Президент РФ Владимир Путин на площадке Ракетно-космической корпорации «Энергия» имени С.П. Королева (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») осмотрел выставку перспективных проектов космической отрасли.
Главу государства проинформировали о реализации федерального проекта «Сфера» и организации серийного производства космических аппаратов. Цель проекта — создание многоспутниковых группировок, которые обеспечат широкополосный доступ в интернет, развитие спутниковой связи и дистанционного зондирования Земли. Среди представленных на выставке экспонатов — космические аппараты «Скиф-Д», «Марафон IoT».
Далее Президент осмотрел образцы двигателей малых космических аппаратов, макеты перспективных многоразовых ракет-носителей, в том числе «Амур-СПГ», а также транспортного энергетического модуля — нового межорбитального буксира на базе ядерной энергодвигательной установки. Его создание позволит решать широкий спектр задач, в том числе доставку грузов на орбиту Луны и борьбу с мусором на орбите Земли.
Кроме того, на выставке представлена новейшая комплексная система мониторинга околоземного пространства «Млечный путь», а также перспективные космические разработки и сервисы частных российских компаний.
Главу государства сопровождали Заместитель Председателя Правительства — Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, генеральный директор Роскосмоса Юрий Борисов и генеральный конструктор РКК «Энергия» Владимир Соловьев.
* * *
Затем Владимир Путин встретился с молодыми учеными и специалистами космической отрасли.
Владимир Путин: Здравствуйте!
Часть экскурсии завершилась, а в этой части надеюсь послушать предложения, какие-то идеи по развитию самой отрасли.
Здесь, я вижу, совсем молодые люди, но все вы уже работаете в этой очень интересной, перспективой сфере, без которой не только развитие — жизнь человечества скоро станет совершенно невозможной, и существование отдельных стран, их статус на мировой арене, качество развития стран без космоса невозможно.
Все это становится все интереснее и интереснее, масштабнее, все более захватывает.
Я сейчас только посмотрел математическую модель того, что будет в космосе происходить в 2030 году, — уже такую оторопь вызывает. Если сегодня руководители «Энергии» и другие специалисты говорят о том, что сегодня приходится корректировать МКС два раза в году, то к 2030 году отдельные космические аппараты придется корректировать два раза в сутки, потому что их такое огромное количество появляется, и все они не просто так, не считая мусора, — они выполняют какую-то задачу. «Какую-то» — это образно говоря. Выполняют важные задачи — и связь, и зондирование Земли, и так далее.
Отрасль у вас наукоемкая, очень специфическая и сложная. Поэтому, я надеюсь, наш диалог будет сводиться не к вопросам и ответам, потому что вряд ли смогу ответить на специальные вопросы. Но послушать ваши предложения, ваши идеи о том, как, с вашей точки зрения, лучше организовать работу отрасли, что считается наиболее важным, наиболее перспективным, чем нужно помочь со стороны государства, что еще нужно сделать — надеюсь, в таком ключе мы с вами и побеседуем. Тем более важно перед совещанием, которое у нас сейчас сразу после встречи с вами будет.
Пожалуйста.
Андрей Волынцев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я — Андрей Волынцев, председатель совета молодых ученых и специалистов Госкорпорации «Роскосмос», начальник отдела АО «ЦЭНКИ», филиал «НИИ ПМ имени академика В.И. Кузнецова». Сегодня буду помогать модерировать встречу.
Благодарю за очень хорошую установку. От лица нашей молодежи хочу поблагодарить Вас за то, что Вы нашли время и с нами встретились. Мы знаем, у Вас его мало, и поэтому для нас очень ценно, что Вы сегодня здесь.
Я предлагаю не задерживаться и сразу передать слово хозяину площадки. Куликов Антон, РКК «Энергия».
Антон Куликов: Здравствуйте!
Куликов Антон, РКК «Энергия», инженер.
Я начну с такого сложного вопроса, как бюрократическая нагрузка на отрасль.
