13 марта 2024 года в Передовой инженерной школе Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» (ПИШ СПбПУ) стартовал четвертый поток образовательной программы «Развитие производства для достижения технологического лидерства» для сотрудников ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ПАО «ОАК»), которая входит в Госкорпорацию «Ростех».
Первый модуль программы прошёл с 13 по 16 марта 2024 года и был посвящён трендам и вызовам цифровой экономики для промышленности. Слушателями четвертого потока программы стали 36 руководителей производственных подразделений предприятий, входящих в ПАО «ОАК». Программа модуля состояла из лекционных и практических занятий от преподавателей ПИШ СПБПУ «Цифровой инжиниринг» и экспертов Госкорпорации «Ростех», а также экскурсий в научные лаборатории СПбПУ и на производственные площадки ПАО «ОАК». В программе обучения отражены:
- новые подходы к проектированию изделий высокотехнологичной промышленности, основанные на технологии цифровых двойников,
- передовые цифровые и производственные технологии,
- способы межотраслевого и кросс-отраслевого трансфера технологий,
- система управления цепями поставок,
- переход к Индустрии 4.0,
- оценка сложности цифровой трансформации на предприятии,
- экспертный взгляд на цифровизацию и разработку операционной стратегии производства.
Преподаватели модуля
- Алексей Боровков, проректор по цифровой трансформации СПбПУ, руководитель Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», Научного центра мирового уровня СПбПУ «Передовые цифровые технологии», Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», Инжинирингового центра (CompMechLab®) СПбПУ и Центра трансфера и импортозамещения передовых цифровых и производственных технологий СПбПУ;
- Дмитрий Иванов, директор по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн»;
- Марина Болсуновская, заведующая лабораторией «Промышленные системы потоковой обработки данных» ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг»;
- Павел Козловский, руководитель научной группы направления «Корпоративные программы» Высшей школы технологического предпринимательства (ВШТП) СПбПУ, заместитель директора Центра дополнительного профессионального образования ПИШ СПбПУ;
- Юлия Кобышева, руководитель проектных образовательных программ Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», консультант по командному взаимодействию и развитию технологического лидерства, генеральный директор ООО «Академия ЮКЭН»;
- Дмитрий Гаврилов, автор и ведущий программ SCM, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, старший преподаватель ИППТ СПбПУ.
Напомним, что более трех лет СПбПУ и ПАО «ОАК» успешно сотрудничают в направлении дополнительного образования и обучения специалистов Корпорации современным подходам к организации производственной системы и технологиям системного цифрового инжиниринга.
Образовательная программа «Развитие производства для достижения технологического лидерства» направлена на подготовку кадрового резерва для реализации передовых инженерно-производственных проектов компаний контура ПАО «ОАК». Программа имеет матричную архитектуру из модулей и треков, а её состав варьируется для каждого потока в зависимости от целевой аудитории, конкретных целей, задач и продолжительности обучения. Третий поток образовательной программы завершилсяв июне 2023 года, получив положительные оценки руководства компании и слушателей программы.
Образовательная программа «Развитие производства для достижения технологического лидерства» для третьего потока состояла из нескольких модулей. О том, как проходило обучение, вы сможете ознакомиться в материалах по данным ссылкам:
Также о результатах программы первого и второго потока слушателей ПАО «ОАК» вы сможете узнать в следующих новостных статьях:
Подробнее о результатах сотрудничестве СПбПУ и ПАО «ОАК» по обучению кадров в буклете.
На открытии учебного процесса выступила директор Департамента развития персонала ПАО «ОАК» Елена Митина:
- «Мы приветствуем вас на четвертом потоке образовательной программы. С 2021 года более 100 специалистов предприятий, входящих в ПАО «ОАК», прошли обучение на базе Передовой инженерной школы "Цифровой инжиниринг" Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
- Выпускники программы получили новые профессиональные компетенции, расширили кругозор, изучили лучшие мировые и российские практики для развития производства и организации межзаводской кооперации, что позволило многим подняться по карьерной лестнице. Выпускники предыдущих потоков есть и среди ваших непосредственных руководителей. Благодарю вас за готовность к профессиональному развитию, несмотря на высокий уровень занятости, и предлагаю ознакомиться с программой.
