Эксперты подсказывают, как увеличить объемы выпускаемой продукции и сократить производственные издержки

Источник фото: администрация Краснодарского края

Краснодар, 16 апреля – Юг Times. Как увеличить объемы выпускаемой продукции и сократить производственные издержки без дополнительных затрат?

Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края, который помогает кубанским компаниям осваивать бережливые технологии, подтвердил высокий уровень своей работы.

Региональная структура прошла сертификацию, оценку ее работе дала экспертная комиссия в составе представителей Федерального центра компетенций, Минэкономразвития России, руководителей таких же центров из других регионов страны. Были проанализированы успешные практики внедрения бережливых инструментов по нацпроекту «Производительность труда». Эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК) проверяли организацию внутренних процессов и выполнение поставленных целей, сроки реализации проектов и качество их ведения, а также посетили предприятия, на которых уже внедрены бережливые инструменты и налажены процессы улучшения. 

- Наши достижения в сфере повышения производительности труда - результат слаженной работы. Мастерство, знания и творчество каждого члена нашей команды создают тот качественный рывок, благодаря которому мы движемся вперед, вкладывая в основу нашего региона инновации и бережливость. Также главный результат для нас - удовлетворенность предприятий-участников. Сегодня этот показатель составляет 94 процента, - рассказала директор АНО «РЦК» Екатерина Афонина

Региональный центр компетенций Краснодарского края входит в число лидеров по реализации национального проекта в России. В нем собрана сильная команда специалистов, которая совместно с сотрудниками предприятий повышает их производительность и эффективность, помогает стать более конкурентоспособными, улучшить условия труда и нарастить прибыль, тем самым развивать важные для экономики региона направления. 

Национальный проект «Производительность труда» на Кубани реализуют с 2018 года. Он направлен на создание современной производственной культуры. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. 

С 2021 года внедрением бережливых технологий занимается РЦК. 

Вступить в нацпроект могут региональные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, строительство, транспорт и торговля. 

Еще одно условие для таких компаний - ее выручка должна быть выше 400 миллионов рублей в год. С этого года к программе могут присоединиться представители еще одной важной для региона отрасли - организации туристической индустрии с выручкой от 180 миллионов рублей в год. 

Полезные советы 

На Кубани бережливые технологии уже внедряют 309 кубанских компаний, суммарная выручка которых превысила 1 триллион рублей. В перспективе еще около тысячи могут стать участниками нацпроекта. В конце марта к нацпроекту «Производительность труда» присоединился кубанский производитель бетона и стройматериалов с площадками в Краснодаре, Горячем Ключе, Туапсинском и Тбилисском районах. Помогать внедрять бережливые технологии на производстве будут эксперты РЦК. У специалистов Регионального центра компетенций уже есть положительный опыт работы с производителями строительных материалов и комплектующих, а также застройщиками. Участие в нацпроекте еще одного представителя отрасли откроет перед компанией новые возможности, позволит нарастить мощность, повысить эффективность работы и качество продукции. В ближайшее время эксперты РЦК сформируют рабочую группу из числа сотрудников компании, обучат их основам бережливого производства, совместно проанализируют работу предприятия и выберут пилотный поток, на котором начнут устранять основные потери и внедрять улучшения. Первые результаты получат уже через полгода. В дальнейшем компания самостоятельно продолжит тиражировать опыт на другие участки. 

Еще одним новым участником национального проекта в начале апреля стал кубанский производитель риса. Краснодарский край лидирует в выращивании жемчужного зерна в России. В регионе крупнейшие посевные площади, продукция является конкурентоспособной в том числе за рубежом. Но для поддержания высокого уровня важно непрерывно совершенствовать производственные процессы. Именно эту задачу рисоводческому хозяйству из Абинского района помогут решить эксперты Регионального центра компетенций. Предприятие сможет повысить качество работы, сократить издержки и увеличить прибыль. Руководители предприятия совместно с экспертами РЦК уже провели стартовое совещание, где обозначили цели и задачи будущего проекта. Теперь сотрудники компании пройдут обучение основам бережливых технологий, эксперты РЦК совместно с рабочей группой проанализируют производственные процессы и выберут участок, на котором внедрят улучшения. 

Результат вдохновляет 

Эффекта от внедрения бережливых инструментов можно добиться на любых этапах производства. Одна из наиболее часто встречающихся проблем - накопление больших запасов, которые не используются в обороте долгое время. Эксперты РЦК помогают ее решить. 

