ПО для повышения эффективности. Какие ИТ-решения нужны строительной отрасли?

Цифровизация призвана способствовать комплексному повышению производительности труда в строительной отрасли. Своим опытом и наработками в этой части поделились ведущие отечественные застройщики и разработчики ПО на сессии «Цифровые инструменты для повышения эффективности и производительности труда», которая прошла в рамках Пятого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ 2023».

255557d2bee0e423400ea67e5a278885.jpg

Преимущества и риски

Вектор дискуссии задал модератор сессии, руководитель проекта «Алабуга Девелопмент» Евгений Рыжов. По его словам, переход на «цифру» дает застройщикам ощутимые конкурентные преимущества. В то же время есть и барьеры на пути к эффективной цифровой трансформации: низкая цифровая зрелость со стороны строительного комплекса, отсутствие программного решения, способного консолидировать и управлять данными по проекту, используя информацию из внешних ПО и информационных систем, высокая стоимость программных решений в комплексе, нехватка кадров. Эксперт отмечает несколько факторов повышения цифровой зрелости в строительной области. 

Во-первых, создание рабочей группы, в которую входили бы представители всех заинтересованных сторон для формирования общего подхода к цифровизации. Во-вторых, создание методического руководства по цифровой трансформации, поскольку многие компании малого и среднего бизнеса не понимают, на каком этапе целесообразно применять цифровые решения. В-третьих, это разработка документации, включающей в себя описание логики всего жизненного цикла проекта, регламентирующее взаимодействие с внешним ПО и информационными системами как с инструментами реализации строительного проекта. В-четвертых, необходимость обеспечения единого программного контура, позволяющего консолидировать информацию водном месте, интегрируя исохраняя данные из внешних систем, обеспечивающего хранение «цифрового следа» проекта.

ea80d65b9ce7a38436d329b40ca0b371.JPG

Директор департамента цифрового развития Министерства строительства и ЖКХ РФ Николай Парфентьев в своем выступлении сделал акцент на информационные продукты для государственного заказчика. Напомним, Минстрой России продолжает развитие цифровой вертикали, в которой одним из важнейших элементов является информационная система управления проектами (ИСУП). «Этот продукт призван обеспечить неизменность бизнес-процессов и снизить общую стоимость владения ПО как для федерального, так и региональных бюджетов», – отметил он. При этом у пользователей системы есть возможность настраивать ее для работы с коммерческими сервисами. 

Для государственных заказчиков лицензии ИСУП бесплатны. Если говорить про коммерческие решения для стройки и эксплуатации, то в настоящее время Минстрой и Минцфиры введут работу по субсидированную ПО. «Однако в условиях геополитических рисков и нагрузки на бюджет эта инициатива представляется малореализуемой в краткосрочной перспективе», – добавил Николай Парфентьев. Есть еще одна проблема: даже при условии бесплатности ПО регионы говорят о дефиците квалифицированных специалистов, которые будут работать с этими продуктами.

Далее участники сессии заслушали ряд докладов и презентаций вендоров, разработчиков ПО, а также обсудили примеры успешного применения цифры на практике.

Строительство

Директор по строительству Setl Group Виталий Ершов рассказал об опыте создания собственной цифровой экосистемы, которая помогает повысить качество строительства. Первые IT-решения холдинг начал внедрять более 10 лет назад. Ставка на цифровизацию была продиктована не только закономерным увеличением объемов строительства (Setl Group на рынке уже почти 30 лет, за это время было возведено свыше 12 млн кв. м. жилья), но и необходимостью качественной обработки и управления большим количеством данных по всем реализуемым проектам. Эволюция цифровой экосистемы происходила последовательно – от простейших решений в Excel до создания собственного мониторингового центра. В результате процент сдачи квартир с первого раза увеличился почти вдвое – с 50% до 98%.

c54ab4ea0f5b6c7c526cd9f25f5cfe40.jpg

«Разработанное нашими специалистами ПО – это незаменимый цифровой инструмент для принятия правильных решений в управлении строительством, – подчеркнул Виталий Ершов. – Основным модулем отчетности является цифровая платформа SetlSoft – мониторинговый центр, который аккумулирует информацию обо всех объектах. SetlSoft помогает сформировать объективную картину строительства и сузить круг отклонений за счет создания общего информационного поля между управляющей командой проекта, персоналом, генподрядчиком и другими подрядными организациями. 

