективы взаимодействия с разными структурами, предлагали идеи по развитию проектов. Исследователей интересовало, проводилась ли оценка рынка по проектам, как будет проходить апробация продукта, как удается набирать междисциплинарные команды внутри Вышки, имеются ли перспективные заказчики, существуют ли внешние запросы и как члены команд проектов реагируют на них.

Подводя итоги сессии, Наталья Ватолкина призвала участников, еще не входящих в команды стратегических проектов, предложить свои идеи по содержанию и продвижению их результатов.

«Большое спасибо командам, которые представили стратегические проекты, емко, коротко и интересно рассказали о том, что происходит сейчас и будет в ближайшее время. На мой взгляд, четко прозвучали призывы относительно новых компетенций и предложений, которые могут поступать от индивидуальных исследователей и команд, определено, какие задачи стоят перед стратегическими проектами», — заключила Наталья Ватолкина.

Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) запускает новый аналитический продукт — серию ежеквартальных информационных бюллетеней. Их цель — помочь бизнесу принимать стратегические и инвестиционные решения. Первый выпуск посвящен тенденциям развития России в январе — мае этого года в разрезе ключевых направлений экономики и социальной сферы. Информационные бюллетени выпускаются в рамках Стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования», реализуемого по программе «Приоритет-2030».

В работе форума приняли участие представители бизнеса, коммуникационных агентств, медиа, а также эксперты Вышки. Они обсудили то, как ИИ изменит креативные индустрии и повлияет на личный бренд и может ли искусственный интеллект помочь бизнесу лучше понять своего клиента. Стоит отметить, что прошедшая конференция — первая из серии запланированных мероприятий для профессионалов медиарынка и коммуникаций.

Дирекция программы развития НИУ ВШЭ объявляет о проведении конкурса компетенций в интересах развития исследований в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Заявки принимаются до 2 мая 2024 года.

Ученые Вышки изучают факторы, влияющие на школьную неуспешность. Эта работа легла в основу программы ДПО «Преодоление образовательной неуспешности на основе доказательного подхода». Структура программы оптимально сочетает теоретические основы раскрытия темы «Доказательный подход в образовании» с практическими способами и примерами приложения предложенных методик. В 2023 году обучение было реализовано в пилотном режиме на безвозмездной основе, его прошли 60 слушателей из 14 регионов России.

Россияне, которые проявляют инициативу в разных сферах своей жизни — как в семье и с друзьями, так и на рынке труда, — оптимистичнее в отношении как личного благополучия, так и будущего своей страны. Такой вывод делается в научно-исследовательской работе «Практики использования инструментов усовершенствования личности», выполненной в рамках стратегического проекта НИУ ВШЭ «Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире» программы «Приоритет-2030». В рамках нее с 30 октября по 9 ноября 2023 года был проведен опрос населения России в возрасте от 18 лет.

Современный мир предоставляет множество возможностей для развития и самосовершенствования личности, в том числе через повышение качества образования, условий труда, применение цифровых технологий. Успешность современного человека во многом определяется умением самостоятельно использовать этот инструментарий. Однако далеко не всегда люди знают о наличии таких возможностей и не всегда мотивированы их применять.

В Институте образования НИУ ВШЭ состоялся финал Конкурса инноваций в образовании, который был придуман 10 лет назад и сегодня проводится в рамках стратегического проекта университета «Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире». Победителем конкурса стал проект «Ассистент учителя», разработанный компанией «СберОбразование» с применением технологий искусственного интеллекта. Команда проекта примет участие в совместном исследовании с Институтом образования.

Оборот ИТ-компаний в России вырос в 2022 году относительно 2021 года на 22%, хотя в течение года и наблюдалось некоторое замедление динамики. Объем инвестиций крупных и средних организаций в ПО (включая покупку лицензий, заказную разработку ИТ-систем), характеризующий спрос бизнеса и госсектора, также увеличился более чем на треть за 2022 год. Об этом свидетельствуют данные исследования, проведенного ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.

В октябре 2023 года разработанный в Высшей школе экономики программный комплекс «АСОНИКА-К» заработал на одном из промышленных предприятий, выпускающих электронные компоненты.

Весной 2023 года в Высшей школе экономики стартовал пятый стратегический проект в рамках программы «Приоритет-2030» — «Устойчивый мозг: нейрокогнитивные технологии адаптации, обучения, развития и реабилитации человека в изменяющейся среде». Он объединяет ученых из всех кампусов университета. Какие технологии уже сегодня создают нейроисследователи, что их вдохновляет, как строятся междисциплинарные прикладные работы, «Вышка.Главное» узнала у одного из руководителей стратпроекта, директора Центра языка и мозга НИУ ВШЭ Ольги Драгой.