Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой.
Москва, 5 апр - ИА Neftegaz.RU.Газпром нефть перешла на модель управления, аналогичную своей головной компании - Газпрому.
Об этом 5 апреля 2024 г. сообщили Ведомости и Ъ со ссылкой на источники.
Было/стало
Ранее основной формой организации Газпром нефти были блоки:
- 2 ключевых блока:
- разведка и добыча,
- логистика, переработка и сбыт,
- несколько вспомогательных блоков, которые выполняли в основном функцию служб (управление финансами, имуществом, юридические вопросы, безопасность и др.).
После смены модели управления, высшим уровнем структурного подразделения Газпром нефти стали департаменты, как и в Газпроме.
Курировать работу департаментов будут непосредственно зампреды правления Газпром нефти.
Также произошли изменения в структуре управления:
- упраздняются дирекции,
- должность гендиректора и его заместителей также упразднены,
- руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями,
- сокращения штата или зарплат не произойдет, почти все сотрудники подписали трудовые договоры с аналогичными должностями и окладами.
Кадровые изменения
Также в Газпром нефти начались кадровые перестановки:
- В. Яковлев, который курировал блок разведки и добычи, ушел из компании,
- вместо него разведку и добычу в статусе зампреда правления будет курировать А. Джалябов, который пришел в Газпром нефть из Газпрома в августе 2023 г. на должность заместителя гендиректора - главного инженера компании,
- департамент добычи возглавит глава профильной дирекции Сергей Доктор.
По данным Ъ, некоторые нынешние заместители гендиректора Газпром нефти не получат должности зампредов и станут главами департаментов.
Зачем все это?
Изменение модели управления в Газпром нефти отражает усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой.
Газпром нефть во многом была автономной организацией, у нее были свои задачи, оргструктура и т.д.
Новая форма управления в Газпром нефти нацелена на выстраивание более прозрачной для Газпрома и жесткой вертикали, а руководителям департаментов Газпрома будет легче взаимодействовать с их коллегами в Газпром нефти.
Газпром, в отличие от Газпром нефти, находится в сложной финансовой ситуации, на показатели компании давит сокращение экспорта газа в европейском направлении, при этом компания несет повышенную налоговую нагрузку и реализует крупные инвестпроекты, а также программу социальной догазификации.
В 2023 г. без учета нефтяного бизнеса группа Газпром была бы убыточной.
За 2023 г. Газпром отчетность по МСФО еще не публиковал, но за 1е полугодие 2023 г. чистая прибыль холдинга упала в 8,5 раза, до 296 млрд руб., выручка - на 41% до 4,11 трлн руб.
У Газпром нефти чистая прибыль за 2023 г. сократилась на 14,7% и составила 641 млрд руб. (2й в истории компании показатель), выручка выросла на 3,2% до рекордных 3,52 трлн руб.
В связи с этим Газпром планирует более активно задействовать ресурс Газпром нефти для решения своих задач.
Не исключается, что Газпром нефти придется более внимательно посмотреть на свою инвестпрограмму.