Проанализировать и оценить сделанное университетом по программе «Приоритет 2030», понять, как полученные результаты приближают к заявленным целям вуза, внести предложения, позволяющие получить более значимые результаты работы – эти комплексные задачи были поставлены перед решетневцами-участниками проектно-аналитической сессии, проводимой в вузе экспертной группой «Социоцентра».
Кульминацией трехдневного коммуникационного интенсива стала презентация и обсуждение моделей стратегического развития вуза, тематики которых были предложены самими экспертами: образование; наука, исследования, инновации; партнерство и система управления.
- Предмет нашего рассмотрения – программа развития Университета Решетнева. Да, она уже существует, она защищена на всех уровнях, она реализуется уже третий год, но логика программы позволяет ее ежегодную актуализацию, обновление, адаптирование к новым условиям. Это живой организм! Такие коммуникационные мероприятия, которые проходили здесь, могут и должны стать обычной практикой в университете. Мы ждем конкретных решений, которые университет сможет сделать в рамках своей целевой модели, - пояснил член экспертной группы Александр Осадченко.
Все участники сессии были разделены соответственно предложенным тематикам обсуждения на четыре команды. Каждой предстояло за короткий отрезок времени в ходе профессиональной коммуникации, совместного поиска решений, анализа и обсуждения результатов по программам разработать и предложить свою модель стратегического проекта, подготовить ее презентацию и защиту.
Разработку команды «Образование» представила директор институт передовых производственных технологий Евгения Смолина. В рамках целевой модели образования коллеги сфокусировались на создании и развитии цифрового профиля обучающегося, который, по их мнению, может стать эффективным инструментом для формирования необходимых компетенций выпускника современного вуза.
Предложения команды «Наука» озвучил руководитель лаборатории «Спутниковые телекоммуникационные системы» Константин Гаипов. Выделив ряд проблем, в том числе моноориентацию НИОКР, отсутствие актуализации запросов со стороны индустрии, недостаток междисциплинарных команд, не выстроенный трансфер технологий и др, группа предложила и свои подходы – главным образом через функционирование Центра трансфера технологий.
Большой интерес аудитории вызвала презентация команды «Партнерство», которую провел директор института химических технологий Алексей Любяшкин. По предложению команды, в университете должен появиться некий координирующий работу с партнерами орган. Добавим, что выступление Алексея Викторовича спровоцировало дискуссию о допустимости паритета «партнер-заказчик».
Презентация направления «Система управления» (Команда развития, Целевая модель) была проведена сразу двумя проректорами – по цифровому развитию В.В. Лосевым и по молодежной политике А.М. Куликовой. Триада, которая приведет к успешным управленческим решениям в стратегическом планировании, по мнению выступающих, всем хорошо известна и отображается в схеме «Исследование-Образование-Инновации». Среди предложенных шагов группы – эффективный контракт различных типов, ревизии процессов по трудозатратам, ценностно-культурная политика и другое
Эксперты отметили активность и заинтересованность участников сессии в обсуждении презентаций команд. Сами решетневцы также высоко оценили возможности предложенного формата коллективной деятельности. На завершающем этапе обсуждения итогов говорили о необходимости внедрения такой практики, раскрывающей потенциал членов команды, на регулярной основе.
Алексей Любяшкин, директор ИХТ: Хочется передать благодарность коллегам, с которыми мы работали в группе, я никогда столько не слышал про теплицы. А в целом в очередной раз понял, какой сложный процесс управления чем-либо. Не завидую нашему руководству, которому приходится принимать ответственные решения. За себя точно могу сказать – спасибо нашим кураторам, которые помогли нам понять, что мы недостаточно знаем подоплеку индустрии, рынка, для которых мы готовим специалистов. Мы знаем, с кем мы сотрудничаем, а с кем наши партнеры сотрудничают, мы даже не задумываемся над этим!