- В основе программы лежит развитие кадрового резерва путем вовлечения действующих руководителей направлений в приоритетные проекты по оптимизации производства Корпорации и улучшение культуры управления в целом, а также формирование общей команды управленцев, способной действовать эффективно как единый организм, несмотря на то, что её участники трудятся на разных предприятиях, входящих в ПАО «ОАК».
- Концепция образовательной программы сочетает опыт и компетенции преподавателей Политехнического университета как одного из лучших технических вузов страны с нашей внутренней производственной спецификой и стратегическим видением целей Корпорации».
Директор Департамента развития индустриальной модели ПАО «ОАК» Пётр Таскаев дополнил приветственное слово для слушателей программы:
- «В данный момент перед Корпорацией стоят большие производственные вызовы и от нас зависит то, как они будут решены. По итогам совместного обучения в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого предыдущих трех групп наших сотрудников мы отмечаем ощутимый практический эффект и производственную пользу для предприятий Корпорации. Желаю вам удачи, сил и терпения в изучении лучших практик и современных производственных инструментов, а также советую ответственно отнестись к освоению действительно сложного, но полезного лекционного и практического материала».
Лекция проректора по цифровой трансформации СПбПУ, руководителя Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», Научного центра мирового уровня СПбПУ «Передовые цифровые технологии», Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», Инжинирингового центра (CompMechLab®) СПбПУ и Центра трансфера и импортозамещения передовых цифровых и производственных технологий СПбПУ Алексея Боровкова дала старт образовательной программе и открыла первый модуль.
Лекционный материал направлен на изучение новой парадигмы проектирования и моделирования, освоение технологии цифровых двойников как инструмента для достижения технологической независимости и оценку методик межотраслевого трансфера технологий на основе опыта СПбПУ.
Проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков рассказал об экосистеме технологического развития СПбПУ и описал «золотой стандарт» деятельности подразделений.
Лектор подчеркнул важную роль деятельности Инфраструктурного центра НТИ «Технет» в совершенствовании нормативной правовой базы в целях устранения барьеров для использования передовых технологических решений и создания системы стимулов для их внедрения, а также успехи в сфере стандартизации новых производственных технологий и влиянии результатов работы подразделения на федеральную повестку:
- «Каждый год мы выпускаем документы, которые утверждаются на Правительственном уровне, включая дорожные карты, и разворачивают движение страны в том или ином направлении. Например, понятие “цифровая сертификация” в нашей редакции было закреплено на федеральном уровне Распоряжением Правительства Российской Федерации от 07.11.2023 №3113-р “Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, относящейся к сфере деятельности Министерства промышленности и торговли РФ”.
- Экспертно-аналитические отчеты о трендах развития новых производственных технологий на мировом и отечественном рынке обеспечивают информационную поддержку представителям государственной власти, науки, образования, бизнеса и налаживают кооперацию между участниками экспертного сообщества.
- Значимым достижением в сфере стандартизации для нас является создание, утверждение в Росстандарте и признание в России и Китайской Народной Республике ГОСТ Р 57700.37 – 2021 «Компьютерные модели и моделирование. ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ ИЗДЕЛИЙ. Общие положения». Национальный стандарт является единственным в мире нормативным документом по технологии цифровых двойников, который охватывает все этапы жизненного цикла изделия, включая разработку. В ноябре 2023 года на торжественной церемонии эксперты признали стандарт актуальным и важным для развития отрасли гражданского авиастроения в Китае».
Возвращаясь к презентации новой парадигмы проектирования, лектор рассказал аудитории о важнейшем цифровом инструменте, разработанном инженерами СПбПУ, в котором отражены все её главные аспекты, – Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®.
- «В процессе многолетней работы по проектированию изделий для мировых лидеров в разных отраслях промышленности мы отметили тенденцию перехода ведущих компаний к цифровым платформам и развитию технологии цифровых двойников изделий, что и стало отправной точкой для создания собственной разработки СПбПУ – Цифровой платформы CML-Bench®.
- Технология цифровых двойников основана на математическом моделировании, осуществлении высокопроизводительных расчетов, а также генерации содержательных данных. Платформа представляет новый класс систем (SPDM-систем), которые позволяют вести проектирование сразу по нескольким траекториям ("генеративный дизайн") на основе работы с матрицей требований, целевых показателей и ресурсных ограничений для проектируемого изделия с целью разработки рационально оптимальной конструкции, аналогично сборке кубика Рубика, и управлять данными цифровых испытаний, сохраняя “цифровой след” проекта со всеми цифровыми решениями.
