Рассказываем, как обучающая конференция помогла сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами
Форматы работы
Лучшие практики от экспертов
Программа конференции включала выступления внешних экспертов и внутренних экспертов ГТЛК и ОСК. Эксперты рассказали о работающих сегодня инструментах и лучших практиках управления проектами.
Дискуссии и модерируемая работа в группах
Получив информацию от экспертов, участники продуктивно работали в группах. Обсуждали необходимость внедрения инструментов, подходов, новых ролей, изменений в текущей деятельности организации. Разрабатывали решения для повышения успешности реализации проектов.
Подведение итогов и определение дальнейших действий
По итогам конференции сформировали план внедрения полученных инструментов и решений, а также перечень поручений для дальнейшей работы по улучшению системы управления проектами.
Участники
Топ-менеджеры компании ГТЛК и ОСК.
Мы проводили опросы среди участников и выяснили, что большинство из них имеют опыт работы в сфере управления проектами более 10 лет.
Кроме того, топ-менеджеры организаций считают, что их деятельность существенно изменилась в 2022 году.
При этом большинство из них проголосовали за готовность компаний к изменениям.
Эксперты
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.
Темы выступлений:
- Управление проектами. Возможности и перспективы.
- Выгоды проектного управления.
- Процессоры и проектная деятельность. Связь проектного и стратегического управления.
- Возможности и границы различных методологий для управления.
Алексей Зяблов, директор ООО «Цифровые Практики».
Темы выступлений:
- Управление интеграцией в проекте.
- Как обеспечить командную работу заказчиков и подрядчиков.
- Инструменты коммуникаций и повышения прозрачности работы.
Андрей Заиченко, директор дирекции цифровой трансформации АО «ГТЛК» и Алексей Зяблов продемонстрировали разработанный кейс ИТ-инструмента.
Андрей Бузинов, первый заместитель генерального директора АО «ОСК» рассказал об этапах жизненного цикла проектов в АО «ОСК».
Аскар Нуржанов, независимый директор Академии управления WINbd, асессор конкурса «Проектный Олимп», сертифицированный директор проектов IPMA Level A, PMP, ПМ Стандарт, ЕМВА.
Темы выступлений:
- Руководство и управление проектами.
- Ролевая структура управления проектами.
Андрей Стрельцов, партнер компании «Яков и партнеры», к.э.н., рассказал про анализ лучших мировых и российских практик.
Александр Кутузов, старший вице-президент и эксперт по управлению мегапроектами компании PM Excellence, сертифицированный эксперт в области управления проектами PME, PMEP рассказал про технологии управления приоритетами и сроками в крупных и мегапроектах.