На круглом столе в редакции газеты «Комсомольская правда-Новосибирск» представители ведущих новосибирских, кузбасских и якутских вузов рассказали об особенностях целевого обучения. Выясняем, где готовят толковых специалистов, за которыми будущее.
ОБЕСПЕЧИТЬ РЕГИОН КАДРАМИ
Целевой набор помогает удержать выпускников от желания уйти работать не по профессии. Набирают целевиков по запросу будущих работодателей. Взамен бесплатной учебы в вузе выпускники потом обязаны не менее 3 лет отработать в компании, оплатившей их учебу.
- В 2024 году в НГПУ заложен большой бюджетный прием на 2158 мест. Стараемся принять на целевое обучение максимальное количество студентов. В прошлом году было 240 целевиков. С учетом масштаба отрасли этого, конечно, недостаточно. Губернатор Новосибирской области поставил вузам задачу активизировать работу по расширению целевого обучения. Мы увеличим такой набор в 2 раза. Наша задача - поддерживать кадрами сибирские регионы, и мы со своей стороны эту задачу выполним, - заверил ректор Новосибирского государственного педагогического университета Алексей Герасёв.
НЕХВАТКА МЕСТ И ОЧЕРЕДЬ ЗА ВЫПУСКНИКАМИ
Некоторые отрасли особо котируются среди студентов: там целевых мест на всех не хватает.
- Мы ведем целевой набор в рамках квот. По некоторым направлениям, например на «лесное дело», было 19 бюджетных мест, причем 18 человек шли по целевому набору. В этом году мы собрали от работодателей все запросы, и их оказалось больше, чем целевых квот, - поделилась ректор Кузбасского государственного аграрного университета имени В. Н. Полецкого Екатерина Ижмулкина.
А есть и такие вузы, за выпускниками которого работодатели стоят в очередь. Здесь целевой набор неактуален.
- В нашей отрасли много частников, но и востребованность в кадрах высокая. Заявок на выпускников больше, чем самих выпускников. Поэтому и без целевого набора многие идут работать по специальности, - подчеркнул директор Института «Морская академия» Сибирского государственного университета водного транспорта Константин Мочалин.
О СТОПРОЦЕНТНОМ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ И ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ
В аграрном университете трудоустройство практически стопроцентное - по факту это монополисты в сфере подготовки кадров для регионального сельского хозяйства. В НГАУ обучаются около 10 тысяч студентов, из них по целевым договорам - около 15 процентов, - рассказал проректор по учебной работе Новосибирского государственного аграрного университета Владислав Бабин.
Казалось бы, раз программа целевого набора помогает решать вопрос с будущими кадрами, она должна действовать без ограничений. Но без подводных камней не обошлось: к примеру, вуз не может обучать студента по целевой программе для компании из другого региона. Столкнулись с этим в прошлом году в СГУГиТе. Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике университета Светлана Янкелевич рассказала, что в итоге востребованное направление «картография и информатика» осталось без целевика. У Новосибирской области в них не было необходимости, а заключать договоры с целевиками из других регионов учреждение не вправе.
ЦИФРА В ПОМОЩЬ АБИТУРИЕНТАМ
Вопрос с целевым набором каждый вуз должен прорабатывать самостоятельно. Государство для популяризации такой формы обучения скоро запустит на сайте «Работа в России» дополнительную платформу, где организации будут выставлять вакансии, в которых нуждаются. А абитуриенты увидят, какие компании готовы принять их на работу.
- Цифровая платформа даст возможность познакомиться со всеми предложениями по стране и выбрать любой регион для выстраивания карьеры. Но контингент обучающихся изменился, у них другие запросы. Они привыкли к комфорту, к жизни в городе и уже не хотят ехать в отдаленные северные районы даже за хорошие деньги. В этом направлении нужна проработка, нужно менять подход, - высказала точку зрения профессор Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова доктор наук Галина Парникова.
Для того чтобы справиться с утечкой кадров и восполнить дефицит специалистов, в область можно привлекать студентов из соседних стран. Так делает Новосибирский технический институт - филиал РГУ имени А. Н. Косыгина. Вуз активно работает с колледжами Казахстана, и это сотрудничество вполне успешно. По словам заместителя директора Новосибирского технического института Алексея Рослякова, после окончания вуза в регионе остается примерно 50 процентов выпускников-иностранцев.