- Сейчас на Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench® представлено более 327 тысяч цифровых и проектных решений по итогам выполнения сотен разработок для 10 высокотехнологичных отраслей промышленности. Эти данные формируют “цифровой научно-технологический задел”, т.е. DigitalBrainware, необходимый для обеспечения преемственности при обучении студентов, инженеров и смене кадров в процессе проектной деятельности, а также крайне важный для осуществления кросс-отраслевого трансфера технологий»,
– пояснил Алексей Иванович.
Лектор подчеркнул интерес промышленных предприятий к Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench® из-за её развитой архитектуры и широких возможностей:
- «В 2021 году был заключен лицензионный договор между СПбПУ и ПАО “ОДК-Сатурн” (входит в госкорпорацию “Ростех”) на реализацию бессрочных лицензий на 200 рабочих мест на использование Цифровой платформы CML-Bench®.
- В процессе совместной трехлетней работы над проектом государственного значения по заказу ПАО “ОДК-Сатурн” и Минпромторга России по разработке цифрового двойника морского газотурбинного двигателя и редуктора в составе агрегата именно Цифровая платформа CML-Bench® позволила организовать эффективную работу инженерных команд СПбПУ и ПАО “ОДК-Сатурн”, а также внедрение технологии цифровых двойников в конструкторскую и производственную практику индустриального партнёра. Завершение проекта в октябре 2023 года ознаменовало начало активной цифровой трансформации процессов проектирования в отрасли двигателестроения в стране».
Спикер отметил, что объем вычислений для решения наукоемких мультидисциплинарных задач в процессе цифровых испытаний и проектирования, осуществляемых одновременно для разработок в интересах компаний из 10 высокотехнологичных отраслей промышленности, составляет функциональное поле деятельности цифровой фабрики СПбПУ по разработке и применению цифровых двойников на основе платформы CML-Bench®.
- «На Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench® в среднем осуществляется около 100 цифровых виртуальных испытаний в сутки, задействуя для этих расчётов 58 000 ядро-часов в сутки, или применяется ~2400 ядер каждый час на протяжении многих лет»,
– пояснил Алексей Иванович.
Проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков заключил, что технология цифровых двойников – драйвер создания высокотехнологичной продукции мирового уровня, который которых служит не только инструментом для эффективного проектирования изделий, но и позволяет обеспечивать предприятиям гарантированное зарезервированное развитие, сохраняя разные варианты образцов изделия для продуктовой линейки с целью их поэтапного выведения на рынки и сохранения конкурентных преимуществ производителя.
Спикер проиллюстрировал данный тезис примером из проектной деятельности в отрасли нефтегазового машиностроения для НПО «Центротех» (входит в контур управления Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом») по разработке цифрового двойника вибросита, представляющего собой ключевой элемент системы очистки бурового раствора при нефтедобыче, которое уже более 5,5 лет надёжно работает в сложных режимах динамического нагружения при средних виброускорениях ~ 8,25 g. Инженеры Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» улучшили основной показатель эффективности вибросита на 30% и создали целую линейку разных вариантов конфигурации изделия, которая позволила не только выйти компании на мировой уровень, но и обеспечила ей стратегический запас проектных решений гарантированного развития.
В контексте описания роли технологии цифровых двойников для достижения технологического суверенитета и глобальной конкурентоспособности экономики страны проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков рассказал о подходе, называемом экспертами «двойной прыжок лягушки»:
- «В соотношении мирового и российского уровня развития промышленности, где мы отстаем в некоторых случаях, технология цифровых двойников – это тот инструмент, который поможет нам решить задачу импортозамещения и, в дальнейшем, совершить прыжок на мировой уровень, обеспечив технологический суверенитет страны, а вторым прыжком преодолеть этот уровень и обеспечить устойчивое динамичное развитие, конкурентоспособность экономики и национальную безопасность России».
Представляя отечественную промышленную практику, лектор провел сравнение моделей традиционного и передового производства, описал их различия и остановился на барьерах при проектировании, называемых «долинами смерти».