Сейчас мировая космонавтика стремительно развивается. Наилучший пример — это развитие автоматических аппаратов. Раньше мы делали единичные изделия, а сейчас уже есть потребность в группировках на сотни спутников. В таких условиях для крупных группировок важнее их функционирование в целом, а функционирование отдельных аппаратов уже уходит на второй план.
Современной нормативке не хватает гибкости, которая позволила бы сконцентрировать внимание на каких-то критически важных элементах и ослабить контроль там, где это допустимо. Сейчас из-за переизбытка контроля страдают и сроки, и стоимость проектов, и затруднен переход в отрасль технологий и компаний из смежных отраслей.
Хотелось бы заметить, что это не только для автоматических аппаратов характерно, но и для пилотируемой космонавтики. Тут гораздо больше критически важных элементов, но тем не менее проблемы имеются, и есть над чем поработать.
Я считаю, что настало время собраться с ведущими разработчиками ракетно-космической техники и обсудить, актуализировать текущую нормативную базу. Она должна быть стержнем, вокруг которого строится работа, а не пресловутой палкой в колесе.
Спасибо.
Владимир Путин: Вопрос-то в чем? Или это предложение?
Антон Куликов: Это было предложение.
Владимир Путин: Понятно.
Вы не могли не заметить, что мы в последние годы очень много внимания уделяем вопросу как раз разбюрокрачивания различных сфер деятельности. Судя по тому, что Вы сказали, космическая сфера деятельности тоже нуждается в этой расчистке нормативных завалов, которые были созданы за многие десятилетия.
Ясно, что отрасль создавалась в известных условиях, при определенном уровне развития и науки, и техники. Многое изменилось. И, наверное — не наверное, а точно — Вы правы. Я не знаю, о чем конкретно идет речь, потому что Вы конкретных вещей не назвали, поэтому мне и сориентироваться трудно, но я знаю точно, что в целом, конечно, нужно приспосабливать нормативную базу к реалиям сегодняшнего дня.
С одной стороны, это должно быть таким образом организовано, чтобы обеспечить безопасность, надежность космической системы в целом и отдельных аппаратов. Не знаю, насколько точно Вы сформулировали: все-таки от надежности отдельных аппаратов зависит надежность всей системы.
Видимо, дело в другом: в подходах, в необходимости избавиться от избыточного регулирования, от избыточных требований. В чем и где эта избыточность, — Юрий Иванович [Борисов], наверное, знает лучше, чем я, — но точно совершенно по этому пути надо идти. Мы и пойдем по этому пути, тем более что даже при современных избыточных требованиях, о которых Вы сказали, все-таки такие сбои, как с «Луной-25», происходят. Поэтому, видимо, избыточность нормативного регулирования и забюрокраченность не избавляют нас от подобных инцидентов, хотя, конечно, это отдельная тема, надо посмотреть повнимательнее. Юрий Иванович уже доложил: в принципе уже понятно, что там произошло, но это все произошло, несмотря на это регулирование.
Конечно, сто процентов будем по этому пути двигаться, особенно когда сейчас востребовано взаимодействие между государством и частным бизнесом. Происходит коммерциализация космических услуг, а развиваться без нее будет совершенно невозможно, это очевидно. Нужно создавать рынок этих услуг, нужно, чтобы этот рынок был таким, чтобы было выгодно работать в космосе, чтобы было выгодно деньги вкладывать и так далее.
Конечно, без современного нормативно-правового регулирования не обойтись. Обязательно будем идти по этому пути. Надо будет конкретизировать, в том числе с Вашей помощью, что конкретно нужно сделать для того, чтобы колесо крутилось побыстрее.
Антон Куликов:Это вопрос очень сложный. Мне кажется, если его сейчас рассматривать, то наша встреча просто затянется.
Владимир Путин: Когда Ваши коллеги сейчас рассказывали о том, как организована, как идет работа, в том числе и частные компании рассказывали о своих достижениях, они говорили о том, что им нужно. То, что им нужно, не обеспечить без определенного «причесывания» нормативной базы. Обязательно будем двигаться в этом направлении.
Антон Куликов: Спасибо.