Процессы длительного цикла строительства становится наглядными и понятными благодаря отражению в системе графика плановых работ и их фактического выполнения». По словам Виталия Ершова, цифровая экосистема в строительстве помогает оптимизировать все бизнес-процессы, чтобы дома возводились по графику и максимально качественно. Она упрощает взаимодействие между подразделениями и отделами, внедряет практики независимого контроля, снижает влияние человеческого фактора, минимизирует число ошибок, ускоряет сам процесс работ и повышает дисциплину подряда. То есть обеспечивает полный контроль и прозрачность на всех стадиях строительства и в конечном итоге сокращает бюджет строительства до 7%.

Научные исследования

Руководитель отдела планирования и организации строительства Научно-проектного центра (НПЦ) «Развитие города»Ярослав Жаров рассказал о практическом внедрении полного цикла ТИМ на объектах реновации в Москве. НПЦ «Развитие города» тесно сотрудничает с Департаментом градостроительной политики Москвы и является соавтором программы реновации. В частности, ведет мониторинг программы, сопровождает проекты на этапе строительства, обобщает опыт пионерных проектов, разрабатывает ПСД с применением ТИМ и методические рекомендации по применению ТИМ для стройкомплекса. В рамках реализации пилотных проектов встал вопрос применения отечественного ПО. 

034193e6ddc711df5eea3dca96bfc25f.jpg

Один из примеров – использование решений компании «Нанософт» для строительства жилого дома на Судостроительной улице, 15 с инженерными сетями и благоустройством территории в рамках Программы реновации. В результате на базе отечественного ПО nanoCAD BIM Электро и nanoCAD BIM ОПС были разработаны 12 разделов проектной документации и получено положительное заключение экспертизы на ЦИМ, объект сдан в эксплуатацию в 2023 году. «Сейчас наша задача – выстроить технологическую цепочку: цифровая информационная модель – ведомость объемов работ – сметная документация – календарно-сетевое планирование – инвестиционный контроль строительства», – прокомментировал результаты Ярослав Жаров. – Мы пришли к выводу, что единая скоординированная политика и совместная работа ОИВ, отраслевых участников и экспертного сообщества позволит получить качественный стандарт применения ТИМ на всех этапах жизненного цикла объекта».

Управление строительством

Заместитель руководителя проекта ООО «Алабуга Девелопмент» Илья Гладышев рассказал об опыте цифровой трансформации компании, специализирующейся на комплексном управлении инвестиционно-строительными проектами. По его словам, переход на ТИМ начался в 2021 году, и уже в 2022-м были выполнены три пилотных BIM-модели.

13f45ee3afe967dc7e4cdb3a1058f942.jpg

«После анализа рынка ПО изначально мы остановились на Autodesk, однако продолжили следить за развитием отечественных вендоров и пилотируем некоторые из них с целью импортозамещения. В части использования BIM-модели на строительной площадке используется Revizto, а на замену ему – отечественное ПО Pilot-BIM, пилотируемое на одном из проектов. В ближайшем будущем планируем масштабировать этот вопрос, заменяя импортное решение», – отметил он. Уже разработанные BIM-модели применяются в процессе строительства, используются для выдачи замечаний проектировщикам, выгрузки объемов, оценки дизайна и применимости материалов. 

В конце 2022 года в компании запустили первый пилотный проект по цифровизации строительных процессов, объединяя всех участников проекта в единую среду данных. Основными направлениями цифровизации являются: проектная и рабочая документация, согласование, проверка, подписание документации, полуавтоматическое формирование исполнительной технической документации, ее согласование и подписание в электронном виде и др. В качестве основных продуктов для пилотирования были определены ЦУС и Exon. Преимуществами цифровизации Илья Гладышев назвал прозрачность всех процессов и возможность сквозного контроля всех участников проекта от субподрядчиков до заказчика.

