Сейчас ряд представителей государственного и частного бизнеса выступают с инициативой создания Ассоциации участников Глобального договора ООН. На наш взгляд, подобная общественная организация позволит сконцентрировать компетенции и аналитику по развитию управленческих решений исходя из международной повестки и специфики нашей социально-экономической модели. В рамках ассоциации бизнес сможет вырабатывать те или иные решения на национальном уровне и определять позиции для сотрудничества — на глобальном: международные процедуры часто громоздкие и иногда излишне формализованы. Об этом пишетsb.by
Несомненно, сегодня на мировые рынки и взаимоотношения субъектов хозяйствования из различных регионов в значительной степени влияют санкции и политические факторы. В этом разрезе кажется, что включаться в те же проекты по реализации ESG-принципов нецелесообразно и неэффективно. К сожалению, в силу различных причин в информационном пространстве в какой-то степени произошла подмена понятий. И нередко ESG-принципы, которые формировались изначально как стандарты социально ответственного бизнеса, сводятся исключительно к проблемам глобального потепления и сокращения выброса парниковых газов. На самом деле эта повестка более широкая. По сути, она сводится к повышению эффективности управления — и в части выстраивания оптимальных производственных процессов, и в части управления рисками: экологическими, социальными и другими. Вопрос не в международной повестке, а в тех объективных условиях, в которых приходится функционировать нашей национальной экономике. И этими вопросами необходимо заниматься, либо к этому подтолкнут реалии.
А они таковы, что белорусским компаниям приходится конкурировать за трудовые ресурсы. Особенно за квалифицированные. Для этого необходимо обеспечить и высокопроизводительные рабочие места (как источник высокой зарплаты), и соответствующие условия труда в самом широком понимании этих слов: от организации современных рабочих мест, внедрения принципов управления и корпоративной культуры, комфортной для современного человека, до социальной инфраструктуры и экологической составляющей. Особенно это актуально для моногородов, где есть градообразующие предприятия, и для регионов в целом.
Второй демографический переход и его влияние на рынок труда необходимо и целесообразно рассматривать в глобальном и региональном контекстах. За трудовые ресурсы происходит трансграничная конкуренция. В Германии упростили подтверждение дипломов по дефицитным для этой страны специальностям. Через три года работы по контракту Германия готова предоставлять таким трудовым мигрантам гражданство. В Польше в прошлом году прошел референдум по отношению граждан к миграции. Но дискуссия вращалась вокруг приезжих из Африки и Азии. Наши трудовые ресурсы Польша готова привлекать и тоже формирует определенные льготные условия. Усиливается конкуренция со стороны российских субъектов хозяйствования, в рамках покрытия дефицита трудовых ресурсов рассматриваются самые разнообразные инициативы.
И наши компании, как говорится, обречены обеспечивать устойчивое развитие. В противном случае есть риск в самом ближайшем будущем потерять значительное количество производственных сил. Проблема эффективности сегодня обсуждается на самом высоком уровне. Недавно эту проблему озвучили на совещании у Президента нашей страны. И определили эффективность как один из драйверов экономического роста.
Прямо скажем, резерв для повышения эффективности есть достаточно широкий для всех отраслей и многих предприятий. Причем независимо от формы собственности. Этот фактор второстепенный. Ключевыми условиями являются наличие рыночной среды и соблюдение рыночной дисциплины. В французском концерне «Рено» присутствует значительная доля государственного капитала. Энергетический концерн Норвегии «Statoil» — государственный (его название происходит от State’s oil — государственная нефть). Около ста государственных корпораций существует в Китае. И эти компании являются драйверами своих национальных экономик, поскольку их оценивают по рыночным механизмам, эффективности, конкурентоспособности. И даже в Китае с очень сильным государственным сектором, если та или иная компания работает неэффективно, то там не видят трагедии, чтобы ее обанкротить. Кстати, банкротство далеко не равнозначно ликвидации. Вполне естественно, что крупные предприятия и концерны (в том числе частные) в каждой стране стараются сохранить в силу их стратегического, экономического или социального значения. Но в результате объявления несостоятельности меняется собственник. И новые владельцы вдыхают вторую жизнь в проблемные активы.
Как видится, необходимо постепенно усиливать рыночную ответственность белорусских субъектов хозяйствования. Ведь нередко крупные компании (в том числе частные) проводят весьма рискованную и сомнительную политику, так как уверены, что из-за их размеров и социально-экономического значения государство всегда придет на помощь и не даст развалиться. Такой подход, несомненно, чаще всего оправдан с государственной и макроэкономической точки зрения. Но необходимо повышать рыночную ответственность и собственников, и топ-менеджеров.
Следует понимать, что качество управления, соблюдение принципов устойчивого развития на корпоративном уровне повышает конкурентоспособность наших компаний. И с точки зрения стабильного сбыта продукции на экспортных рынках, и с позиции инвестиционной привлекательности. Конечно, единого, универсального подхода по оценке тех же ESG-принципов не существует. Но общие подходы уже выработались. Поэтому заниматься тематикой сбалансированного и устойчивого развития — не дань моде, а инструментарий для повышения эффективности нашей национальной экономики. И, соответственно, ее конкурентоспособности.
Присоединяйтесь! Будьте солидарны, корпоративны! Союз юридических лиц «Республиканская Конфедерация Предпринимательства» всегда открыт для новых предложений активных предпринимателей!
Почта Республиканской Конфедерации Предпринимательства: office@rce.by
Дирекция Республиканской Конфедерации Предпринимательства: +375 17 322 23 18+375 17 322 23 59
Телефон горячей линии Республиканской Конфедерации Предпринимательства:+375 29 399 97 75