Андрей Волынцев: Благодарю.
Предлагаю не сбавлять ритм и передаю слово своему сибирскому коллеге. Зимин Иван, АО «Решетнев».
Иван Зимин: Здравствуйте! Иван Зимин, главный конструктор малых космических аппаратов АО «Решетнев».
Как Вы прекрасно знаете, сейчас мы разрабатываем многоспутниковые орбитальные группировки в рамках проекта «Сфера», получаем опыт по созданию больших систем и обеспечиваем переход на серийное создание космической техники. Это позволит существенно расширить рынок тех услуг, которые мы можем предложить организациям и гражданам нашей страны. И как Вы уже правильно заметили, абсолютно с Вами согласен, необходимо формировать уже нормативную базу для коммерциализации сервисов и услуг.
Однако АО «Решетнев» является еще и основным разработчиком другого типа систем — это геостационарные космические системы, которые на данный момент являются основой спутниковой связи в России. Но сейчас эти системы не обеспечены государственной поддержкой. Я считаю, что это критически важный инфраструктурный элемент связи.
Владимир Путин: Не обеспечены поддержкой?
Иван Зимин: Государственным финансированием. На данный момент они являются коммерческими системами. Я считаю, что это очень важно, это столп, основа спутниковой связи в России.
Вопрос у меня такой, вопрос и предложение: планируется ли на государственном уровне поддерживать развитие именно геостационарных космических систем для сохранения основы инфраструктуры связи в России?
Спасибо.
Владимир Путин: Мы сейчас только смотрели, и коллеги говорили, я с этим абсолютно согласен, весь мир идет по этому направлению. И беспилотные летательные аппараты, и те, кто повыше должен летать и летает уже, в самом ближнем космосе, потом низкоорбитальные аппараты и геостационарные, они все должны работать в одном контуре, это все должно быть совмещено друг с другом. Здесь совершенно очевидно, даже и не нужно быть таким уж глубоким специалистом. Жизнь требует именно — причем во всех сферах: и в сфере безопасности, и связи, и телекоммуникации, везде одно и то же.
И чем больше будет связь между различными уровнями, тем больше будет рынок для потребления соответствующих услуг. А чем больше будет рынок, тем эффективнее и быстрее все будет развиваться, потому что деньги будут подгонять этот прогресс вперед.
Конечно, мы геостационарные [системы], все, что там работает, тоже будем поддерживать.
Что касается проекта «Сфера» — а разве у нас нет государственной поддержки? Есть, конечно. А как же она развивается? Больше того, как же она изначально [называлась]?
Юрий Борисов: «Эфир».
Владимир Путин: Изначально «Эфир» называлась. Я на одном из публичных выступлений оговорился и сказал «Сфера». Приехал в Кремль и бывшему начальнику, руководителю Роскосмоса [Дмитрию Рогозину] позвонил и говорю: слушай, Дим, извини, я оговорился, сказал «проект «Сфера». Он говорит: а есть проект «Сфера». Я говорю: как? Я же оговорился. Он говорит: нет, мы уже все переписали. Я еще не успел доехать, уже называется «Сфера». Я говорю: ну, ладно, не переписывать же назад, пускай будет «Сфера».
Я почему это вспомнил? Потому что изначально мы же делали это только с государственной поддержкой. И будем делать это, конечно, дальше. А как же? Обязательно.
Но, к сожалению, мы не смогли пока должным образом в нужном объеме коммерционализировать всю эту деятельность. Мы по этому пути обязательно будем идти. И все равно будем вкладывать государственные ресурсы, потому что есть некоторые задачи, потребителем услуг которых является государство. А как же, если государство потребляет, оно должно заплатить.
Иван Зимин: Спасибо.
Андрей Волынцев: Владимир Владимирович, теперь, пожалуй, доложу от себя.
Будучи сотрудником космодромов России, я рискую быть не понятым своими коллегами, а может быть, даже слегка побит, если не подниму вопрос закрытых территорий. У них, у сибиряков, рука крепкая.
