В прошлую пятницу, когда специалисты кадровых служботмечалисвой профессиональный праздник, в Петербурге подвели итоги конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа».
Мероприятие проводится Корпоративным университетом Санкт-Петербурга при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе и в сотрудничестве с Санкт-Петербургским Политехническим университетом Петра Великого.
Более трехсот представителей кадрового сообщества Санкт-Петербурга и регионов Северо-Запада собрались вместе, чтобы изучить наиболее эффективные практики и чествовать лучших среди финалистов в Санкт-Петербургском Политехническом университете Петра Великого.
В этом году на конкурс поступило 93 кадровых проекта в шести номинациях. Помимо Санкт-Петербурга, свои инициативы прислали авторские коллективы из Республики Коми, Архангельской, Вологодской, Ленинградской, Новгородской, Псковской областей. В финал вышли 24 проекта, которые по оценкам экспертов набрали наибольшее количество баллов. За призовые места соревновались известные предприятия из сферы энергетики, транспорта и машиностроения, образовательные и социальные учреждения, а также органы публичной власти.
Участников мероприятия поприветствовалОлег Логунов, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе. Он зачитал обращение полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округеАлександра Гуцана.
Андрей Михайлов, заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга – председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга, поздравил всех собравшихся с Днем кадрового работника и зачитал приветствие Губернатора Санкт-ПетербургаАлександра Бегловав адрес участников конкурса.
«Мы проводим смотр лучших кадровых практик с 2016 года и всегда стремимся к развитию. В этом году на конкурс впервые были приглашены представители Северо-Западного федерального округа. Из одиннадцати регионов семь заявили свои практики. Я благодарю аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе за поддержку и искренний интерес к этому проекту. За время своего существования конкурс стал знаковой площадкой, позволяющей транслировать передовые решения в кадровой сфере»,– отметил Андрей Михайлов.
Финальное мероприятие открыла кадровая конференция, на которой выступили признанные эксперты и практики.Юлия Сахарова, директор «HeadHunter Северо-Запад», обратила внимание на тренды рынка труда, обозначила вызовы и предложила возможные решения.Мария Дмитриева, руководитель по развитию кадрового потенциала в «Газпром нефть», поделилась опытом трансформации корпоративной культуры в ответ на текущие и предстоящие вызовы. О преимуществах недирективных форм лидерства рассказалаСветлана Харченко, руководитель Академии менторинга в Санкт-Петербурге.Анна Анохина– руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций BIOCAD – показала, как может работать гибкая система нематериальной мотивации, основанная на потребностях сотрудников.Елена Садыкова, руководитель направления в Тинькофф, предложила собравшимся поразмышлять на тему этики в области управления человеческим капиталом.
Финалисты представили свои проекты в рамках работы тематических секций, посвященных каждой из шести номинаций. Гости мероприятия получили возможность подробнее познакомиться с заявленными инициативами, задать вопросы их авторам, а затем – отдать свой голос за понравившуюся практику. По итогам зрительского голосования победителями конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа» стали:
В номинации «Лучшая кадровая технология привлечения персонала»:
1 место–Внутренний рекрутинг или хорошо забытое старое, СПб ГБУСОН «Комплексный центр социального обслуживания населения Пушкинского района»;
2 место–Создание долгосрочного кадрового резерва с вовлечением молодежи в наукоемкую среду и популяризацию профессий, ФГУП «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по производству бактерийных препаратов» ФМБА России;
3 место–Кадровый проект «Заяви о себе 2.0», Администрация Вологодского муниципального округа;Цифровая платформа «ПолиКапитал»: новые возможности для построения карьерных траекторий студента, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»;
В номинации «Лучшая кадровая технология оценки персонала»:
1 место–Оценка уровня клиентоориентированности административных служб университета, ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»;
2 место–Мониторинговое исследование функционального состояния работников ГУП «Петербургский метрополитен», ГУП «Петербургский метрополитен»;
3 место–Кейс-курс «Оценка компетенций», СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет Санкт-Петербурга»;
В номинации «Лучшая кадровая технология развития корпоративной культуры»:
1 место–Развитие школы на основе формирования культуры достижений, ГБОУ СОШ № 253 Приморского района Санкт-Петербурга имени капитана 1-го ранга П. И. Державина;
2 место–Бюро внутренних коммуникаций и корпоративной культуры как технология развития корпоративной культуры на предприятии ОПК, АО «Концерн «Океанприбор»;
3 место–Один округ – одна судьба, Администрация Вологодского муниципального округа;
В номинации «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала»:
1 место–Несерьезный пасьют «Нас не догонят!» – технология повышения мотивации сотрудников, Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 436 Петродворцового района Санкт-Петербурга имени Е.Б. Ефета;
2 место–Коллективный договор как форма социального партнерства и мотивации персонала, ООО «Транснефть – Балтика»;
3 место–Мотивация персонала в бюджетной организации с задействованием механизмов коллективного договора, ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний в г. Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях, Республике Карелия»;
4 место–Архив – это люди, КАУ ВО «Государственный архив Вологодской области»;
В номинации «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала»:
1 место–Подготовка кадров с компетенциями бережливого производства, Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области;
2 место–Трек профессионального развития специалистов библиотек «ПрофиЛаб», СПБ ГБУК «Централизованная библиотечная система Василеостровского района»;Командный онлайн-симулятор «Новый индустриальный вызов» (New industrial challenge), ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»;
3 место–Марафон в социальной сети «ВКонтакте» как форма дистанционного повышения квалификации педагогов, ГБУ ИМЦ Красносельского района Санкт-Петербурга;«Обучение как инструмент развития территории», ГКУ Архангельской области «Архангельский региональный ресурсный центр»;
В номинации «Лучшая кадровая технология работы с персоналом»:
1 место–Ментальное благополучие, СПб ГКУ «МФЦ»;
2 место–Технология внедрения Стандарта Работы Руководителя в ПАО «Россети Северо-Запад», ПАО «Россети Северо-Запад»;
3 место–Кадровый электронный документооборот ГУП «ТЭК СПб», ГУП «ТЭК СПб»;100% решения государственных задач, СПб ГАУ «Центр занятости населения Санкт-Петербурга»;Инженерные классы ОДК-Климов, АО «ОДК-Климов».