Генеральный директор Сыктывкарского ЛПК провел встречу с ведущими СМИ Коми. Отвечая на вопросы журналистов, Клаус Пеллер рассказал, почему принял решение остаться во главе комбината даже после смены собственника и как продажа предприятия повлияла на коллектив из 4,5 тыс. человек.
Фото СЛПК
В октябре 2023 года Группа Mondi продала комбинат в Сыктывкаре отечественной компании ООО «Сезар-Инвест». Сумма сделки — 80 млрд рублей. По словам Клауса Пеллера, когда ему сообщили, что предприятие уходит с молотка, он решил не покидать должность, несмотря на 23 года работы в австрийском лесоперерабатывающем холдинге.
— Мы много лет строили здесь работу, были планы, хорошая и успешная стратегия. И когда мне задали вопрос: «Когда ты вернешься?», я ответил: «Не вернусь». Мне не поверили сначала, но потом поняли, что я серьезно.
Клаус Пеллер пояснил, что Коми за более 10 лет жизни уже стала его второй родиной. Он построил здесь дом, тут его друзья и работа. Это повлияло на привычки и увлечения: помимо футбола и велосипеда, он теперь увлекается и зимними видами спорта, катается на лыжах и снегоходе.
— Для меня дом — это здесь [республика]. Чувствую себя как местный. У меня все друзья здесь, жизнь перестроилась, — отметил Клаус Пеллер.
Смена собственника также не повлияла на кадровый состав комбината. Еще при Группе Mondi в Коми работали с местными кадрами, а не приезжими. Весь коллектив из 4,5 тыс. человек продолжает трудиться:
— У нас крепкая команда с развитой корпоративной культурой и высокой вовлеченностью, поэтому текучесть кадров на предприятии ниже 5 процентов, тогда как в индустрии она составляет до 15 процентов в год.
Потребность в технических специалистах на предприятии сохраняется. Поэтому компания даже со сменой собственника не будет закрывать профориентационные проекты. Напомним, для школьников это «Выбираем будущее с СЛПК! Остаемся в республике!», для студентов — стажировка на комбинате, проект «Школа будущего специалиста». Кроме того, СЛПК принимает участие в федеральном проекте «Профессионалитет» по ускоренной и практико-ориентированной подготовке специалистов в ссузах. Генеральный директор компании отмечает, что при трудоустройстве очень важны личные качества соискателя, его готовность развиваться, вовлеченность, а не только оценки в дипломе:
— Мы ждем мотивированных, амбициозных людей, гибких и готовых работать.
Клаус Пеллер высоко оценил свой коллектив. Сотрудники постоянно развиваются, предлагают идеи и инновации, а такое встречается не на всех предприятиях. Новый собственник во время знакомства с компанией также положительно оценил коммуникацию руководства с сотрудниками, которые всегда получают информацию, обратную связь и знают о планах и достижениях всего комбината.
СЛПК, как и ранее, предлагает коллективу большой социальный пакет, действует коллективный договор. Клаус Пеллер подчеркнул, что ежегодно через профсоюз выделяется около 500 млн рублей на поддержку всех трудоустроенных. Еще около 300 млн — на социальные объекты, это база отдыха «Парма» в Сыктывдинском районе, спорткомплекс «Бумажник», санаторий-профилакторий «Вита» и лыжная база в Эжве.
Кроме того, как ориентированная на людей компания, СЛПК поддерживает и население Коми через соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с регионом и районами присутствия. Благодаря этому реализуются проекты по ремонту дорог, поддержке спорта, благоустройству, сохранению рабочих мест. Сейчас действует соглашение на 2023-2024 годы на общую сумму больше 1,1 млрд рублей.
— Мы, как компания, существенных изменений [по социальной поддержке] не планируем, — прокомментировал гендиректор СЛПК.
БНК