Реклама : ООО «РТК-Сервис»
ERID: 2VfnxxeSrwA
Импортозамещение на сетях операторов связи – тенденция не новая, но от того не более простая. В ситуации 2022 года телеком-отрасль оказалась в ряду тех, для кого быстрая замена западного оборудования российскими аналогами – многомиллиардная по расходам задача, не реализуемая в краткосрочной перспективе. И не то, чтобы этим вопросом никто не занимался: все операторы большой четверки, да и менее крупные компании держат импортозамещение в фокусе. И в первую очередь как раз потому, что работать по старым алгоритмам стало просто невозможно. Допустим, можно достать нужное железо, – но техподдержку от вендора на него все равно не получить.
Вопрос встал не только за тем, что и на что менять (полных аналогов на сегодня нет), но и как поддерживать новые, зачастую экспериментальные внедрения в работоспособном состоянии. И работоспособность западного, уже установленного важно сохранить. А еще бы и SLA по решению инцидентов сократить. Но как?
Не менее важен и вопрос ресурсов: вырвать из сетевой инфраструктуры и принципиально утилизировать еще «живое» железо западного производства никому даже в голову не приходит. Отсюда – хозяйственный подход, который предполагает перераспределение и максимальную эксплуатацию того, что уже есть на сетях. С оговоркой, конечно, – вопросы технической поддержки и ремонта западного оборудования решают абсолютно все.
И тут возможно два подхода: наращивание экспертизы (найм высококлассных специалистов) внутри оператора, либо поиск аутсорс-компании, обладающей всеми необходимыми компетенциями. При идеальном сценарии – готовой к тестированиям и экспериментам, консолидации с вендорами, ведь в перспективе на сетях будет становится все больше российских решений, и их нужно интегрировать как между собой, так и с тем западным оборудованием, которое все еще работает.
Переход на отечественное оборудование действительно неизбежен. И дело не только в том, что западные вендоры покинули Россию, отозвали свои лицензии и отказали в техподдержке. Импортозамещение – это, в первую очередь, политика государства, и у телеком-операторов есть обязательства по исполнению связанных с ней требований.
Предписано государством
Стратегия развития отрасли связи, утвержденная правительством РФ, определила устойчивость связи и построение современной безопасной инфраструктуры как приоритеты телекоммуникационной отрасли на ближайшее десятилетие. Документ обязывает телеком-операторов использовать отечественное ИТ-оборудование при построении новых или модернизации действующих сетей. Звучит логично и понятно, но как это выглядит на практике.
Весной на отраслевой конференции «Телеком – 2024» операторы связи заявили, что порядка 50% от всех позиций сетевого оборудования уже имеет аналоги. Тем не менее, срок службы критических для бизнеса систем и оборудования, несмотря на их «западность», стараются максимально продлить за счет грамотного постгарантийного обслуживания и ремонтов.
Важно понимать, что успешности внедрения этих 50% оборудования предшествовали долгие процессы R&D, совмещения западного и еще рабочего с новым, российским и по сути, экспериментальным. Многочисленные тестирования под свои задачи, и только потом – интеграция. Аналоги в большинстве случаев все же не являются 100% заменой А на Б: функционал решений разнится, и нельзя в номенклатуре просто заменить наименования одного на другое. В каждых конкретных условиях сетевой инфраструктуры будет выбран именно тот продукт, который поможет обеспечить полную работоспособность элемента сети. И – что не менее важно – будет сохранять потенциал участка сети для модернизации и развития. Ведь этот процесс никто не отменял.
Тем не менее, операторы связи уже развернули огромную работу по миграции на «торпированное» оборудование. И помогают в этом, как правило, Центры компетенций и отраслевые интеграторы, которые уже нарастили широкие компетенции по всевозможным сценариям использования и поддержке ныне недоступного оборудования, а также успели проработать максимально устойчивые партнерские отношения с производителями российского, ведь многие продукты приходится дорабатывать совместно с вендором непосредственно в процессе внедрения.