КОГДА РАБОТОДАТЕЛИ И ВУЗЫ ЗАОДНО
Но готовы ли работодатели ждать 3 - 4 года, пока их будущие сотрудники сидят в аудиториях и впитывают знания? Представители вузов уверены: предприятиям нужно не просто ждать, но и участвовать в процессе обучения студентов.
- Новосибирская область - лидер по развитию строительной отрасли, и кадры в этой сфере нужны всегда. Причем в строительстве заняты в основном коммерческие организации, а не государственные. Но если частная компания заключает с вузом целевой контракт, значит, она берет на себя обязательство ждать 4 года и придерживать место под конкретного выпускника. А работодатели хотят получить выпускника сразу, и не все готовы к ожиданию, - объяснила проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Марина Шумкова.
Один из выходов - совместная работа бизнеса и вузов. Учебные заведения могут обучать студентов на опережение, а бизнес - помогать с оснащением аудиторий, приглашать на практику, на экскурсии на производство.
- Мы обучаем кадры для госсектора, у нас большой целевой заказ. Активным заказчиком выступает министерство цифрового развития НСО, министерство экономразвития. Большое подспорье для вуза в том, что со студентами работают преподаватели-практики из ведомств, - отметил заместитель директора Сибирского института управления - филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы Кирилл Зайков.
В Кузбасском ГАУ вместе с партнерами открывают учебные аудитории, проводят дни знакомства студентов с крупными компаниями, агрохолдингами.
А в НГУЭУ для сокращения ожидания предприятием выпускника даже выстроили систему непрерывной профессиональной ориентации до поступления, во время и после обучения.
- После обучения - это когда есть потребность переподготовить специалистов конкретного предприятия на дополнительных курсах. Формируем реестр выпускников и непрерывно с ним работаем, ищем специалистов по запросам работодателей, - уточнил проректор по внешним связям Новосибирского государственного университета экономики и управления Владимир Ромашин.
РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ ИНТЕРЕСНО!
Представители вузов уверены: работодателям нужно научиться рассказывать о себе интересно - так, чтобы студентам захотелось к ним прийти. К сожалению, многие не готовы бороться за кадры и презентовать себя. Руководитель центра развития карьеры СГУПСа Иван Кутень на круглом столе рассказал, что к ним обращаются работодатели с просьбой выделить выпускников, студентов на практику. Но о себе дают мало информации. Например, некоторые предприятия даже не хотят рассказать о себе подробно на ярмарке вакансий, которую проводят в вузе. Для увеличения эффективности работы со студентами были разработаны рекомендации по участию в ярмарке вакансий для работодателей.
Ведь вполне достойное предприятие может остаться без будущих сотрудников просто потому, что о нем ничего не известно.
В НГТУ делают так: раз в год приглашают партнеров на круглый стол, чтобы студенты могли познакомиться со своими будущими работодателями.
- Бывает и так, что компании, за которыми закреплен студент, не интересуются им. Тогда после выпуска молодой специалист выбирает другую компанию из смежной сферы. Еще один момент: мы не знаем, сколько выпускников остались работать на том месте, которое выбрали. Работодатели не предоставляют такую информацию, - говорит директор центра карьеры трудоустройства Новосибирского государственного технического университета Наталья Зубова.
По словам руководителей ведущих вузов, целевой набор - это перспективный путь. Он поможет воспитать и привлечь свежие кадры в разные отрасли. Однако схему целевого набора нужно совершенствовать. Кроме того, в воспитании будущих кадров должны участвовать не только вузы, но и работодатели. Тогда система будет работать.
В круглом столе участвовали:
• Ректор Новосибирского государственного педагогического университета Алексей Герасёв
• Ректор Кузбасского государственного аграрного университета имени В. Н. Полецкого Екатерина Ижмулкина
• Директор Института «Морская академия» Сибирского государственного университета водного транспорта Константин Мочалин
• Проректор по учебной работе Новосибирского государственного аграрного университета Владислав Бабин
• Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Сибирского государственного университета геосистем и технологий Светлана Янкелевич
• Профессор Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова доктор наук Галина Парникова
• Заместитель директора Новосибирского технического института Алексей Росляков
• Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Марина Шумкова
• Заместитель директора Сибирского института управления - филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы Кирилл Зайков
• Проректор по внешним связям Новосибирского государственного университета экономики и управления Владимир Ромашин
• Руководитель центра развития карьеры Сибирского государственного университета путей сообщения Иван Кутень
• Директор центра карьеры трудоустройства Новосибирского государственного технического университета Наталья Зубова
Дарья Мулова
Фото Галины Пономарёвой