Инжиниринг

О том, какие цифровые решения используются в инжиниринговой компании, рассказал заместитель генерального директора ООО «РМ Вент» Станислав Студзинский. Компания специализируется на создании и разработке инженерных систем (систем вентиляции, кондиционирования, отопления, ИТП, холодильных центров) для различных типов объектов. Компания является поставщиком инженерного оборудования, а также интегратором энергоэффективных комплексных технических решений. С момента основания были реализованы около 10 тыс. проектов по всей стране. «Из-за ухода западных поставщиков софта с российского рынка возросла потребность в отечественном ПО. Мы не зависим от американского и европейского ПО, с 2009 года сами производим системы автоматики и диспетчеризации. Все наши разработки сделаны в России, в том числе ПО для инженерных систем, в числе которых есть готовые решения», – рассказал Станислав Студзинский.

b7f134fb3b6ff70432688153e7a8c4fc.jpg

Преимуществом компании РМ Вент является комплексный подход – то есть сопровождение заказчика на всех этапах реализации объекта. «Для своей работы мы используем ТИМ – это позволяет точно и быстро рассчитать тепловой баланс здания, рассчитать энергопотребление и технические особенности здания. Учитывается, например, даже тень от соседних домов и деревьев, что позволяет значительно экономить средства не только на стадии эксплуатации, но и на стадии строительства», – добавил Станислав Студзинский. В качестве примеров реализации инженерных систем РМ Вент можно привести конгрессно-выставочный центр «ЭКСПОФОРУМ» в Санкт-Петербурге, Государственный исторический музей им. Ленина в Москве и др.

Директор по информационным технологиям METEOR Lift Антон Колганов посвятил свое выступление цифровизации лифтовой отрасли и опыту компании в этой сфере. Напомним, что бренд METEOR Lift появился в 2023 году, после покупки многопрофильным холдингом S8 Capital всех российских активов у Otis Worldwide Corporation. Сейчас мощности компании METEOR Lift позволяют полностью обеспечивать потребность российского рынка в лифтах, эскалаторах и траволаторах.

0c834e762b4b4d9d8e214152745759e0.jpg

«METEOR Lift создает уникальную цифровую экосистему, обеспечивающую безопасность и надежность эксплуатации лифтового оборудования на протяжении всего его жизненного цикла: от момента его производства до вывода из эксплуатации, – рассказал Антон Колганов. – Система позволит сервисным службам получать данные о состоянии лифта в режиме реального времени, обеспечивая непрерывный контроль и оперативное устранение неисправностей. Обеспечение безопасности пассажиров – это ключевая задача нашей работы, поэтому уверен, что внедрение такой технологии станет новым отраслевым стандартом».

Цифровизация строительства и ЖКХ

Менеджер по продукту компании «Осмокод» Василий Сонин представил доклад «Цифровое управление строительством: особенности процесса планирования. Повышение эффективности проекта при помощи делегирования графиков подрядчикам». В частности, он рассказал как можно повысить эффективность планирования и контроля практической реализации проекта за счет совместной работы заказчика и подрядчиков в единой цифровой среде. Компания является разработчиком платформенных решений для цифровизации строительства иЖКХ. В частности, облачной платформы для заказчика, подрядчиков и строительного контроля «Цифровое управление строительством» (ЦУС). В ее составе – 12 модулей, которые работают совместно или самостоятельно, в ней предусмотрены различные роли для пользователей системы, разработаны более ста виджетов для удобства работы.

43b4a55f5ca17b02e0e18aabf4ae1563.jpg

Основные пользовательские сценарии ЦУС – цифровой мониторинг инвестиционных проектов, полностью электронный документооборот на всех стадиях жизни объекта, реализация на практике 3D-4D-5D-подхода в ТИМ. Платформа призвана минимизировать сложности, возникающие при реализации проектов: отсутствие оперативной аналитики о ходе реализации проекта; сложность контроля и учета работы, выполняемого подрядчиком; разрозненность информации по структурным подразделениям и отсутствие общей картины по проекту у руководителя проекта.