Так, в марте компания по производству крышек для консервирования и заготовок из станицы Ленинградской подвела итоги участия в нацпроекте «Производительность труда», которые показали, что количество запасов в потоке сократилось на 40%. Шесть месяцев на предприятии работали над повышением эффективности участка упаковки крышек для консервирования. Цех оказывает серьезное влияние на деятельность всей компании, и внедрение бережливых технологий позволило существенно улучшить многие производственные процессы. Для достижения высоких показателей проекта эксперты Регионального центра компетенций организовали обучение сотрудников цеха упаковки методам организации эффективного рабочего места 5С, провели сортировку, удалив все лишние материалы и инструменты. Также стандартизировали и усовершенствовали рабочие процессы, разработали решения, влияющие на эффективность работы. Например, увеличили производительность двух станков, отсортировали поврежденную тару и назначили ответственных за предварительный контроль. Благодаря новым подходам на участке упаковки крышки для консервации в компании удалось сократить время протекания процесса на 11%, а также увеличить выработку на 10%. 

Агрофирме из Успенского района, которая выращивает зерновые и технические культуры, а также разводит КРС, удалось увеличить валовое производство молока. В рамках нацпроекта компания оптимизировала процесс сбора кормовых смесей для крупного рогатого скота и смогла добиться увеличения выработки на 24%, снижения времени протекания процесса на четверть и сокращения запасов в потоке на 22%. Команда предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций проанализировала узкие места в процессе. Был составлен четкий график кормления крупного рогатого скота и разработаны новые смеси для кормления. Это способствовало увеличению надоев молока и продуктивности стада. Также принято решение установить на территории молочно-товарной фермы систему видеонаблюдения. Рабочая группа предприятия «Марьинское» намерена продолжить работу над улучшением показателей. Успешный опыт в рамках проекта она будет тиражировать на остальные структурные подразделения компании в следующие 2,5 года. 

Компании аграрной сферы - в числе самых активных участников нацпроекта на Кубани. Благодаря ему сельскохозяйственные предприятия края повышают производительность, обучают сотрудников бережливым технологиям, перестраивают работу и улучшают условия труда. Все это приносит положительный результат и позволяет оставаться конкурентоспособными на рынке. 

- В нашем муниципалитете сегодня работает четыре крупных предприятия, отвечающие требованиям нацпроекта, - отметил глава Успенского района Геннадий Бахилин. - Все они активно внедряют бережливые технологии у себя на производствах. Современным методикам и улучшениям процессов уже обучились более 60 человек. В среднем время протекания процессов в потоках на предприятиях сократилось на 23 процента, запасы снижены на 30 процентов, а выработка увеличилась на 16 процентов. Это является важным показателем эффективности и успешности реализации национального проекта «Производительность труда» у нас в муниципальном образовании. 

Испробовать на собственном опыте действие бережливых подходов решило также виноградарское хозяйство из Темрюкского района. Компания присоединилась к национальному проекту «Производительность труда» в начале апреля. При поддержке РЦК здесь планируют повысить эффективность выращивания винограда. В ближайшее время эксперты приступят к обучению рабочей группы предприятия основным инструментам бережливых технологий, определят пилотный поток и начнут внедрять улучшения. В дальнейшем этот опыт позволит сотрудникам компании продолжить самостоятельно оптимизировать остальные процессы. 

- Виноградарство и виноделие - стратегическое направление Темрюкского района. В 2023 году наши сельхозпредприятия собрали более 202 тысяч тонн янтарной ягоды, - поделился глава Темрюкского района Федор Бабенков. - Участие в национальном проекте «Производительность труда» станет для компании инвестицией в будущее, поможет свести к минимуму издержки и увеличить прибыль. На мой взгляд, этот нацпроект - одна из эффективных нефинансовых мер господдержки для наших предприятий. 

Виноградарское хозяйство с Тамани - первое предприятие отрасли, которое вошло в нацпроект. Его опыт будет важен для всего края. Кубанское виноградарство всегда занимало ведущие позиции в экономике региона, и сегодня предприятиям необходимо сохранить заданный уровень. Сделать это без дополнительных затрат можно, в первую очередь повышая эффективность работы за счет бережливых инструментов. Оптимизация процессов в одном хозяйстве станет наглядным положительным примером для других. А присоединение к нацпроекту новых компаний сделает более сильной и эффективной отрасль в целом.

*Официальное сообщение департамента информационной политики Краснодарского края

За всеми важными новостями следите в Telegram, во «ВКонтакте»«Одноклассниках» и на YouTube

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «ЮгTimes», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Геннадий Клавдиевич Бахилин
Последняя должность: Глава муниципального образования (Администрация муниципального образования Успенский район)
Федор Викторович Бабенков
Последняя должность: Глава района (Администрация муниципального образования Темрюкский район)
Афонина Екатерина
АНО "РЦК"
Компании
Региональный центр КОМПЕТЕНЦИЙ
Компании
Департамент информационной политики
Госорган