13-15 декабря 2023 года в Москве состоялся завершающий модуль образовательной программы «Повышение производственной эффективности» для сотрудников ПАО «Т Плюс», подготовленной Центром дополнительного образования Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг».
В программе приняли участие 242 сотрудника из региональных филиалов ПАО «Т Плюс». Обучение направлено на развитие кадрового резерва компании. Образовательная программа стартовала в мае 2023 года и проходила в течение года в различных форматах:
- еженедельные онлайн-занятия с сопровождением модераторов и участием спикеров по темам проработки проектов;
- очные модули в Санкт-Петербурге на базе Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг»;
- деловые игры в формате онлайн и офлайн;
- посещение индустриальных партнеров: АО «Тепловая сеть Санкт-Петербурга», ГУП «ТЭК СПб», АО «Петербургский тракторный завод»;
- лекции приглашенных спикеров по темам производственной эффективности;
- тематические выступления спикеров ПАО «Т Плюс» по изучаемой проблематике;
- предзащита проектов в дистанционном формате;
- очный модуль с презентацией итоговых проектов в Москве;
- онлайн-курсы для индивидуального прохождения слушателями;
- онлайн-тренажеры для индивидуального прохождения участниками;
- самостоятельная работа команд над проектами.
Первый модуль для двух потоков завершился в июле 2023 года и его ключевой темой стали вопросы повышения личной продуктивности для улучшения производственной эффективности.
В октябре 2023 года состоялся очный модуль программы в формате конференции «Ключевые драйверы производственной эффективности».
В декабре 2023 года в рамках завершающего модуля образовательной программы 18 команд-участников представили итоговые проекты, направленные на повышение производственной эффективности на объектах компании.
В итоговых проектах участники учли рекомендации экспертной комиссии, полученные в ходе предзащиты, прошедшей в сентябре 2023 года в дистанционном формате.
На протяжении всей образовательной программы эксперты корпоративного центра ПАО «Т Плюс» курировали деятельность участников. Они оказывали командам административную поддержку в решении организационных вопросов обучения и методическую помощь в проектной работе, деловых играх и освоении передовых производственных технологий. В состав группы экспертов корпоративного центра ПАО «Т Плюс» вошли 29 руководителей департаментов и направлений, начальников и заместителей отделов, управлений филиалов компании.
14 и 15 декабря 2023 года18 проектов были представлены экспертной комиссии для рассмотрения и принятия решений по их дальнейшей реализации. Экспертная комиссия состояла из руководителей ПАО «Т Плюс» и экспертов корпоративного центра компании, а также представителей ПИШ СПбПУ «Цифровой инжиниринг».
Директор Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Сергей Салкуцан выступил перед участниками, пожелал им продуктивной работы и кратко отметил те сложности, с которыми чаще всего сталкиваются специалисты на пути к трансформации производственных процессов и росту производительности.
Экспертная комиссия
Уланов Денис Александрович, заместитель Генерального директора и главный инженер ПАО «Т Плюс»;
Григорьев Юрий Федорович, заместитель Главного инженера по тепловым сетям и руководитель департамента тепловых сетей ПАО «Т Плюс»;
Луцевич Андрей Сергеевич, Директор по продажам АО «ЭнергосбыТ Плюс»;
Путяков Константин Владимирович, руководитель департамента экономического анализа ПАО «Т Плюс»;
Литвинова Ольга Николаевна, директор по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Т Плюс»;
Путина Елена Михайловна, начальник отдела оценки и развития управленческих компетенций и цифровых навыков сотрудников ПАО «Т Плюс»;
Братченко Тимофей Николаевич, начальник управления повышения эффективности производства ТЭЦ ПАО «Т Плюс»;
Салкуцан Сергей Владимирович, директор Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг»;
Эксперты корпоративного центра ПАО «ТПлюс».
Заместитель директора Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель и архитектор образовательной программы, генеральный директор ООО «Академия ЮКЭН» Юлия Кобышева рассказала о проектах участников:
- «Все командные проекты имеют практическое применение. Многие из них направлены на выстраивание производственного взаимодействия с минимизацией расходов по материальным ресурсам, предотвращение появления излишних запасов, снижение уровня брака и разумное использование оборудования. Другие проекты позволяют рационально управлять человеческими ресурсами: когда сотрудники отвечают за эффективность производственных операций, тогда функции не дублируются, а организационная структура четко соотносится с оптимальными схемами взаимодействия производственно-технического, сервисного и административного персонала».
