Профсоюзная организация Группы ПАО «ММК» ГМПР подвела итоги работы за 2021–2023 годы.
Фото: Дмитрий Рухмалёв
ППО Группы ММК – самая многочисленная в горно-металлургическом профсоюзе России. В её рядах 45689 человек – члены профсоюза Магнитогорского металлургического комбината и его дочерних обществ, муниципальных предприятий и городских организаций. За отчётный период ряды профсоюза Группы ММК пополнили пять новых организаций: ООО «РЭТРО», ООО «Центр технологий роботизации «Некст», Магнитогорская энергетическая компания, Магнитогорский цементно-огнеупорный завод и ООО «СервисПро». В настоящее время первичка Группы ММК составляет 58 процентов от численности Челябинской областной организации ГМПР и около 12 процентов от численности всего горно-металлургического профсоюза России.
– Продолжает действовать 31 коллективный договор, – рассказал председатель ППО Группы ММК ГМПР Борис Семёнов. – В конце декабря 2023 года мы подписали колдоговор ПАО «ММК», давший старт переговорам в дочерних обществах. Договорная кампания продолжается. Будут подписаны ещё семнадцать коллективных договоров.
Профсоюзная организация из года в год прикладывает максимум усилий для развития основного договора, который становится ориентиром для всех остальных, подчеркнул Борис Семёнов. За последние три года в рамках переговоров удалось внести ряд существенных изменений и дополнений в этот документ. Был усилен раздел «Социальное развитие коллектива» – увеличился размер денежных премий, расширился перечень ситуаций для предоставления оплачиваемого социального отпуска. Благодаря внедрению инструментов повышения эффективности работы уполномоченных, увеличению гарантий получил развитие раздел «Охрана труда».
Для молодых работников в пять раз выросла сумма «подъёмных» и в два раза –до 500 тысяч – сумма субсидии по программе «Улучшения жилищных условий»
– Ряд вопросов находится в проработке – это размер оплаты за работу в выходной и праздничный день, регламентированная процедура проведения индексации заработной платы, некоторые компенсационные выплаты и 100-процентная компенсация стоимости комплексного обеда, – отметил Борис Семёнов. – По ним мы продолжаем переговоры. В целом, если говорить про стоимость социального пакета для работника, то за последние три года практически по всем обществам прирост составил от пятидесяти до ста процентов.
Индексация тарифов в отчётном периоде проводилась ежегодно
– В конце прошлого года профсоюзы Челябинской области, в том числе благодаря инициативе нашей организации, включили в новую редакцию трёхстороннего соглашения пункты, которые станут опорной точкой при обсуждении необходимости повышения уровня дохода работников, – подчеркнул Борис Михайлович. – Теперь профсоюзы рассчитывают размер минимального потребительского бюджета и используют его в качестве социального стандарта оценки уровня жизни населения Челябинской области, направленного на повышение качества жизни и доходов населения. И это только первые шаги в сторону кардинальных изменений по расчёту уровня инфляции – как показателя роста цен на товары и услуги.
Комиссией по труду, заработной плате и контролю выполнения колдоговора было рассмотрено девять коллективных обращений работников различных подразделений, что является своеобразным рекордом. Вопросы касались показателей премирования, условий труда, индексации заработной платы. Было проведено 26 проверок в структурных подразделениях ММК по индивидуальным обращениям, рассмотрено около тысячи положений и локальных актов по оплате труда.
Один из самых востребованных сервисов, который профсоюз предоставляет своим членам, – юридические консультации, участие юристов в различных комиссиях, судах, проверках. Было рассмотрено 860 проектов локальных нормативных актов работодателя, касающихся интересов работников, что в 1,5 раза выше показателей предыдущего периода. Количество индивидуальных трудовых споров работников снизилось с четырнадцати до двух. По итогам рассмотрения более 70 процентов распоряжений работодателей были отменены как незаконные и необоснованные. Продолжает работу «Школа правовой грамотности», среднегодовой охват вырос в 2,5 раза – более двух тысяч человек в год.
Обратиться за правовой помощью стало проще, отметил Борис Семёнов, благодаря мобильному приложению «Мой профсоюз», пользователями которого являются 32 тысячи работников Группы ММК.
Приоритетными для профсоюза остаются вопросы охраны труда и создания безопасных условий на рабочем месте. За три года было получено 2246 вопросов, касающихся безопасности труда, обеспечения СИЗ, содержания территории и пешеходных маршрутов, санитарно-бытовых условий труда. По всем была получена своевременная реакция со стороны работодателей. Технической инспекцией было проведено 296 проверок структурных подразделений, в результате которых выявлено 947 замечаний.
Большое внимание ППО уделяет подбору, подготовке и ротации профессиональных кадров
Более четырёхсот профактивистов прошли обучение по различным направлениям профсоюзной деятельности.
– В отчётном периоде профсоюз внедрил новый сервис – электронную купонную систему – это пятьдесят различных услуг, предоставляемых контрагентами, – отметил в своём докладе Борис Семёнов. – Более десяти тысяч купонов активируется ежемесячно – 225 тысяч активировано с начала запуска проекта.
Традиционно на высоком уровне организована культурно-массовая и спортивная работа. Ежегодно профсоюз проводит более тридцати централизованных мероприятий. Общий охват за три года превысил двести тысяч человек.
Председатель Челябинской областной организации ГМПР Юрий Горанов отметил, что работа профсоюзной организации Группы ММК на протяжении многих лет является примером и ориентиром для профсоюзных организаций региона и всей страны.
– Вы всегда движетесь вперёд и ведёте за собой других, – подытожил Юрий Горанов.