Промышленный переворот: как нефтяники изменили экономику и жизнь юго-запада Оренбургской области

сладковско-заречное

В нефтяной компании «Сладковско-Заречное» подводят итоги 2023 года. Речь идет не только об объемах добычи и разработке месторождений, но и о социальной деятельности компании. Почти за 10 лет нефтяники изменили не только экономику, но и жизнь на юго-западе Оренбургской области.

Новая экономика 

Основные «точки приложения» компании «Сладковско-Заречное» — Ташлинский, Илекский и Первомайский районы. Всю свою историю эти территории считались аграрными. С приходом нефтяников ситуация изменилась: на юго-запад области пришла индустриализация. Сегодня сотни жителей трех районов заняты в промышленности.

Перестройка экономической модели в Ташле, Илеке и Первомайском полностью оправдана: нефтяники здесь надолго. Только разведанные запасы месторождений – как минимум на 50 лет. В одном лишь Ташлинском районе в 2024 году запланировано введение в эксплуатацию еще 22 скважин, а это – рост объемов добычи и новые рабочие места.

— Мы стремимся не только к увеличению добычи и расширению наших производственных мощностей, но и к значительному улучшению качества жизни в тех районах, где мы присутствуем. Безопасность наших работников, защита окружающей среды и социальная ответственность перед обществом остаются нашими приоритетами, — отмечает генеральный директор нефтяной компании «Сладковско-Заречное» Андрей Барышников.

Расширение рынка труда и появление сотен высокооплачиваемых специалистов в самой нефтяной компании и подрядных организациях меняют и налоговую базу территорий. Отчислений стало больше, а люфт для развития района – намного шире. Однако потребности нефтяников в кадрах постоянно растут. В «Сладковско-Заречном» справедливо сочли самой лучшей базой для человеческого капитала собственные территории присутствия. Так появился образовательный проект в Ташле.

Новое качество образования

Над адаптацией Ташлинского политехнического техникума к современным реалиям работали несколько лет. Программа качественно повлияет на ситуацию с рынком труда как в компании «Сладковско-Заречное», так и по области в целом. На базе техникума появится топливно-энергетический кластер.

В феврале в Набережных Челнах прошла экспертная сессия с представителями образовательных организаций, которые вошли в проект «Профессионалитет». Ташлинский техникум успешно защитил проект программы. Уже в 2025 году в компании «Сладковско-Заречное» ждут первый выпуск студентов Ташлинского политехнического техникума, которые прошли образовательные программы «Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений» и «Бурение». Направления в первый же год стали самыми востребованными в техникуме, отмечают оренбургские нефтяники.

Развитие техникума дает приток молодежи в Ташлинский район. Сюда едут учиться из соседних территорий. Документы от абитуриентов приходят из Самары и Санкт-Петербурга, поскольку учебное заведение открывает прямую дорогу к работодателю.

Новый уровень контроля за экологией

Сохранение человеческого капитала невозможно без должного контроля за экологией. Тема экологии и социальной поддержки территорий стала главной на круглом столе «Промышленность и экология Ташлинского района». Нефтяники отмечают, что только за последние два года на экологию юго-запада Оренбургской области было направлено полтора миллиарда рублей.

С 2019 года в близлежащих к месторождениям поселках ведется круглосуточный автоматический экомониторинг. За все время его работы не было зафиксировано ни одного превышения ПДК. Все данные с постов поступают в единую систему экомониторинга Оренбургской области.

Новое качество экологии – прямое следствие системного роста культуры производства. Сегодня на промысле используются только герметичные станции налива и надежное современное оборудование, которое проходит регулярную диагностику. На опасных производственных объектах действует трехуровневый контроль, обеспечивающий высокий уровень экологической безопасности.

Работа идет и по другим направлениям. В Ташлинском районе активно сажают деревья. За четыре года там прижились порядка 13 тысяч молодых побегов. Нефтяники уделяют внимание рекам, проводя трансграничные экспедиции и исследования. В Урал выпускают тысячи мальков сазана и стерляди.

Поддержка и устойчивое развитие

В «Сладковско-Заречном» уверены, что успех компании невозможен без вклада в социальную инфраструктуру территорий присутствия. Усилия направлены на улучшение качества жизни местного населения: от строительства социальных объектов до благоустройства и озеленения. Самыми крупными проектами компании стали строительство дороги «Ташла – Сорочинск» и детского сада на 140 мест в селе «Ташла».

Глава Ташлинского района Владимир Сусликов отмечает, что предприятие вносит огромный вклад в социальную инфраструктуру территорий присутствия. Сейчас в Ташле строится новый стадион, идет ремонт в районной больнице.

Социальные инициативы нефтяников претворяются в жизнь при активном сотрудничестве с местными жителями. Инициативное бюджетирование на юго-западе Оренбургской области из новинки становится привычной практикой.

— Помогаем сельским поселениям с софинансированием по инициативному бюджетированию. «25% наши, остальное — областной бюджет», — говорит начальник управления по кадровой политике и связям с общественностью нефтяной компании «Сладковско-Заречное» Евгений Еремеев.

Активную работу оренбургских нефтяников оценили независимые рейтинговые агентства: Сейчас по экологической политике компания «Сладковско-Заречное» вышла на 13-15 места по стране в ESG-рейтинге. В ближайшие годы компания намерена войти в категорию «А»

— Устойчивое развитие – это принцип нашей работы. «Мы выдерживаем баланс между потребностями производства и окружающей средой», — говорит директор компании Андрей Барышников.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Оренбург Медиа», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Владимир Иванович Сусликов
Последняя должность: Глава района (Администрация Ташлинского района)
Андрей Владимирович Барышников
Последняя должность: Заместитель Главы по экономике (АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА САЛЕХАРДА)
Еремеев Евгений
СОЦИАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ
Компании