Генеральный директор ИТ-компании «РТК-Сервис» Андрей Кононенко рассказал об особенностях работы на сетях одного из ключевых игроков рынка – ПАО «Ростелеком». Оператор связи высокими темпами ведет работы по импортозамещению, привлекая Центр компетенций по сетевым технологиям «РТК-Сервис» в проекты высокой сложности. На практике тандем «заказчик – разработчик оборудования – интегратор» дает самый быстрый и качественный результат и позволяет соответствовать высоким требованиям как со стороны регулятора, так и конечных потребителей цифровых сервисов.
Стройка на российском
Преимущества кооперации между производителем и интегратором подтверждает масштабный проект, который идет прямо сейчас по всей России. В марте «Ростелеком» сообщил о завершении строительства магистральной линии связи нового поколения TEA Next на участке «Москва – Торжок – Санкт-Петербург». Это третья очередь первого этапа новой Трансъевразийской линии связи. После завершения строительства появится возможность использовать инфраструктуру TEA Next для продления линий связи в направлении Монголии и Китая.
Проект TEA Next имеет стратегическое значение для страны, эта магистраль с высокой пропускной способностью станет ключевой инфраструктурой в России для предоставления цифровых сервисов. В настоящий момент запущено 6 каналов по 300 Гбит/с каждый. Максимальная емкость линии связи составляет 19,2 Тбит/с, возможна организация 64 оптических каналов уровня 300G, что делает эту сеть готовой к дальнейшему росту трафика. По заказу «Ростелекома» «РТК-Сервис» протестировал и запустил на данном участке DWDM-системы российского разработчика и производителя Т8 для передачи данных.
«В рамках курса на импортозамещение, на проекте использовалось российское DWDM-оборудование Т8. Монтировать линию такой протяженностью фактически «с нуля на русском» - задача не простая. Тем не менее, само оборудование зарекомендовало себя прекрасно, и мы в целом понимали, с чем имеем дело. Мы детально проработанный дизайн сети, скрупулезно продумали нюансы, на практике решили ряд кейсов, которые потребовали общего включения. Единой рабочей командой с Т8 мы анализировали, что и как необходимо инсталлировать, чтобы решение стало не просто стабильным, но и масштабируемым», - поясняет Андрей Кононенко.
«Сам факт того, что TEA Next была спроектирована на базе отечественных DWDM-систем «Волга» от Т8, говорит, с одной стороны, о высоком уровне зрелости и уверенном лидерстве нашей продукции на рынке, а с другой — об активной гражданской позиции руководства компаний «Ростелеком» и «РТК-Сервис». Но, так как проект – беспрецедентный в своем масштабе, безусловно, потребовалась тесная коммуникация и готовность к объединению усилий в достижении результата как с нашей стороны, так и со стороны генерального подрядчика проекта («РТК-Сервис») и заказчика («Ростелеком»). Результат позволяет закрепить наши позиции как компании № 1 по доле DWDM-рынка в России по итогам 2023 года», — говорит Константин Марченко, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ООО «Т8».
Полный запуск TEA Next планируется на 2026 год. «РТК-Сервис» примет участие в строительстве магистрали и на последующих этапах проекта. Сегодня уже ведутся работы на участке «Торжок - Кяхта».
Сетевая инфраструктура для молодежи
«РТК-Сервис» также был привлечен к строительству сетевой инфраструктуры для Всемирного фестиваля молодежи (ВМФ), который проходил весной 2024 года на территории «Сириус» в г. Сочи.
«Масштаб форума предполагал значительные нагрузки на сеть, и пиковую загрузку мы оценили в 5 Гбит/с. Конечно, было очевидно, на каких западных продуктах можно реализовать задачу. Однако при выборе мы также учитывали важность оперативной и качественной технической поддержки. Российский разработчик Eltex предложил не только конкурентоспособное решение, но и техническое сопровождение проекта. Кроме того, тестирование показало, что оборудование Eltex полностью соответствует нашим требованиям по производительности и надежности. Принимая во внимание эти факторы, мы остановили свой выбор на оборудовании отечественного вендора», - уточняет Андрей Кононенко.