Василий Лосев, проректор по цифровому развитию: Мы успели до приезда экспертов в университете провести свой маленький Приоритет. В том смысле, что в этом году мы усложнили деятельность, попытались участвовать в специальной части гранта, для себя уяснили, насколько мы сами готовы были к этому, независимо от решения комиссии. В этой связи мы усложнили формирование проектов программы, в которые хотели привлечь как можно больше людей из состава ППС и НПР. Большая масса специалистов университета обладают нужными компетенциями, но их надо как-то раскачать, снять барьеры!
Константин Гаипов, руководитель лаборатории «Спутниковые телекоммуникационные системы»: Мне кажется, внутри коллектива все еще нет единой целевой модели университета. В связи с этим стратегические сессии полезны, хотя я изначально считал, что это пустая трата времени. Но сегодня я понимаю целесообразность такой работы и призываю коллег принимать участие в этом событии, где можно услышать мнение своих коллег. В конце концов, никто из нас пока не понимает, как реализовать амбиции университета, и пока не накопится критическая масса обсуждений, мы решение не найдем.
Задача экспертов инициировать ситуацию изменений, посодействовать механизму перезапуска программы трансформации университета. Специалисты «Социоцентра» поделились впечатлениями от работы в красноярском вузе
- Спасибо за эти несколько дней! Было интеллектуальное удовольствие. Не в каждом вузе удается за такое короткое время погрузиться в водоворот настоящих проблем и успешно выплыть. Мы старались раскрыть ваш потенциал, часто это получалось. За это вам большое спасибо. Лучшим результатом нашей коммуникации стала ваша разработка, ваша личная ответственность за программу развития. У вас отличный университет, который очень многое сделал за эти годы вопреки. Вы очень уверенно переживали сложности и невзгоды У многих других вузов, идущих по той же модели самореализации, не такая яркая стадия, как у вас. Ваш рост показывает, что у вас огромный потенциал, вы можете сильно обойти университеты вашей модели, - отметил Андрей Осадченко
- Я согласен с тем, что коллектив замечательный, все очень живые, все принимали участие в обсуждениях сессии. Видна заинтересованность в том, чтобы университет становился выше, развивался. В целом, университет является системообразующим для местных отраслей. Конечно, пора пройти развилку – либо вы сохраняете традиционную ориентацию в своих отраслях, либо развивать работу с новыми отраслями. Я очень благодарен всем, кто принимал участие в нашей сессии. Для меня Красноярск в принципе небезразличный город, близка аэрокосмическая тематика, поэтому я надеюсь, мы будем сотрудничать и помогать друг другу! – Сергей Головин
- У вас реальные амбиции, существенный рост, при этом не количественный, а качественный. Мы все понимаем, что количественно вы не сможете вырасти в силу объективных причин. Коллеги – вы потрясающие, вы стараетесь быть вовлеченными в процессы. Я вижу, что важная цель – это ценностно-культурная политика, амбиция каждого из нас. Я лично буду мониторить именно это направление университета. Мне кажется, без этого движения не получится!
Итоги трехдневной напряженной работы, оценкам экспертов, прозвучавшим мнениям коллег подвел ректор Университета Решетнева Эдхам Акбулатов
- Всегда важно услышать альтернативную точку зрения на происходящее, которая обычно не высказывается в силу административной иерархии итд. Но общение с коллегами –экспертами в атмосфере открытой дискуссии позволяет говорить о таких вещах. Мы понимаем ограниченность времени, которое нам предоставлено для того, чтобы выйти на более устойчивую модель нашего развития. В целом я считаю, что мы должны быть благодарны экспертам за то, что опираясь на продукты, созданные нами в течение этих трех дней, мы имеем шанс задуматься о форматах таких стратегических сессий. Это нам позволит быстрее найти решения стоящих задач. Нельзя отрывать образование от науки и нельзя ориентироваться на модель превращения университета в некую коммерческую структуру R&D задач. Мы должны работать гармонизированно!
Об этом и многом другом узнайте в официальной группе университета ВК и на канале Telegram
#СибГУ #УниверситетРешетнева #ReshetnevUniversity #МинобрнаукиРоссии #образование
Ссылки по теме