В Центре семейного бизнеса психолог рассказал о плюсах и минусах семейного бизнеса и как минусы перевести в плюсы

16 мая 2024г.

16 мая в рамках работы Центра семейного бизнеса Кузбасской ТПП была организована встреча с семейным психологом на тему: «Плюсы и минусы семейного бизнеса. Как минусы перевести в плюсы».

В качестве спикера была приглашена Ирина Килина, кандидат психологических наук, частный семейный психолог. В мероприятии, организованном в смешанном формате, приняли участие более 30-ти представителей семейных компаний региона.

В рамках встречи спикер, используя техники мозгового штурма, вовлечения в совместный поиск и тренинга, подробно проанализировала психологические аспекты семейных предприятий в контексте сохранения эмоциональных, близкородственных и семейных отношений среди собственников, руководителей компаний, ведущих свой бизнес.

Как отметила Ирина Килина, сейчас исследователи только приступают к изучению семейного бизнеса в России с психологической точки зрения. Тем не менее такие работы есть, например, в Удмуртском государственном университете, констатировала она.

И сегодня, как было подчеркнуто, можно выделить ТОП 7 сложностей, которые оказывают влияние и на развитие семейного предприятия, и на отношения между супругами, если они вместе строят бизнес, и на родительско-детские связи.  Речь идёт, прежде всего, о распределении социальных ролей в семье и в бизнесе.

Как отметили сами участники, особенность семейного бизнеса – это 24/7 вместе. И отсюда могут быть как плюсы, так и минусы. Что нужно сделать, чтобы социальное распределение ролей на предприятии между мужем и женой (руководитель и подчиненный и наоборот) не переносились в семейные отношения? Нередки случаи, если бизнес становится во главу угла, растет конкуренция между супругами в управлении, то семейные отношения рушатся.  Выходом из таких ситуаций, по мнению психолога, должно быть партнерство и поддержание баланса естественных супружеских ролей.

Также были проанализированы аспекты вовлечения детей в фамильное предприятие. Делать это можно уже со старшего дошкольного возраста, тогда идёт мощная «прокачка» как предпринимательских навыков, финансовой грамотности, так и многомерности мышления, восприятия реалий. Участники встречи поделились своим опытом, как их дети и при каких условиях входили в семейное предприятие.

Важным аспектом при построении семейного бизнеса,  как указала Ирина Килина, также является формирование общего ценностного поля, как в семье, так и в рамках деятельности родственников на одном предприятии. Насколько цели и стратегии членов семьи совпадают можно оценить, пройдя тест «Ценностные ориентации» (М. Рокич), дала совет психолог. Второй тест, который был рекомендован, «Родитель - взрослый - дети» Эрика Берна.

Еще одна сложность – работники со стороны. Она появляется в том случае, когда бизнес масштабируется и нужно нанять других работников. Тогда необходимо продумывать стратегию взаимодействия родственников, предложила психолог.

Семейный психолог дала конкретные рекомендации, как предупредить конфликты, что нужно делать в предконфликтной ситуации.

В заключение участники встречи поблагодарили Ирину Килину за подробный анализ подводных камней в строительстве семейного бизнеса и семейных отношений.

Анализ
×