Владимир Путин: Сибиряки — конкретные люди.
Андрей Волынцев: Если не подниму вопрос ЗАТО, закрытых территориальных образований.
В настоящий момент в Циолковском социальная инфраструктура весьма слабая. Благовещенск — это четыре часа дороги, не самой хорошей дороги, но молодежь, как следствие, бежит как минимум по выходным, а иногда и безвозвратно. Мы в прошлом году «лопухнулись», проводили там молодежное мероприятие в субботу, и в итоге во всем городе с трудом 50 человек собрали.
Аналогичная ситуация в Железногорске. Там тоже транспортная отрезанность очень сильно влияет. Любая конференция — это всех участников два часа туда везти на машинах, на фургонах, легковушках, как угодно, и обратно. Это ненужные расходы, ненужное время. Соответственно, молодежь туда не затащить.
На мой взгляд, с этими городами в ближайшем будущем связаны самые амбициозные задачи Роскосмоса. Соответственно, если мы хотим, чтобы эти задачи выполнялись, то от лица нашей молодежи, набрав воздуха в грудь, я вынужден требовать, чтобы вопрос решался как минимум в части создания новых социально-досуговых центров, транспортной связанности, а как максимум — в части создания условий, чтобы бизнес и коммерция туда приходили, развивали территорию, чтобы люди гордились наконец-то теми городами, где они живут, и побольше смогли углубляться в работу, поменьше отвлекаясь на быт.
Доклад окончен.
Владимир Путин: Вы знаете, и требовать не надо. Это же я придумал космодром Восточный, соответственно, и город возник тоже. Я без всякого преувеличения говорю. Потому что на какой-то момент времени не было денег у страны вообще, это начало 2000-х годов. И когда я сказал, что у России должен быть собственный космодром, настоящий гражданский космодром, все посчитали, что это шутка. Но потом мы все-таки начали этим заниматься.
Сначала Роскосмос предложил площадку на берегу Тихого океана, где-то в районе Владивостока, уже там проектные работы начались, потом опять пришли коллеги, сказали, что нет, посмотрели, как на мысе Канаверал пуски идут, погодные условия на берегу океана очень плохие, надо смещаться на территорию. Поехали на территорию. Чтобы было понятно, я лично выбирал это место. Просто в поле пришли и смотрели это поле, где сейчас космодром. Поэтому меня не нужно ни в чем убеждать, я согласен полностью.
Более того, когда мы сейчас были последний раз недавно с нашим корейским гостем, из Северной Кореи, кроме того, что с ним общались, мы еще все-таки занимались вопросами развития космодрома и города. Я просил коллег уделить этому особое внимание. Обязательно будем это делать.
И больше того, там же два крупных предприятия — Газпрома и Сибура, они рядом. Они тоже планируют там социальную программу. И я их попросил, чтобы они вместе с Циолковским все это складывали в одну систему, чтобы у людей, которые живут и там, и там, и там, была возможность пользоваться единой системой таких социально значимых и нужных людям, особенно молодым людям, объектов. Так что обязательно будем это делать, 100 процентов.
И хотелось бы, чтобы это было все побыстрее. Поскольку Вы сейчас об этом тоже сказали, я возьму это, как говорят, на контроль, и постараемся подтолкнуть, чтобы это побыстрее все шло. Очень бы хотелось, чтобы люди чувствовали себя там комфортно, чтобы не нужно было никуда бегать, а бегали бы только по утрам для здоровья. Обязательно постараемся это сделать, конечно.
Андрей Волынцев: Спасибо.
У нас еще присутствуют представители частной космонавтики, предлагаю передать им микрофон.
Всеволод Шевцов и Макар Степанченко.
Всеволод Шевцов: Здравствуйте! Всеволод Шевцов, АО «СИТРОНИКС».
Я думаю, обобщу, что частные космические компании готовы приступить к решению задач государства и Госкорпорации «Роскосмос» в современных условиях, вызовах и потребностях.
