Проект построения сбалансированной системы показателей - всегда нечто большее, чем формулирование показателей. Когда у компании возникает такой запрос, это, как правило, свидетельствует о переходном этапе, трансформации корпоративной культуры на более высокий уровень.
11.06.24 г. в компании "Парфюм-Лидер" состоялась рабочая сессия по определению стратегических целей в одном из 4-х направлений сбалансированной системы показателей - " Финансы". Сессия проведена в рамках проекта комплексного консалтинга "Экспертная среда". Модератор - Наталья Борщаговская, директор АДПО "Омский учебный центр", эксперт по экономике и финансам Омского учебного центра - Лариса Платонова.
Впереди ещё 3 сессии по направлениям "Клиенты", "Внутренние процессы", "Развитие", а также цикл совещаний в формате agile-команд по разработке методик оценки.