Полковник милиции в отставке Петр Скаржевский - первый руководитель НЦБ Интерпола в Беларуси. Именно ему предстояло создать четкий механизм работы новой службы и доказать ее важность
Пример для подражания
…В 1981 году из минской стоматологической поликлиники исчезло пять тысяч рублей. Под подозрением в совершении преступления, вызвавшего большой резонанс, оказались несколько работников. Но старший следователь УВД Мингорисполкома капитан милиции Петр Скаржевский поставил под сомнение искренность одной из них - медицинского регистратора.
Женщина пыталась обвести стражей порядка вокруг пальца, бросив тень на коллегу, при этом проведенные криминалистические экспертизы почерка и документов утверждали обратное. Офицер скрупулезно изучил личное дело не внушавшей доверия медработницы и обнаружил в ее биографии темные пятна. В итоге он заподозрил минчанку к тому же… в мошенничестве и убийстве свекра. Капитан милиции по крупицам собирал доказательства вины фигурантки и вывел ее на чистую воду. Суд приговорил женщину к десяти годам лишения свободы.
Надо сказать, Петр Сергеевич зарекомендовал себя талантливым следователем еще во время срочной службы в военной прокуратуре ракетных войск стратегического назначения в Чите. Выпускник юридического факультета БГУ изобличал виновных в громких преступлениях. А его зона ответственности простиралась от Красноярского края до Дальнего Востока! После демобилизации молодой офицер пополнил ряды столичных стражей порядка.
В конце 1983 года П.Скаржевский возглавил следственное отделение Ленинского РОВД Минска, которое по итогам служебной деятельности находилось на предпоследнем месте в крупнейшем городе Беларуси - 14 сотрудников были перегружены уголовными делами. Для начала новый руководитель изучил сильные и слабые стороны каждого подчиненного и, наставляя, помогал распутывать сложные криминальные головоломки. Спустя год коллектив практически тем же составом занимал уже лидирующие позиции.
На всех должностях Петр Скаржевский помогал коллегам оттачивать свой профессионализм, в результате чего отстающие подразделения неизменно становились лучшими. Когда в 1987 году встал у руля следственного отдела УВД Гродненщины, а впоследствии был назначен заместителем начальника управления, он не только контролировал работу личного состава и оказывал методическую поддержку, но по-прежнему сам выбывал в командировки, опрашивал свидетелей, оставаясь примером для сотрудников.
Новые грани
В 1990-е стремительно набирала обороты транснациональная преступность. Было очевидно: противостоять ей можно только в тесном взаимодействии с коллегами за границей. В октябре 1993 года Беларусь стала членом Международной организации уголовной полиции - Интерпола, а возглавить новое подразделение тогдашний Министр внутренних дел генерал-полковник внутренней службы Владимир Егоров доверил Петру Скаржевскому.
- Как сейчас помню состоявшийся разговор, - рассказывает ветеран. - Предложение оказалось неожиданным и лестным, но сразу отказался, сославшись на плохое владение английским языком. В ответ глава ведомства подбодрил меня, хоть и посоветовал немедля восполнить пробелы.
- Конечно же, на добровольных началах сотрудничали с правоохранителями из соседних стран и до вступления в Интерпол. В частности, в мою бытность в гродненской милиции наладили отношения с полицией Белостока. И хоть зарубежные стражи порядка поддерживали с белорусской милицией рабочие контакты, оказывая необходимую помощь, прекрасно осознавали, что в составе международной организации борьба с транснациональной преступностью станет эффективнее, - продолжает Петр Сергеевич.
Сперва в штат нового подразделения входили всего 12 человек. Но и их подобрать было непросто. Поскольку сотрудники должны владеть как минимум одним из официальных языков Интерпола, кандидатов искали среди выпускников гражданских вузов.
Проблема заключалась еще и в том, что специалисты, превосходно владеющие иностранными языками, не знали специфики милицейской деятельности. Поэтому, заручившись поддержкой начальника ГУВД Минска, отправили новичков на месячную стажировку к оперативникам уголовного розыска. Разумеется, за столь короткий срок они не набрались большого опыта, но, побывав на местах происшествий, соприкоснувшись с потерпевшими, свидетелями и подозреваемыми, стали лучше понимать принципы деятельности правоохранителей.
Дело с нуля
Спустя два года молодое бюро уже заняло второе место среди аналогичных подразделений в странах Восточной Европы. О важности белорусского НЦБ красноречиво свидетельствовала статистика: все большему количеству злоумышленников не удавалось скрыться за границей, а то и вовсе преступить черту закона.
Например, однажды стражам порядка передали сведения из Скотленд-Ярда о том, что в дипломате задержанного мужчины, якобы сантехника, обнаружены финансовые гарантии нашей страны. С участием коллег из НЦБ лондонские полицейские представили в Беларусь необходимые документы, и экспертиза подтвердила их подлинность. Слаженная и быстрая работа правоохранителей
предотвратила возможный особо крупный материальный ущерб.
В 1990-е сотрудники Интерпола в том числе получали много сообщений о вооруженных нападениях на водителей (трассы стали опасны для фур), провозе через границу нелегального груза, а также розыске преступников. В возможностях новой службы быстро заметили и потенциал для раскрытия мошенничеств, краж и экономических злодеяний.
За год в НЦБ поступало несколько тысяч сообщений. Небольшому коллективу было физически сложно обработать и вручную зарегистрировать информацию. Поэтому с одобрения руководства МВД отдел технической поддержки бюро во главе с высококвалифицированным IT-специалистом лейтенантом милиции Михаилом Кормызовым разработал программу электронного документооборота, которая оказалась настолько удачной, что впоследствии ее переняли сотрудники других подразделений ведомства.
Петр Скаржевский с нуля формировал деятельность бюро - ни у кого в стране не было подобного опыта. Поэтому для создания положения об организации его работы во многом опирался на собственные знания и практику.
- Не менее важно было разработать инструкцию для представителей других служб, чтобы любой сотрудник знал, какие шаги предпринять по тому или иному уголовному делу. Отражая реалии и требования времени, за 30 лет документ трижды менялся и дополнялся, но в первоначальном виде просуществовал около десяти лет. Приятно, что коллеги, с которыми встречался после выхода на заслуженный отдых, откровенно признавались: лишь спустя годы, уже имея за плечами профессиональный опыт, поняли, насколько точно я описал работу стражей порядка и как глубоко ее знал, - подводит итог Петр Сергеевич.
Первый руководитель НЦБ Интерпола по сей день поддерживает контакты с ветеранами и нынешним коллективом бюро. По случаю юбилея службы он поздравляет всех ее представителей с этой знаменательной датой, желает здоровья, счастья и успеха во всех начинаниях!
Кристина ЗЕЛЕНЕВИЧ