@Freepic
В последние годы в России много внимания уделялось импортозамещению: наибольших успехов наши компании достигли в агропромышленном комплексе, в сферах производства лекарств и медоборудования. Какие сложности сохраняются в импортозамещении, и как российские производители и ритейлеры ищут пути их преодоления? Мнения АКИТ, «М.Видео-Эльдорадо», «Леруа Мерлен», «Детского мира» и многих других в нашем обзоре.
Вместе с тем, импортозамещение непродовольственных товаров развивается неравномерно: производство техники, бытовой химии, одежды, игрушек, электроинструментов тормозится целым рядом препятствий и сложностей. Также последние годы активно обсуждается «закон о российской полке». Это важная для отечественного ритейла инициатива, согласно которой до 50% ассортимента должно быть представлено российскими поставщиками.
О том, какие существуют трудности для развития импортозамещения непродовольственных товаров и как с ними можно бороться, ритейлеры, производители и представители министерств поговорили на экспертной сессии «Перспективы и вызовы импортозамещения товаров непродовольственной розницы», организованной «Леруа Мерлен» в рамках Недели российского ритейла при поддержке Минпромторга России.
Встречу открыл модератор секции Артем Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ). Он погрузил коллег в контекст, отметив, что курс на импортозамещение в России был обозначен еще 10 лет назад.
Сегодня эта тема стала еще более актуальной в связи с изменениями в геополитической ситуации, экономическими санкциями и их последствиями, а также сложностями в работе логистических цепочек. Все это усиливает необходимость импортозамещения товарных категорий DIY с низким уровнем локализации.
Далее модератор передал слово директору Департамента развития внутренней торговли Минпромторга России Никите Кузнецову, чтобы «задать тон дискуссии». Никита Кузнецов, в свою очередь, подчеркнул, что на крупных игроках ритейл-рынка лежит ответственность по созданию условий для безопасного получения товаров и оказания услуг: «В последние годы цепочки поставок перестроились, и оптимальным решением будет организация производства необходимых товаров и оборудования внутри страны».
На сессии также присутствовала депутат Государственной Думы Татьяна Буцкая, автор законопроекта о «российской полке». Она поделилась данными внутреннего исследования ВЦИОМ, посвященного отношению покупателей к российским товарам. По словам депутата, россияне готовы приобретать товары отечественных производителей. «Это взаимная любовь» – охарактеризовала Буцкая результаты исследования.
Депутат также заверила представителей ритейл-компаний в том, что можно не бояться сотрудничать с «нашими». «Российского производителя мы точно защитим: и в производстве поддержим, и на полку поставим».
Ее слова подтвердил Алексей Иванов, директор по работе с органами государственной власти компании «Детский мир». По заявлению эксперта, в ассортименте их магазинов есть товарные категории, в которых до 100% товаров от российских производителей.
Компания «Леруа Мерлен» уже более года успешно реализует проект, направленный на импортозамещение производств 45 товарных категорий DIY. Сегодня в программе участвуют 44 поставщика, из которых 14 находятся на финальной стадии запуска проекта. Среди них – российские производители таких товаров как электроинструменты, садовая техника, светодиодное освещение, кухни, сантехника, строительная химия и многое другое. К концу 2024 года количество поставщиков вырастет до 64, а к 2026 году годовой бюджет закупок товаров отечественного производства в рамках проекта импортозамещения увеличится почти вдвое - с 12 до 22 млрд рублей.
Компания готова выходить на еще более высокие показатели, однако для этого существуют объективные барьеры.
Среди них Михаил Никифоров назвал высокую конкуренцию с маркетплейсами, трудности с оплатой импортного оборудования, гибкую ценовую политику китайских производителей, лимиты при финансировании локализации и недостаточный объем потребления. Отдельно эксперт выделил высокие таможенные пошлины на компоненты – именно они являются принципиальным барьером для развития импортозамещения многих сегментов.