Как пример: низкоорбитальный космический аппарат дистанционного зондирования Земли и космические аппараты автоматической идентификационной системы судов, созданные АО «СИТРОНИКС», запущены и функционируют на орбите. Более того, создан сервис идентификации судов, который предоставляется Росрыболовству. Это замена ушедшего MarineTraffic. А данные дистанционного зондирования Земли переданы в госкорпорацию Роскосмос для оценки и, по предварительным данным, прошли ее.
Основной проблемой является то, что ни одна частная космическая компания самостоятельно не в состоянии профинансировать создание полноценной группировки космических аппаратов. А нормативно-правовая база и механизмы государственной поддержки частных космических компаний в настоящее время отсутствуют.
Поэтому от лица всех частных космических компаний хотел бы попросить Вас, Владимир Владимирович, дать поручение откорректировать нормативно-правовую базу и предусмотреть механизмы финансирования частных космических компаний.
Владимир Путин: Мы сейчас только с руководителями этих компаний — сколько их, шесть человек было, — сейчас они мне об этих проблемах подробно рассказывали. Поэтому я полностью разделяю Вашу озабоченность, озабоченность Ваших коллег.
Самое главное заключается в том, что государство в этом заинтересовано — заинтересовано в том, чтобы привлекать частные компании к этой важной совместной работе.
Конечно, нужно создать условия. Но самое главное условие, я уже об этом упомянул, — рынок надо создать с тем, чтобы было выгодно работать в этой сфере. И часть средств, думаю, надо направлять не впрямую даже в те государственные компании, которые что-то производят для космоса, а направлять государственные ресурсы тем, кто потребляет эти услуги, чтобы они могли заказывать, и повысить роль заказчика во всей этой истории.
Но повторяю еще раз, самое главное — создать условия, чтобы был рынок, чтобы платили за эти услуги. Первые шаги надо сделать, а потом, уверен, дело дальше пойдет. Тогда будет интересно с коммерческой точки зрения там работать. Мы по этому пути пойдем, даже сомнений нет.
Сейчас только с коллегами говорили на этот счет. Мы их понимаем, слышим, больше того, заинтересованы сами в том, чтобы совместно работать. Разработки-то такие, уникальные просто, причем в самых разных сферах, и не только в сфере дистанционного зондирования Земли, но и по другим направлениям. Специальные задачи даже решают в сфере безопасности, чрезвычайно важно. Обязательно будем это делать.
Всеволод Шевцов: Спасибо.
Макар Степанченко: Здравствуйте! Степанченко Макар, инженер 1-й категории Специального технологического центра.
В данном вопросе я полностью поддерживаю Всеволода от лица СТЦ, потому что вопрос действительно актуальный как для нас, так и для всего частного космоса.
Хотел бы также добавить, что сейчас активно развиваются группировки дистанционного зондирования Земли и связи за рубежом, но у нас такое развитие идет не очень активно. Эти группировки очень важны, и мы по мировому опыту видим, что существует уже успешный опыт взаимодействия частных компаний с государством по развитию данных систем, как, например, Starlink и подобные. И наша компания не исключение. Мы также проводим сейчас инициативные проекты по развитию малых космических аппаратов дистанционного зондирования как раз с радиолокационным мониторингом. Уже вывели пять аппаратов, которые сейчас успешно проходят летные испытания, показывают характеристики не хуже, чем зарубежные аналоги.
Владимир Путин: Надо лучше.
Макар Степанченко: Мы стараемся. И что очень важно, обладают унификацией…
Владимир Путин: Извините, пожалуйста, что перебиваю, но это принципиально. Настрой должен быть такой, внутренний настрой — лучше, тогда будет выше конкурентоспособность. Если будут такие же — что вы там, с учетом всех [факторов], геополитики — будут отсекать. А будут лучше, дешевле и по качеству лучше — будут брать, несмотря ни на какие разногласия в политической сфере. Вот как сегодня в космосе: сотрудничество идет, несмотря ни на какие проблемы. А сотрудничество в космосе — МКС работает. Да?
Макар Степанченко: Да. Мы как раз усердно работаем в этой сфере.
