Хозяйка крупнейшего российского маркетплейса посетила Петербургский международный экономический форум и в течение нескольких дней оставалась одним из главных ньюсмейкеров. Сама Татьяна Бакальчук назвала главными итогами ПМЭФ для Wildberries подписание соглашений о строительстве семи складов, логистических и сортировочных центров.
В общей сложности речь идет о более чем 1,2 млн м² складов в Башкортостане, Татарстане, Северной Осетии, Смоленской, Московской, Челябинской и Ростовской областях.
"Для меня это не просто помещения или квадратные метры, а в первую очередь новые возможности для десятков тысяч российских предпринимателей. В общем, мы уставшие, но счастливые вернулись в Москву", – прокомментировала Бакальчук это событие.
Соглашения о строительстве были подписаны на уровне глав регионов или их замов.
Так договор о намерении построить склад в Ростовской области был подписан губернатором региона Василием Голубевым. Ориентировочный объем инвестиций по проекту составляет более 11,5 млрд рублей. По словам высокого регионального чиновника, это сотрудничество позволит добавить более 7000 рабочих мест.
Также Татьяна Бакальчук подписала соглашение с председателем правления ВТБ Андреем Костиным о размещении логистического центра в подмосковной особой экономической зоне (ОЭЗ) "Максимиха".
Согласно договоренностям, Wildberries приобретет участок под строительство складского комплекса и объектов инфраструктуры. ОЭЗ "Максимиха", которую развивает Группа ВТБ, обеспечит комплекс энергоресурсами, дорогами и транспортными развязками.
Объем инвестиций в строительство может составить до 10 млрд рублей, площадь логистического центра – около 200 тысяч м².
Делегация Wildberries на форуме привлекала к себе внимание и по другим причинам.
Все ее представители, включая саму Бакальчук, были одеты в рубашки, брендированные проектом маркетплейса "Культурный код России". В рамках него были выбраны 10 производителей, выпускающих уникальные товары с региональной или национальной спецификой.
Также Wildberries пригнал фуру с товарами этих производителей, и даже выпустил интересный фильм про эту машину, ее путь до Петербурга и поставщиков товаров, которым нашлось место в кузове:
В грузовике можно было увидеть продукцию
- Кубачинского ювелирного завода — серьги, сервиз и т.д.,
- карельского бренда одежды Zoom,
- торжковских золотошвей,
- петербургского бренда Koss Koss (одежда и корсеты),
- екатеринбургского Beautiful Criminals,
- ростовского DNK Russia,
- "Ам" из Югры,
- мурманскую настольную игру "Расскажи историю",
- уральского бренда украшений из горного хрусталя "Соболь"
- псковского производителя косметики Yasya.
Также Татьяна Бакальчук принимала участие в некоторых пленарных заседаниях, где делала интересные заявления.
К примеру, она заявила, что новое поколение не хочет существовать в парадигме "работодатель – работник". По ее словам, молодежь хочет быть свободной, независимой и принадлежать самой себе. Такой подход может сказаться на ситуации с кадрами, которых уже сейчас не хватает, сказала Бакальчук.
"В конечном итоге мы начнем биться за подрастающее поколение, а они не хотят работать так, как их родители, бабушки и дедушки. Они хотят принадлежать самим себе и делать то, что они хотят", – сообщила основательница Wildberries.
Поэтому одна из реалий будущего – это платформенная занятость.
По мнению Бакальчук, уже сейчас большие компании создают большое количество возможностей для малого бизнеса – за самим Wildberries стоят тысячи небольших предпринимателей. И, как рассказала она, часто возникает ситуация, когда сын-студент может зарабатывать больше родителей, поскольку торгует через маркетплейсы.
Также читайте на нашем сайте:
- Wildberries запустил в Москве экспресс-доставку. Кто в партнерах, что и как быстро привозят?
- Сложный день на складе Wildberries в Коледино: гибель рабочего и приезд ОМОН
- Wildberries присматривается к странам Персидского залива, Оману, Турции и Китаю. А что с компенсацией за Шушары?
- Wildberries списал огромный долг селлера, которого подставили вымогатели
- Программное обеспечение складов Wildberries пытается штрафовать сотрудников за то, что оно не работало в пятницу