Бизнес-план

Бизнес-план — это документ с подробным описанием организации, ее целей и способов их достижения. Он потребуется на старте бизнеса и в процессе работы компании. При необходимости документ можно обновлять.

Бизнес-план нужен:

  • собственникам бизнеса, чтобы выбрать стратегию развития компании, наметить цели, поставить задачи, назначить ответственных лиц и оценить ресурсы;
  • начинающим предпринимателям, чтобы обосновать свою бизнес-идею, показать финансовую эффективность и привлечь новых партнеров и инвесторов.

Структура бизнес-плана

Для внутреннего пользования документ формируется в свободной форме под конкретный запрос. Как правило, он объемнее, чем для сторонних читателей.

Для внешних лиц используется универсальная структура документа, чтобы будущему партнеру было удобно в нем ориентироваться.

Обычно бизнес-план состоит из таких разделов:

  • резюме;
  • краткая характеристика компании;
  • анализ рынка;
  • описание товара или услуги;
  • план производства;
  • организационный план;
  • план маркетинга;
  • финансовый план;
  • оценка рисков.

Как составить бизнес-план, который прочитают

  1. Опирайтесь на стандартную структуру бизнес-плана. Особенно если вы пишете его для будущих партнеров, которым нужно оценить, насколько эффективно будет ваше с ними сотрудничество. Никто не будет долго искать нужную информацию среди большого объема текста.
  2. Используйте акценты. Выделите жирным, подчеркните или увеличьте размер шрифта в тех местах, на которые нужно обратить внимание. Сложные расчеты лучше изобразить в виде схемы или диаграммы.
  3. Никаких двойных трактовок. У партнера, который читает документ, не должно возникать сомнений или недопониманий. Все формулировки и выводы делайте однозначными.
  4. Только проверенные данные. Все цифры в документе должны быть обоснованы. Поставьте ссылку на источник информации или сделайте копию коммерческого предложения.
  5. Используйте общепринятые обозначения коэффициентов. Если вы рассчитываете финансовые коэффициенты (например, рентабельность, чистую приведенную стоимость, срок окупаемости), то используйте только известные обозначения этих показателей. Чистая приведенная стоимость в экономической литературе обозначается аббревиатурой NPV (net present value), никаких других обозначений вроде ЧПС, ЧПД или ЧДД использовать не стоит — это только вызовет дополнительные вопросы.
  6. Пишите самостоятельно. В интернете есть много примеров, которые можно взять в качестве образца, чтобы посмотреть на структуру и понять логику, но важно написать свой уникальный бизнес-план.
Анализ
×
АО КБ "МОДУЛЬБАНК"
Сфера деятельности:Финансы
6