«РТК-Сервис» обеспечил участников фестиваля, которых было более 20 000, быстрой и стабильной связью. Это было критически важно: на форуме присутствовали гости из 88 стран. Построили во многих моментах с нуля (где-то все же удалось использовать ранее заложенные в архитектуру «Сириуса» элементы связи) сеть проводного доступа, беспроводную сеть Wi-Fi и соответствующую инфраструктуру. Работы велись на 50 объектах ВФМ, включая здания, гостиничные комплексы, спортивные объекты, временные конструкции и шатры. Более 1600 единиц проводных подключений и более 750 единиц новых точек доступа беспроводных подключений. В пиковые загрузки было до 10 000 одновременных подключений. Проложено 25 км нового оптоволоконного кабеля и 65 км 4-хпарного UTP. 270 коммутаторов уровня доступа и 44 коммутатора магистральной сети смонтировано в более чем 100 узлов, которые защищали свыше 100 источников бесперебойного питания. Также «РТК-Сервис» оказывал техническую поддержку сети в ходе мероприятия до момента демонтажа конструкций форума.
«Традиционно, при таком масштабе проекта возникали непредвиденные ситуации, которые невозможно было предусмотреть заранее. Работа в формате единой группы с инженерами Eltex помогла закрыть все вопросы и реализовать проект в кратчайшие сроки. Eltex оперативно доработал и выпустил новое программное обеспечение, что позволило соблюсти все регламенты работ. Принципиальный плюс работы с российскими вендорами - их гибкость. Как правило, разработчики прилагают максимум усилий, чтобы добиться требуемых результатов», - пояснил Александр Кастрыкин, технический директор «РТК-Сервис».
Первый запуск с «Сонатой»
Сегодня «РТК-Сервис» участвует в амбициозном проекте ПАО «Ростелекома» по внедрению первого в России оборудования тактовой сетевой синхронизации (ТСС) отечественного производства. Команда инженеров проводит установку, настройку и тестирование первичных эталонных генераторов (ПЭГ) «Соната-Э», вторичных задающих генераторов (ВЗГ) «Соната-У» и распределителей сигналов синхронизации (РСС) «Соната-Р», разработанных АО НПП «Кометех» в инициативном порядке для построения сетей синхронизации операторов связи. Это первый случай построения сети ТСС с применением линейки оборудования одного отечественного производителя.
На сегодняшний день АО НПП «Кометех» является единственным российским производителем, выпускающим столь полную линейку оборудования ТСС. Пилотный проект можно назвать в какой-то степени исследовательским: «РТК-Сервис» запустит один ПЭГ, четырнадцать ВЗГ в ЮФО и тридцать два РСС в различных регионах, а необходимые доработки будут производиться совместно со специалистами предприятия-разработчика оборудования.
Как показала практика «Сириуса» и TEA Next, такой подход реален при сохранении полной работоспособности сети, наличии необходимых компетенций и заинтересованности со стороны всех участников проекта.
Активное участие российских вендоров в доработке продуктов – главный принцип широкого масштабирования решений. Многие из них, по сути, первопроходцы. Понятен запрос, есть принципиальная ясность задач, но исходные данные, в сравнении с западными решениями, разные. Десятилетия телеком использовал зарубежные продукты, которые обладали широким функционалом, надежностью и максимально закрывали запросы операторов. Сейчас российскому бизнесу предстоит пройти своей дорогой этот путь, и создать мультифункциональные, многозадачные решения, которые покроют все потребности отрасли.
Такую глобальную работу невозможно сделать без исследований, зачастую – на практике, в ходе реализации проектов. Если в случае с западным оборудованием инженеры руководствовались инструкцией, которая была отработана за многие годы эксплуатации, то российские производители активно дорабатывают как сами инструкции, так и свои продукты. И в этом их однозначное преимущество. Особую ценность на рынке приобретают Центры компетенций, каким является «РТК-Сервис»: компании, собравшие максимально широкую экспертизу, многолетнюю практику работы, и формирующие, по сути, под проект команду специалистов с профилем по различному оборудованию. Такие команды сообща изобретают, причем где-то с нуля, новые технические устои для телеком-отрасли. И именно такой подход в перспективе будет помогать глобально менять отрасль.