- «Отмеченные “долины смерти” связаны с необходимостью проектирования новых изделий за гранью интуиции, знаний и опыта главного конструктора в силу возрастающей сложности изделий, зачастую – отсутствием передовых технологий и квалифицированных кадров, сокращением финансовых ресурсов и ростом темпа разработок, а также с особенностями традиционной практики производства, где изделие дорабатывается путем выполнения многочисленных испытаний, а цена ошибки и внесения изменений-уточнений, как правило, высока, потому что обнаруживается на поздних этапах проекта. Технология цифровых двойников лежит в основе создания передового производства, где основная часть изменений в конфигурации изделий и, соответственно, финансирования, сосредоточены на ранних этапах. Следовательно, в целом, себестоимость проектирования и производства снижаются, продукция быстрее выводится на рынок и является более конкурентоспособной на глобальных рынках»,
– заключил Алексей Иванович.
Технология цифровых двойников позволяет преодолеть «долину смерти», связанную с проведением испытаний, путем проведения многочисленных цифровых испытаний на виртуальных испытательных стендах и виртуальных испытательных полигонах и осуществить переход к «цифровой сертификации». Спикер дал определение термину «цифровая сертификация» и подчеркнул, что данный бизнес-процесс не отменяет натурные испытания, а направлен на их прохождение с первого раза.
Проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков отметил, что в контексте новой парадигмы проектирования и перехода к цифровой экономике технология цифровых двойников обеспечивает снижение трансакционных издержек, т.е. устраняет коммуникативные административные барьеры в инженерных командах, оптимизирует процесс производства, который не ухудшит качественные характеристики изделия, и снижает затраты на проведение испытаний путем их проведения в цифровой среде.
В продолжение выступления спикер перешел к межотраслевому трансферу технологий, который успешно осуществляется благодаря структуре Цифровой платформе по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench®, и описал общий взгляд на формирование надотраслевых мультидисциплинарных технологий.
- «Ранее мы подходили к созданию надотраслевых мультидисциплинарных технологий через фундаментальные проблемно-ориентированные исследования и только потом осуществляли внедрение инновационных технологий в промышленность.
- Сейчас мы руководствуемся обратной моделью, которая наглядно предствлена в ПИШ СПбПУ, когда наши индустриальные партнеры формируют перечень актуальных фронтирных инженерных задач, которые необходимо решить, выполнить исследования, разработать новые цифровые и производственные технологии, занимаясь одновременно подготовкой инженеров нового поколения, обладающих компетенциями мирового уровня.
- Также опыт проектной деятельности с индустриальными партнерами из разных отраслей промышленности показывает нам, что в бизнес-сообществе существует предубеждение об исключительности разных направлений и невозможности трансфера передовых технологий и успешных инженерных практик из одной отрасли в другую. Применение Цифровой платформы по разработке и применению цифровых двойников CML-Bench® основывается на математическом и компьютерном моделировании, разработке математических моделей в соответствии с законами физики и механики, механики деформируемого твердого тела, механики жидкости и газа, тепломассообмена, электромагнетизма, акустики и т.д. Рассматривая возможность осуществления кросс-отраслевого трансфера технологий с точки зрения научных областей, мы видим применение нестационарных нелинейных дифференциальных уравнений в частных производных, которыми описываются физико-механические процессы различной природы, что позволяет эффективно применять их для решения задач из разных отраслей промышленности»,
– отметил проректор по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровков.
Далее спикер перешёл основным компетенциям подразделений экосистемы технологического развития СПбПУ в авиастроении и вертолетостроении, а также представил завершенные проекты СПбПУ для данных отраслей, в частности, разработку среднемагистрального пассажирского самолета МС-21 и по создание цифрового двойника перспективного самолета-амфибии.
С учетом отраслевых интересов ПАО «ОАК» лектор рассказал об участии СПбПУ в формировании федеральной повестки отрасли авиастроения и беспилотной авиации, упоминая значимые нормативные документы данных сфер промышленности, определяющие их программное развитие на ближайшие 7 лет.
В завершение лекции Алексей Иванович представил инициативный проект по созданию инженерами СПбПУ беспилотного летательного аппарата «Снерирь-1» с помощью технологии цифровых двойников на базе Цифровой платформы CML-Bench® и обозначил планы по расширению линейки данных беспилотников с улучшенными характеристиками.