Владимир Путин: Поэтому нужно, чтобы всегда было лучше, тем более в такой сфере, как эта. У нас есть возможности быть лучше.
Макар Степанченко: Да.
Мы сейчас как раз показали то, что испытания действительно успешные, то, что наши аппараты летают и хорошо, правильно функционируют. И мы готовы развивать это направление, готовы предлагать какие-то новые решения, но действительно, как говорил Всеволод, без поддержки и внимания со стороны государства мы не сможем развернуть достаточно масштабную группировку для такого, чтобы это действительно выполняло полный функционал по всей, возможно, даже планете.
От лица и СТЦ, и в принципе частных компаний действительно я хотел бы попросить Вас как-то, может, подтолкнуть развитие данных взаимодействий между государством и частными компаниями и поддержать нас.
Владимир Путин: Так и будет, я уже об этом говорил. Но кроме всего того, что было сказано, чуть раньше, могу только добавить, что вот сейчас только обсуждали возможности предоставления льготных кредитов через Промсвязьбанк. Думаю, что сегодня об этом сейчас на совещании тоже поговорил. Самое главное — дешевый финансовый ресурс. Постараемся его тоже обеспечить
Макар Степанченко: Спасибо большое.
Андрей Волынцев: Предлагаю передать микрофон нашим девушкам. Они у нас тоже горят желанием пообщаться.
Владимир Путин: Давно пора.
Андрей Волынцев: Любовь Ширяева, АО «Российские космические системы», и Ирина Есенеева, РКК «Энергия».
Любовь Ширяева: Добрый день… Уже [добрый] вечер, Владимир Владимирович!
У нас вопрос о сохранении и развитии компетенций в отрасли путем сохранения и удержания кадров. На сегодняшний день, как Вы уже говорили, в Роскосмосе сосредоточены такие компетенции — высокотехнологичные и ресурсоемкие, — как развитие и эксплуатация космодромов, пилотируемая космонавтика, создание больших, сложных геостационарных аппаратов и, конечно, научный космос.
В частных компаниях, я думаю, в ближайшие годы не получится компетенции развивать, потому что очень ресурсозатратно, и они требуют большого коллектива ученых, высококлассных инженеров, которые формируются не за один год, а складываются годами, а иногда десятилетиями, и передается опыт из поколения в поколение.
Но, к сожалению, на сегодняшний день в отрасли происходит большой уход кадров. Например, из моего коллектива только за текущий год ушла четверть сотрудников. Они уходят кто в коммерцию, кто в частные космические компании, потому что на сегодняшний день, к сожалению, заработные платы не такие конкурентоспособные в Роскосмосе, как в коммерции. И зачастую мы получаем в два-три раза ниже зарплату, чем могут платить коммерческие компании. А молодые инженеры, которые отучились шесть лет в вузе и освоили такие сложные инженерные специальности, иногда получают меньше, чем курьеры на рынке.
И мы переживаем, что в ближайшее время действительно в отрасли будет большой кадровый голод и не будет возможности развиваться в космической сфере. Можем ли мы рассчитывать в ближайшее время на какие-то кардинальные изменения в части оплаты нашего труда?
Владимир Путин: Насчет курьера на рынке, думаю, что «загнули», конечно, но [получают] среднюю [зарплату] по соответствующим регионам, это получается где-то в районе среднего, даже чуть ниже среднего, а должно быть выше. Согласен, мы обязательно об этом подумаем.
Я, честно говоря, даже как-то не ожидал, когда смотрел материалы к сегодняшнему совещанию, которое будет, даже немножко был удивлен. Потому что у нас для отдельных направлений высокотехнологичной деятельности существует определенный порядок, вы знаете, в научных учреждениях: к рынку, к средней зарплате по региону должны получать столько, — там 100, там 200 процентов. Но это тоже, конечно, важнейшая сфера, даже не понимаю, как мы упустили. Согласен.
Такие вопросы не решаются в один щелчок, но точно совершенно нужно над этим думать, и нужно двигаться вперед. Обязательно будем это делать.
