Два дня стратегической сессии и открытого диалога, более 90 участников, среди которых лидеры НКО и бизнеса, филантропы, представители медиа, культуры и государственных структур, – 25 и 26 мая на площадке СберУниверситета прошла встреча, итоги которой определят основные тренды и векторы развития благотворительности в России на 10 лет вперед. Беседа состоялась при поддержке Sber Private Banking, стратегического партнера фонда «Друзья».
В приветственном слове Гор Нахапетян, соучредитель фонда «Друзья», вернул участников на десять лет назад – к первой встрече стейкхолдеров. Ее итогом стало создание благотворительного фонда «Друзья», который сделал своей миссией развитие профессиональной и системной благотворительности в России. Соучредитель фонда «Друзья» Ян Яновский озвучил одно из ожиданий от новой Беседы – «превратить зеркала в окна», чтобы все участники благотворительности могли увидеть не только свою позицию, но и начать работать сообща. Sber Private Banking подчеркнул актуальность запроса на системность со стороны своих клиентов и подтвердил готовность банка выступить одним из ключевых операторов фандрайзинга. Как важно создать пространство, в котором люди, обладающие ресурсами и экспертизой, могут открыто обсудить важные социальные проблемы и определить реальные шаги по их решению, отметила Мария Баландина, управляющий директор фонда «Друзья».
В Беседе PRO Благотворительность приняли участие учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер, советник председателя Банка России Ксения Юдаева, венчурный инвестор Ксения Франк,директор АСИ СветланаЧупшева, директор СберСтрахования Михаил Волков, члены правления фонда «Друзья» – Алексей Малиновский, председатель совета директоров TCS Group и Светлана Миронюк, проректор по операционной̆ деятельности и цифровому развитию в МШУ СКОЛКОВО, председатель правления фонда «Друзья» Оксана Разумова, основатель Московского центра урбанистики при МГУ им. Ломоносова Сергей Капков, директор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, президент фонда «Орби» Дарья Лисиченко,журналисты Софико Шеварнадзе и Ксения Соловьева, искусствовед Зельфира Трегулова, старший партнер «Росэксперт» Галина Рогозина, предприниматель и медиаменеджер Марина Жигалова, предприниматель Екатерина Бородина, режиссер Александр Сёмин, учредитель SPLAT Евгений Демин, вице-президент ПАО «ГМК «Норильский никель» Лариса Зелькова, координатор иностранных участников КСИИ Александр Ивлев, предприниматель Игорь Рыбаков и сооснователь и президент Рыбаков Фонда Екатерина Рыбакова, актриса, соучредитель фонда «Артист» Мария Миронова, директора и руководители направлений некоммерческих организаций – «Фонд президентских грантов», «Подари жизнь», «Солнечный город», «Шередарь», «Хорошкола», «Школа «Летово», «ОМК-Участие», «Помощь рядом» Яндекса, «Радость ясного взора», «Дедморозим», «Старость в радость», «Вера», «Доброта Севера», «ЛизаАлерт», «Дети наши», Action, «Перспективы», «Школы практической онкологии им. Андрея Павленко», «Второе дыхание», Tooba, а также фондов Тимченко, Хабенского и Потанина, представители таких компаний, как Sber Private Banking, «Янссен», «Яков и партнеры», Ташир МЕДИКА, Росэксперт, Национальная Медиа Группа, Синергия, Самолет, Билайн и другие эксперты из бизнеса, медиа и госструктур, которые системно участвуют в развитии индустрии благотворительности.
Согласноисследованию Sber Private Banking и Frank RG, итоги которого на встрече представила Юлия Ульянова, руководитель направления «Наследование и Филантропия» Sber Private Banking, для благотворительной сферы 2023 год был непростым – во многом в связи с уходом международных компаний и крупных филантропов, падающих доходов населения и возникновением новых направлений помощи. В ходе дискуссий первого дня беседы было выявлено еще более 100 барьеров, с которыми индустрия благотворительности сталкивается сегодня, среди которых:
●недоверие стейкхолдеров друг к другу;
●высокая конкуренция за ресурсы;
●отсутствие синергии внутри индустрии;
●отсутствие IT-инфраструктуры;
●дефицит профессиональных кадров;
●сложности в формировании долгосрочной стратегии;
●отсутствие долгосрочных KPI и критериев оценки эффективности работы фондов;
●отсутствие в обществе культуры системной благотворительности как таковой.
На следующем этапе участники встречи собрали предложения и конкретные шаги по преодолению этих барьеров и представили картину будущего, которое ждет индустрию через 10 лет. В своем видении стейкхолдеры сошлись в следующем:
●произойдет укрупнение НКО и объединение их в ассоциации;
●усилится роль эндаументов (фондов целевого капитала);
●бизнес будет встраивать в свою структуру функционал НКО для решения социальных проблем;
●произойдет активизация местных сообществ;
●исследовательская функция станет основополагающей для НКО;
●общество сфокусируется на помощи пожилым людям, работе с тотальным одиночеством и болезнями, связанными со старшим возрастом, так как эта категория населения станет подавляющей;
●искусственный интеллект оптимизирует взаимодействие между всеми стейкхолдерами и улучшит качество оказания социальных услуг, возрастет опора на цифровые сервисы и высокотехнологичные помогающие устройства.