Аудитория поблагодарила проректора по цифровой трансформации СПбПУ Алексей Боровкова за интересный материал, наглядно представляющий новый подход к проектированию. Участники образовательной программы задали спикеру интересующие вопросы о применении передовых и цифровых технологий в авиастроении.
Программу модуля 13 марта 2024 года продолжил автор и ведущий программ SCM, сертифицированный специалист APICS CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P, старший преподаватель Института передовых производственных технологий (ИППТ) СПбПУ, Дмитрий Гаврилов с лекцией «Система управления цепями поставок. Цифровизация и операционная стратегия» и практическим занятием по закреплению теоретического материала после неё.
В ходе лекции и практикума слушатели ознакомились с понятием «операционной стратегии», а также освоили методы её разработки для предприятия. Участники образовательного модуля определили для своих производственных площадок основные моменты стратегии управления производственной мощностью, стратегии цепи поставок и технологической стратегии, которые являются компонентами операционной стратегии. На практическом занятии слушатели работали в командах и обсуждали, сформулированные подходы к стратегическому планированию на производстве.
Во второй день обучения, 14 марта 2024 года, участники прослушали лекцию заведующей лабораторией «Промышленные системы потоковой обработки данных» ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Марины Болсуновской под названием «Моделирование и его виды. Цифровое моделирование. Аналитическое и имитационное моделирование. Примеры использования цифрового моделирования для оптимизации производственной деятельности».
Теоретический материал лекции посвящен анализу подходов к цифровому моделированию для решения реальных задач, используемых в совместных решениях лаборатории «Промышленных систем потоковой обработки данных» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» и её индустриальных партнеров.
- «Участники образовательного модуля рассмотрели проекты по разработке систем оптимизации производственной деятельности и изучили лучшие практики Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» по применению аналитического и имитационного моделирования.
Я особо отмечу разработку комплекса имитационных моделей распространения новой коронавирусной инфекции в регионах Российской Федерации, которая помогла в разрешении важнейшей задачи государственного значения. Проект стал одним из победителей конкурса «Технологический прорыв – 2020» и отмечен благодарностью от имени первого заместителя Председателя Правительства РФ Андрея Белоусова»,
– поделилась Марина Болсуновская.
После лекции слушатели посетили с экскурсией научно-образовательный центр «Газпромнефть-Политех», Суперкомпьютерный центр «Политехнический» и лабораторию «Промышленные системы потоковой обработки данных» ПИШ СПбПУ.
Далее директор по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн» Дмитрий Иванов выступил с лекцией
- «Цифровая экономика. Индустрия 4.0. Основания, принципы, подходы, мировой опыт».
На занятии участники обучения рассмотрели цифровую экономику как феномен современности: от предпосылок появления, актуальных подходов до сложившейся практики в промышленности. Спикер познакомил аудиторию с понятием Индустрии 4.0 как неотъемлемого элемента цифровой экономики, а также осветил ключевые проблемы и вызовы, которые влияют на деятельность предприятий как в России, так и в мире.
Для закрепления изученного материала Дмитрий Иванов провёл практический семинар по оценке сложности цифровой трансформации на действующем предприятии. Слушатели образовательного модуля разобрали основные критерии и подходы к цифровизации и попробовали применить этот опыт на практике.
- «Чем высокотехнологичнее продукт, тем сильнее взаимосвязи между технологиями и процессами, стратегией и операционной деятельностью, а также отдельными направлениями работы организации. Ключевым процессом в цифровой трансформации может быть не изменение какого-то отдельного аспекта, а преобразование его взаимодействия с другими элементами производственной системы»,
– подчеркнул директор по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн» Дмитрий Иванов.
В завершение слушатели приняли участие познавательной игре «Квиз», направленной на знакомство, практику командной работы и развитие соревновательного духа в викторине по вопросам из истории и современной производственной практики ПАО «ОАК». Мероприятие подготовлено экспертами компании и проведено руководителем проекта корпоративных образовательных программ ПАО «ОАК» Екатериной Ивановой.