- «Для руководства компании проекты, представленные участниками образовательной программы, являются ценным стратегическим ресурсом, так как позволяют не только по-новому взглянуть на производственную практику и внедрить инновационные инструменты, но отражают тот глубокий уровень подготовки кадрового резерва, который раскрывается в данной проектной работе. Анализ производственной проблемы, поиск решений с помощью приобретенных знаний и управленческих навыков, формирование итогового инструмента – это этапы капитализации профессионального интеллекта, которые отвечают подходу компании к обучению кадров и долгосрочному развитию в целом»,
– подчеркнул заместитель Генерального директора и главный инженер ПАО «Т Плюс» Денис Уланов.
Практически все проекты были рекомендованы к доработке и последующей реализации. При этом несколько проектов были объединены. Часть разработок включена в виде дополнительных разделов в уже реализуемые проекты корпоративного центра ПАО «Т Плюс». Для некоторых проектов было принято решение о запуске пробных реализаций на малых объектах для проверки выдвинутых предложений на фактических данных.
Темы проектов
№ | Название проекта | Филиал/Команда | Направление |
1 | Оптимизация режима работы котельных г. Екатеринбурга | Филиал «Свердловский» | Оптимизация режима работы котельных |
2 | Разработка комплексного подхода к модернизации приборного парка Ульяновской ТЭЦ-1 | Филиал «Ульяновский» | Оптимизация процесса топливоиспользования |
3 | Повышение эффективности топливоиспользования путем создания интегрированной системы управления и контроля режимов работы ТЭС | Филиал «Саратовский» | Оптимизация процесса топливоиспользования |
4 | Корректировка методики классификации и разделения потерь тепловой энергии в тепловых сетях | Филиал «Оренбургский» | Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий |
5 | Качественная поставка | Филиал «Удмуртский» | Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий |
6 | Непродолжительная жизнь дефекта | Филиал «Коми» | Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий |
7 | Разработка карты рисков тепловых сетей | Филиал «Пермский» | Рост уровня отпуска тепла и повышения качества услуги, процесса работы, работа балансовых комиссий |
8 | Повышение эффективности дренирования магистральных трубопроводов | Филиал «Владимирский» | Обслуживание магистральных трубопроводов тепловых сетей |
9 | ИнструменТ Плюс | АО "Екатеринбургская теплосетевая компания" | Регламентирование процессов планирования использования техники и инструментов. Снижение сроков простоя техники, оптимизация затрат |
10 | Алгоритм подбора типового решения снижения потерь зоны теплоснабжения | Филиал «Пермский» | Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности |
11 | Автоматизация процесса принятия решения по загрузке основного оборудования | Филиал «Марий Эл и Чувашия» | Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности |
12 | Оптимизация расхода охлаждающей воды на конденсаторы турбин | Филиал «Нижегородский» | Оптимизация процесса планирования ВГО. Минимизация топливных издержек, повышение надежности |
13 | Автоматизация расчета отклонений пережогов для принятия решений по оптимальной эксплуатации водогрейных котлов котельных | Филиал «Свердловский» | Оценка достаточности систем учета и анализ данных. Дополнительные возможности оценки экономичности оборудования |
14 | Модернизация существующих элеваторных узлов клиентов, путем дооснащения их автоматикой погодного регулирования | Филиал «Мордовский» | Оценка достаточности систем учета и анализ данных. Дополнительные возможности оценки экономичности оборудования |
15 | Оптимизация бизнес-процесса формирования паспортов окупаемых проектов в Свердловском филиале | Филиал «Свердловский» | Обеспечение преемственности и связи Стратегия - ПСР – ИП - Закупки |
16 | Организация вовлечения сотрудников компании в процесс генерации идей эффективных проектов | Филиал «Кировский» | Обеспечение преемственности и связи Стратегия - ПСР – ИП - Закупки |
17 | Разработка стандарта планирования и проведения сервисного обслуживания вспомогательного оборудования ТЭЦ | Филиал «Самарский» | Оценка оптимального распределения подряда между внутригрупповыми компаниями и внешними подрядчиками. Возможность выхода на новые направления и услуги, наличие надежных компетенций |
18 | Автоматизированная система формирования технического задания, стандартизация процессов | Филиал «Самарский» | Оптимизация сроков поставки и проведения ТЗП. Влияние на качество и сроки проведения ТОиР, + сроки реализации эффективных мероприятий |
15 декабря 2023 года участники обсудили нюансы работы в цифровом тренажёре «LEAN Производство», основанном на концепции «Бережливого производства». Старший преподаватель Высшей школы передовых цифровых технологий Института передовых производственных технологий СПбПУ, научный сотрудник лаборатории «3D-образования» Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Владислав Терещенко и участники образовательной программы подвели основные итоги практики в цифровом тренажёре, подробно рассмотрели типовые ошибки и отметили лучшие результаты работы, а также ещё раз подробно обсудили вопросы применения разработки на производстве.
