Суд отменил увольнение по соглашению, потому что руководитель грубил и угрожал сотруднику 3236

Сотрудник уволился по соглашению сторон, а потом через суд доказал, что никакого соглашения на самом деле не было и все документы он подписал под угрозами и хамством начальства.

Сотрудник, который уволился по соглашению сторон, потребовал признать расторжение договора по этому основанию через суд. Причина — начальник оказывал на него психологическое давление: угрожал, хамил и грубил. Сотрудник указывал — он сам увольняться не хотел. И неважно, что ему выплатили 3 оклада как выходное пособие — это дела не меняет.

И суд первой инстанции, и апелляция, и кассация поддержали сотрудника (определение 3-го КСОЮ от 25.12.2023 по делу № 88-25074/2023; апелляционное определение судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Республики Коми от 31 июля 2023 г. по делу №2-2050/2023). В качестве доказательства, в частности, приняли диктофонную запись, из которой следовало много интересного. В компании вроде как планировалось увольнение по сокращению, но сотруднику сообщили, что его не будет, предложили уволиться по соглашению с выплатой на руки 175 тыс. рублей. Работник отметил — он многодетный отец, поэтому попасть под сокращение в принципе не должен. Руководитель парировал: поэтому работнику увольнение по соглашению и предлагают. А если он откажется, к нему будет «другое отношение», «заберут топливные карты, будут направлять в дальние районы с проверками», «обрежут во всем», «будут «кошмарить», «по видео искать, смотреть», «начнут дисциплинарные взыскания выносить», «будете барахтаться и будут над вами издеваться», «пока не уйдёте, ребята не будут получать зарплату», «боюсь, что получится так, что уйдёте без ничего». 

По итогу, судьи пришли к выводу, что компания фактически проводила сокращение, маскируя всё это под добровольное расторжение трудовых договоров по соглашению. На этом основании сотрудника и восстановили. Суд потребовал выплатить ему 288 тыс. руб. компенсации, в числе которых 20 тыс. за моральный вред, 21,4 тыс. — премии по итогам года.

Редакция «Кадрового дела» изучила последнюю судебную практику и подсказал, как подстраховаться при увольнении сотрудников по разным основаниям

Основание увольнения

Что от кадровиков требуют суды

Какие документы пригодятся

Собственное желание работника

  • Удостовериться, что увольнение на самом деле добровольное
  • Уточнить, каким будет материальное положения сотрудника, если он перестанет работать у вас, не надо ли ему содержать иждивенцев и есть ли у него планы искать новое место работы
  • Уведомить, как и в какие сроки отозвать заявление на увольнение
  • Принять меры для трудоустройства к другому работодателю (хотя тут до конца и не понятно, что суды имели в виду и почему прошлый работодатель должен этим заниматься)

Заявление на увольнение по собственному с формулировками, которые подстрахуют компаниюНа 100%, конечно, такое заявление от суда не защитит, но снизить риски, что работодателя обвинят в том, что он работника «ушёл», поможет

Письмо, чтобы выяснить причины и последствия увольненияНе лишним будет напрямую выяснить у работника, в какой ситуации он сейчас находится, и понимает ли, как на нём скажется увольнение

Письмо с разъяснением последствий увольненияСами разъясните сотруднику, что случится, если он уволится по собственному желанию. Лишняя бумажка в таком случае (как и в любом другом) не лишняя

Уведомление с правом и порядком отзыва заявления на увольнениеРазъясните, в какие сроки и в какой форме сотрудник может отозвать своё заявление на увольнение

Соглашение сторон

  • В обязательном порядке составлять соглашение об увольнении, где прописывать все договорённости сторон
  • Выплачивать компенсацию, на которую договорились и которую прописали в соглашении, даже если финансовое положение компании ухудшилось
  • Можно не издавать приказ, но если при этом не будет соглашение, увольнение точно отменят

Соглашение о расторжении трудового договораГлавный документ, без которого увольнение точно отменят

Чек-лист с ошибками, из-за которых отменяют увольнение по соглашениюС примерами из судебки и разбором порядка действий

По «статье»

  • Считать количество зафиксированных взысканий. Если на бумаге не было ни одного, а вы работника уволили, его восстановят
  • Не объявлять взыскания через слишком короткий промежуток времени — посчитают, что вы работника «ушли»
  • Выяснять и фиксировать письменно, в чём заключался проступок
  • Оценивать степень вины работника — какие положения должностной он нарушил и насколько
  • Оценивать последствия проступка — как это сказалось на коллегах, задачах, работе компании в целом. Если указали на проступок, но не указали последствия, увольнение отменят
  • Выяснять предшествующее отношение работника к труду

Памятка, которая поможет правильно рассчитать сроки при увольнении «по статье»Пригодится, чтобы рассчитать сроки, если надо уволить работника за систематические нарушения

Приказ об увольнении за прогулОбразец от юриста в нужными формулировками и обоснованиями в таком виде, которые нравятся судам

Приказ об увольнении за неоднократные нарушенияШаблон с подсказками, как прописать очередность взысканий, чтобы не решили, что вы объявляете их слишком часто

Приказ об увольнении в связи с утратой доверияОбразец оформления с учётом последней судебной практики

Сокращение

  • Беспрекословно соблюдать процедуру
  • Уведомлять работника о грядущем увольнении лично под подпись за 2 месяца до предполагаемой даты, а если увольнение массовое — за три
  • Если не удалось вручить уведомление лично, реализовать все возможные варианты сотрудника уведомить: мессенджеры, почта, визит домой
  • Объяснить, почему выбрали именно сокращение — не общими формулировками типа «организационные изменения», а конкретикой
  • Если есть профсоюз, обязательно уведомлять его и получать его мотивированное мнение
  • В течение всего срока уведомлять о наличии вакантных должностей всех сокращаемых работников. Должность должна подходить работнику по квалификации и состоянию здоровья
  • «Бегать» за работником, чтобы получить у него подпись на всём, что должно быть подписано
  • Косвенно: не вводить после сокращения в штатное расписание целые новые отделы или пачки новых должностей

Уведомление работнику о предстоящем увольнении в связи с сокращениемДокумент, на котором всеми возможными способами надо получить подпись работника

Заявление о согласии на досрочное увольнение по соглашениюСотрудник может «сократиться» досрочно. В таком случае нужно будет получить от него заявление

Приказ о внесение изменений в штатное расписаниеЕсли после сокращения всё же нужно будет вернуть должность в штатку

Предложение перевода на другую работу в связи с сокращением численности или штатаПредлагать вакансии работнику надо до последнего дня сокращения. Конечно, если они есть и работнику подходят

Уведомление работника о необходимости подтвердить информацию о квалификации и опытеНужно будет, чтобы понять, точно ли все возможные вакансии вы предложили работнику