Третий день программы, 15 марта 2024 года, состоял из лекции директора по инновационному развитию ПАО «ОДК-Сатурн» Дмитрия Иванова под названием
- «Опыт организации цифрового производства в производственном холдинге. Барьеры и возможности. Опыт внедрения SCM (Управления цепями поставок) на машиностроительном предприятии»
иделовой игры по командам.
В рамках лекции были рассмотрены основы методологии SCM (Supply Chain Management) и проанализирован опыт реального создания системы управления производством высокотехнологичного предприятия, которая:
- обеспечивает данными руководство производством для выработки планов действий для выполнения намеченных целей;
- организует регулярное рассмотрение и стыковку планов продаж и производства на уровне дирекций;
- формирует единое информационное поле для всех дирекций;
- обеспечивает формализованный подход к оценке возможностей и рисков в производстве;
- своевременно информирует руководство о необходимости принятия решений или проведения действий на перспективу в результате внешних или внутренних изменений.
На деловой игре по командам участники обучения попробовали свои силы в решении задач по организации цепочки поставок от производства до конечного потребителя по принципу Supply Chain. По итогам игры был проведен статистический анализ, который позволил всем участникам определить причины неудач избранных подходов и получить консультацию для преодоления производственных кризисов и правильной организации системы производства на основе методологии SCM.
В завершающий день образовательного модуля слушатели ознакомились с установочным докладом заместителя генерального директора ПАО «ОАК» по производству и техническому развитию Дмитрия Блощинского о стратегии развития производственной модели Корпорации и презентацией директора Департамента развития индустриальной модели ПАО «ОАК» Петра Таскаева о системе межзаводской кооперации компании. Выступления содержали основные тезисы трансформации индустриальной модели ПАО «ОАК», которые определяют стратегию развития компании до 2035 года.
Старший преподаватель ИППТ СПбПУ Дмитрий Гаврилов выступил с вводной лекцией
- «Концепция рабочих центров и их использование для управления производственной мощностью».
Лекция содержала теоретическую информацию, необходимую для успешной командной работы на последующем практическом занятии под руководством руководителя проектных образовательных программ Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии» Юлии Кобышевой.
Практическое занятие состояло в формулировании и обсуждении в командах принципов формирования рабочих центров для трёх различных производств, характерных для ПАО «ОАК». В перспективе команды сформируют список рабочих центров, который будет применяться при построении имитационной модели работы производства.
В заключение первого модуля участники вместе с руководителем научной группы направления «Корпоративные программы» Высшей школы технологического предпринимательства СПбПУ, заместителем директора Центра дополнительного профессионального образования ПИШ СПбПУ Павлом Козловским подвели итоги работы и обменялись мнениями об обучении.
- «Как меняется промышленность сегодня в мире, в России? Какие изменения происходят в авиастроении и смежных отраслях? Какие требования и вызовы появляются в связи с переходом в цифровую экономику с одной стороны, а в связи с новыми геополитическими реалиями - с другой?
- Ответы на эти вопросы лежали в основе модуля образовательной программы. Спикеры предоставили слушателям большой объем информации к размышлению. Программа модуля состояла из лекций, основанных на материалах, переосмысленных через совместную работу с промышленностью, и практических занятий, деловых игр, ознакомительных экскурсий.
- Я особо подчеркну внимание к образовательной программе со стороны руководства ПАО «ОАК», которое мотивирует сотрудников к освоению новых знаний и компетенций. Все изученные дисциплины и приобретенные слушателями навыки коррелируют с целями и задачами Корпорации, обозначенными в стратегии развития компании на ближайшие годы»,
– подчеркнул Павел Козловский.
Руководитель центра компетенций по организационному развитию ООО «ОАК – Ресурс» Святослав Повилейко поделился впечатлениями:
- «Обучение на первом модуле программы “Развитие производства для достижения технологического лидерства” превзошло ожидания.
- В первую очередь тем, что обучение тесно связано с производственными процессами и дальнейшей практической деятельностью. На модуле были озвучены современные подходы для развития производственной эффективности, которые возможно будет применить при реализации проектов в процессе и по итогам текущего обучения.
- Ключевые темы, которые я отметил для себя, и которые, необходимо развивать внутри Группы ОАК – цифровые двойники и возможность их применения в авиационной отрасли, а также современная система планирования организации с помощью формирования рабочих центров».