О том, почему текущую ситуацию в ИТ-отрасли корректнее охарактеризовать «вендорозамещением», рассказывает Александр Сысоев, КРОК
Рассуждая об актуальной ситуации в ИТ-отрасли, принято говорить о тренде на импортозамещение. По определению это процесс замены зарубежных продуктов и решений на те, что произведены внутри страны. Если внимательно посмотреть на сложившуюся сейчас картину, очевидно, что это не вполне корректное обозначение. Давайте же разбираться!
Основными драйверами перехода на отечественные решения в ИТ-отрасли все эти годы были (и будут) государственные инициативы, регулирование и поддержка, а также внешние факторы, такие как санкционное давление и ограничения.
Одно из ключевых законодательных требований — это указ президента РФ от 30.03.2022 г. № 166, согласно которому с 31 марта 2022 года запрещено покупать иностранное ПО для объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) и услуги для его поддержки. В 2023-м пункт 2 из этого указа получил расширение на «железный» уровень в виде постановления правительства от 14 ноября №1912. В нем закрепляется понятие «доверенного программно-аппаратного комплекса» (ПАК), который соответствует определенным критериям (сведения о нем есть в едином реестре российской радиоэлектронной продукции Минпромторга, ПО отвечает требованиям для использования органами госвласти и т.д.). В постановлении №1912 сказано, что с 1 сентября 2024 года запрещено приобретать и использовать недоверенные ПАК. За одним исключением — если Минпромторг РФ подтверждает, что аналогов доверенных ПАК российского производства нет. А сам переход субъектов КИИ на доверенные программно-аппаратные комплексы должен завершиться к 1 января 2030 года.
В июле стало известно, что участники АНО «Вычислительная техника» (АНО ВТ) обратились к Минпромторгу с предложениями по урегулированию параллельного импорта техники. И вот уже в октябре замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак заявляет, что Минпромторг до конца 2023 года планирует сократить список зарубежного оборудования, которое российские заказчики получают серым импортом. О чем же просили производители вычислительной техники? По словам гендиректора АНО ВТ Светланы Легостаевой, предлагалось ограничить поставки лишь того оборудования, которое уже успешно собирают отечественные вендоры. О запрете поставок «железа», аналогов которому в доступе нет, речи не шло.
Действительно, в сегменте серверного оборудования сейчас довольно широкий выбор как стоечных серверов, так и OCP-решений от отечественных производителей. Однако есть сложности с заменой высокопроизводительных решений с четырьмя и более процессорами, а также с графическими адаптерами и архитектурой RISC. В сегменте систем хранения данных (СХД) ситуация весьма непростая. По оценке Центра компетенций «ИТ-инфраструктура» КРОК, отечественные производители СХД сейчас могут закрыть потребности в системах начального и среднего уровня, однако занимают они лишь около 20% рынка. При этом по результатам тестов в лаборатории, функционально, азиатские решения более зрелые, чем отечественные. Поэтому компании без критических элементов в инфраструктуре — из ритейла и FMCG, например — проявляют сейчас интерес скорее к азиатским системам. А вот сопоставимых альтернатив уровня High-end пока что нет ни у российских, ни у азиатских производителей СХД. Наиболее показательной является ситуация в сегменте систем резервного копирования (СРК). Сейчас на рынке есть всего два отечественных вендора со зрелыми решениями. И вот в подобные «полупустые» ниши сейчас активно устремляются китайские производители, желающие закрепиться на новом для себя рынке.
Бурный рост спроса на российское ПО в 2022 году привел к тому, что сегодня на рынке появилось большое количество продуктов разной степени зрелости. Следствием этого стал рост количества запросов к ИТ-компаниям на тестирование решений и выстраивание интеграций между ними, а к вендорам — на создание экосистем из совместимых программных продуктов. Чтобы условно можно было заместить один пакет продуктов от Microsoft на аналогичный пакет продуктов от одного отечественного производителя, а не комбинировать 5-6 разрозненных продуктов разного уровня зрелости от разных производителей. И это серьезный вызов, ведь если у Microsoft было несколько десятков лет на развитие своих продуктов, то у российских вендоров есть всего пара лет.
Так к концу 2023 года ИТ-отрасль пришла к той точке, где неизбежность миграции на отечественное и построения технологического суверенитета сочетается с пониманием со стороны и государства, и отраслевых ассоциаций, что еще не все классы решений возможно полноценно заменить. Для сохранения работоспособности ИТ-инфраструктур и бизнес-критичных систем заказчики еще могут прибегнуть к параллельному импорту решений привычных вендоров или рассмотреть продукты азиатских вендоров, не включенных в реестры Минпромторга и отечественного ПО. У вендоров есть время нарастить производственные мощности и развить свои продукты. А у ИТ-компаний — изучить актуальные предложения вендоров, протестировать их и предоставить заказчикам полноценную карту рынка ИТ-решений.
Таким образом, все ключевые игроки рынка получили временной люфт в несколько лет, чтобы «дозреть», подготовить почву и подготовиться самим к импортозамещению в полном смысле этого слова. А процесс, который наблюдаем сегодня мы с вами, называется «вендорозамещение» — переходный период на пути к полноценной миграции на продукты, произведенные внутри страны.