Интеграторы и разработчики

Директор дивизиона BIM ООО «АСКОН-Интеграционные решения» Дмитрий Демин сделал акцент на важностиСОД как основы инвестиционно-строительного процесса, между этапами которого зачастую происходит искажение или потеря данных. Именно среда общих данных поможет в преодолении стереотипа, что «цифровизация – это сложно, дорого и трудоемко». СОД Pilot-BIM– это тот мостик, который соединит этапы проектирования, экспертизы, строительства и эксплуатации.

807d3044df181fae159ee3a14fc38849.jpg

«Цифровая информационная модель появляется на этапе проекта и уже в процессе создания насыщается атрибутивной информацией, которая непрерывно пополняется и движется как вертикально от этапа к этапу ЖЦ объекта, так и горизонтально от участника к участнику внутри каждого этапа. Одна из задач, к которой мы стремимся, – сделать процесс движения информации максимально бесшовным, исключить ее потерю и искажение. А вторая – извлекать заложенные в модели данные для формирования точных и достоверных спецификаций, ведомостей, смет, например ведомостей объема работ. И уже сейчас это возможно!» – отметил Дмитрий Демин.

В целом же решаемые СОД Pilot-BIMзадачи – это создание централизованной единой информационной среды для проектирования и строительства по технологии BIM; организация процессов взаимодействия с участниками инвестиционно-строительного процесса; формирование строительной BIM-модели; управление ЦИМ на всех этапах жизненного цикла ОКС; возможность отслеживания и демонстрации динамики хода работ.

Руководитель проектов «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин представил участникам сессии реализованные проекты на базе Model Studio CS и CADLib Модель и Архив. Напомним, СУИД на основе ТИМ Model Studio CS – готовое решение для проектной организации. Она обеспечивает возможность совместной работы специалистов различных областей, позволяет организовать среду общих данных, информационного моделирования и комплексного проектирования на основе единой линейки российского ПО и тем самым создать полную совмещенную модель 3D-проекта.

623a06f8485a11e45e0271bc6d6fe3f5.jpg

CADLib Модель и Архив – решение для поддержки жизненного цикла ОКС и технологического оборудования промышленных предприятий. Оно обеспечивает управление процессом проектирования, проверку 3D-моделей, информационную поддержку в процессе строительства и эксплуатации зданий, сооружений и оборудования. «Подход компании как разработчика – не только обеспечить импортозамещение, но и дать конечному пользователю тот функционал, который позволит закрыть максимальное количество направлений с учетом реальной потребности», – отметил Егор Бачурин.

Приоритетами развития компании он назвал оптимизацию алгоритмов обработки отображаемой геометрии для обработки больших моделей; улучшение скорости публикации и надежности работы при коллективной работе с большими многодисциплинарной моделью; развитие инструментов пакетной генерации документации; упрощение работы ПО и повышение комфорта работы; разработка инструментов по отработки сценариев проектных операций. Эксперт также продемонстрировал ряд реализованных проектов с применением Model Studio CS и CADLib Модель и Архив в области нефтяной, газовой промышленности и др.

Директор департамента управления продуктом компании «Нанософт» Сергей Сыч рассказал о стратегии адаптации технологий компании к потребностям клиента: от графической Платформы nanoCAD к специализированным продуктам и сервисам. На сегодня продукты компании используют более 15 000 российских компаний из различных отраслей экономики. Компании используют ПО «Нанософт» прежде всего для проектных и строительных задач. Очень важным показателем является то, что не менее 70% пользователей ежегодно продлевают свои лицензии. В компании развиваются такие сегменты как базовые САПР, BIM/ТИМ-инструменты, решения для работы с результатами лазерного сканирования, системы управления и обмена проектными данными.

e31ac752c69869ab08fabc6347cc87a8.jpg

Развиваются также такие современные направления как использование искусственного интеллекта и автоматизация нормативных проверок. Сергей Сыч подробнее остановился на САПР- и BIM/ТИМ-разработках для строительной отрасли, а также концепции инженерной экосистемы продуктов на Платформе nanoCAD как универсального ПО для задач проектирования и строительства. Он анонсировал, что в 2024 году компания готовит премьеру программного решения для архитектурного проектирования nanoCAD BIM Архитектура, а также выпуск веб-решения под рабочим названием nano360, предназначенного для совместной работы над проектами. 