Напомним, что цифровой тренажёр «LEAN Производство» был высоко оценен вице-губернатором Санкт-Петербурга Станиславом Казариным, является победителем конкурсов и был успешно представлен на форуме-выставке «Российский промышленник»в ноябре 2023 года.
Образовательная программа получилась насыщенной и обширной по количеству материалов, предлагаемых для изучения. Участники программы проявили большой интерес к новым производственным технологиям и продемонстрировали глубокую вовлеченность в мероприятия программы. Представленные командные проекты показали действительно глубокий уровень проработки и погружения в выбранные проблематики. Участники поблагодарили руководство компании и организаторов обучения за возможность изучения самых актуальных производственных инструментов, приобретение полезных навыков и развитие компетенций.
Участник образовательной программы, заместитель начальника электрического цеха Кировской ТЭЦ-4 Денис Домрачев поделился впечатлением:
- «В образовательной программе мне понравились все модули. Но больше всего мне запомнились деловые игры, проводимые на очных модулях, так как по их результатам я освоил ценные практические инструменты для работы. Все лекции программы были содержательными и полезными. Особенно отмечу лекции по поведению в стрессовых ситуациях.
- Для меня оказался очень интересным тренажёр по бережливому производству, так как в нем реализована увлекательная концепция по оптимизации процессов производства для достижения поставленной цели. Очная игра в бережливое производство в Политехническом университете оставила множество положительных эмоций.
- Вся информация, полученная по результатам обучения, будет использована на благо собственного развития, карьерного роста и повышения эффективности производства в целом. Организация обучения была на высоком уровне. Разнонаправленные лекции и очные модули сформировали новый взгляд на решение рутинных производственных вопросов с высвобождением времени на интересные изыскания для подготовки итогового командного проекта. В общении с коллегами из разных филиалов удалось узнать новые, нестандартные подходы к решению общих задач и проблем. Также очные модули помогают наладить контакты и приобрести новых друзей. Так держать! Команда СПбПУ – классные специалисты своего дела».
Участник программы, главный специалист отдела повышения эффективности производства ТЭЦ филиала «Свердловский» Владимир Кинжалов рассказал о приобретенных знаниях и навыках:
- «Обучение даёт представление о проектном управлении и работе в команде, что очень важно для карьеры. Также крайне полезным для роста я бы отметил расширение кругозора и понимание проблем в других филиалах. Состав участников был сформирован очень хороший, и баланс взаимодействия с участниками других команд (филиалов), на мой взгляд, идеален.
- Очень здорово, что нас отсаживали от своих команд на очных семинарах, чтобы мы могли пообщаться с коллегами из других подразделений. Формат командной работы развивает понимание методологии управления кадрами для решения общей задачи, тренирует навык организационного планирования. А итоговые выступления помогают получить опыт публичных выступлений, необходимый для любого специалиста».
- «За время обучения и проектной работы слушатели образовательной программы стали не только сплоченными кросс-функциональными командами, способными создавать перспективные идеи и разрабатывать проекты. Они стали профессионалами высокого уровня. Несмотря на постоянную занятость, участники научились оперативно принимать решения, основанные на анализе данных; отслеживать тенденции поведения клиентов и конкурентов; адаптироваться к внутренним изменениям в организации и к внешним переменам на рынке энергетики»,
– подвела итог заместитель директора Центра ДПО Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», руководитель и архитектор образовательной программы, генеральный директор ООО «Академия ЮКЭН» Юлия Кобышева.
Сотрудники Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» обладают многолетним успешным опытом разработки и реализации специализированных программ дополнительного профессионального образования в области цифровой экономики, цифровой трансформации промышленности, цифрового инжиниринга, математического и имитационного моделирования, цифрового проектирования, передовых цифровых и производственных технологий для высокотехнологичных корпораций и компаний России.
С подробной информацией о деятельности Центра ДПО ПИШ СПбПУ "Цифровой инжиниринг" можно ознакомиться в буклете.
Фотографии предоставлены корпоративным центром ПАО «Т Плюс»