В своем выступлении спикер также привел примеры реализации BIM|/ТИМ-проектов с применением решений «Нанософт». Сегодня продукты на Платформе nanoCAD применяются крупными строительными компаниями, корпорациями и холдингами нефтегазовой отрасли, различными секторами телекома, ритейла, ИТ и многими другими.

Руководитель направления Exon Рафаэль Габдуллин представил участникам сессии цифровую экосистему EXON – облачную платформу для автоматизации и управления строительными процессами, разработчиком которой является Gaskar Group (входит в контур Amethyst Group). Экосистема EXON – это цифровая среда общих данных, в которой взаимодействуют в едином цифровом контуре все участники строительства: техзаказчик, генподрядчик, подрядчик, субподрядчик, проектировщик и т. д. В настоящее время EXON полноценно представлен более чем в 50 регионах РФ; единовременно в системе работают более 4000 компаний, почти 21 тыс. пользователей.

91a0eceec26ff6478a0b1fceabf163b0.jpg

Основным заказчиком в столице является Департамент строительств Москвы, идет активная работа с государственными и коммерческими компаниями по всей стране. Экосистема включает в себя ряд модулей от планирования до эксплуатации, причем приобретать их можно постепенно, по мере необходимости: ПИР, BIM, ИТД, Актирование, Сройконтроль, ИСР, ERP, Банкинг.Клиент может подключить только необходимые модули под собственные задачи, или использовать систему комплексно.

Генеральный директор «ЦНС СОФТ» Николай Сальников рассказал об экосистеме продуктов цифрового взаимодействия участников строительства LITEBIM. «На базе нашей платформы мы создаем решение, которое облегчает переход в цифровую зрелость и снижает стоимость этого процесса», – подчеркнул он. Экосистема продуктов LITEBIM – это набор инструментов по цифровизации строящихся объектов, автоматизации процессов строительства, общая среда коммуникации и хранения проектной документации для всех участников проекта строительства. Так, LITEBIM Docs обеспечивает структурированное хранение документации по проекту, удобную приемку и согласование документации по проекту, рассмотрение 3D моделей и др.

6552e472bc62e2e7dfc0e891e6696b02.JPG

Делиться информацией и решать различные вопросы можно не только в рабочей среде, но и в «Телеграме» – специальный чат-бот дублирует в мессенджер всю необходимую информацию. LITEBIM Construction Manager помогает контролировать работу подрядчиков, выдерживать сроки и стоимость проектов. Сметы автоматически проверяются на соответствие государственным и фирменным расценкам, утверждается план работ и план строительства, фиксируется объем выполненных работ и выполняется их согласование стройконтролем. 

На основании объема из КС-6а и смет автоматически формируются формы КС-2, КС-3 с возможностью подписать их электронной цифровой подписью. Экосистема также включает LITEBIM Archive – структурированный архив. Особенности экосистемы – бесшовная интеграция между продуктами LITEBIM, разграничение прав доступа, возможность интеграции со сторонними сервисами и размещения в инфраструктуре заказчика, активное применение облачных решений. Решения доступны как по модели SaaS, так и для развертывания в собственном периметре организации. Также из плюсов – установка решения от одного дня и отсутствие затрат на собственное оборудование и собственных ИТ-специалистов.

________________________________________________________________________________________

Генеральные партнеры конгресса: Аметист Групп, Осмокод
Стратегические партнеры конгресса: 1С, Алабуга Девелопмент, АСКОН, Сэтл Групп

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Строительный эксперт», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Василий Васильевич Сонин
Последняя должность: Начальник (ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ)
Николай Вячеславович Сальников
Последняя должность: Актёр (МХАТ имени А.П. ЧЕХОВА)
Рыжов Евгений
Парфентьев Николай
Ершов Виталий
ООО "Сэтл Групп"
Сфера деятельности:Операции с недвижимым имуществом, аренда и прочие услуги
32
АО "С8 КАПИТАЛ"
Организации
5
ООО "РМ Вент"
Организации