Любовь Ширяева: Спасибо большое.
Ирина Есенеева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Есенеева Ирина, инженер первой категории РКК «Энергия».
Сейчас крайне остро стоит жилищный вопрос для молодых специалистов. Мы с мужем — молодая семья, работаем более пяти лет в отрасли, задумываемся о детях, но своего жилья пока нет. Мы пытались взять ипотеку в небезызвестном банке, поддерживающем нашу отрасль, но банк одобрил крайне низкую сумму под высокий процент, и на эту сумму сейчас не купить даже «однушку» в старом фонде в Королеве.
Владимир Путин: Под какой процент, интересно?
Ирина Есенеева: 14–15 процентов. И на первый взнос нет возможности сейчас быстро накопить.
И такая проблема у многих молодых специалистов в нашей отрасли. Можно ли сделать льготную ипотеку для сотрудников космической отрасли, снизив процентную ставку и требования по первому взносу — очень важно — как на новостройки, так и на вторичное жилье, потому что в Королеве сейчас большая проблема с новостройками, в основном «вторичка».
Я считаю, что мы решаем важные задачи для страны, и очень хотим заручиться Вашей поддержкой в решении данного вопроса.
Спасибо.
Владимир Путин: У Вас действительно многовато — 14 процентов. Хотя мы создали целую шкалу, начиная от двух процентов — знаете, да? — для отдельных категорий и по отдельным территориям, и кончая… Дальше и три, и пять [процентов], и так далее.
Но для космической отрасли, конечно, должна быть своя система льготирования, точно. Сейчас не буду говорить конкретных цифр, потому что было бы некорректно, это нужно с Правительством обсуждать, с Минфином прежде всего, сравнивать различные условия. Но то, что для космической отрасли, имея в виду ее важность для страны, для государства, ее потенциал и перспективы развития, — нам, конечно, нужно здесь кадры удерживать, молодых специалистов. Это совершенно очевидно. А жилье — это один из фундаментальных показателей привлекательности работы.
Обязательно подумаем над этим. Это очень важно.
Ирина Есенеева: Спасибо большое.
Владимир Путин: Кстати говоря, Вы сказали, что уходят в частные компании, которые занимаются тоже проблемами космоса. Видите, все-таки частный бизнес развивается. У нас уже 150 компаний, которые занимаются. Это маловато пока, но совсем недавно было только пять-шесть. За несколько лет их стало 150 — компаний, которые занимаются космической деятельностью. Так что будем двигаться обязательно.
Ирина Есенеева: Спасибо.
Немножко добавлю. Не хотелось бы уходить в другую отрасль, хотелось бы поддерживать отечественную космонавтику и непосредственно то предприятие, на котором я работаю.
Владимир Путин: Курьером на рынке не хотите работать, несмотря на высокие заработки?
Ирина Есенеева: Если будет введена поддержка, естественно, было бы легче поддерживать нашу отрасль.
Спасибо.
Владимир Путин: Обязательно подумаем, я просто Вам обещаю, обязательно поработаем над этим. Так же как и над созданием такой социальной сферы на космодроме, рядом с космодромом, в городе Циолковском, и так далее. Можете поверить: сейчас, когда был, сам поднял этот вопрос в разговоре с коллегами там.
Дмитрий Мантуров: Да.
Владимир Путин: Вот вице-премьер [подтверждает], врать не будет. Большой начальник.
Андрей Волынцев: Охотно верим.
Владимир Путин: Причем инициативно, сам, говорю: слушайте, а что там для ребят есть? Ничего особенно нет. Мы говорили, там дороги хорошие. На мой взгляд, это может быть интересно, когда Сибур, Газпром делает, они тоже для себя там что-то делают. Я им сказал: слушайте, давайте вместе, надо объединять. Дороги хорошие, там можно в отдельных местах создавать какие-то привлекательные центры, во всех этих местах точнее, чтобы можно было куда-то и передвинуться, куда-то переехать, не сидеть на одном месте. Чтобы «движуха» была, как говорят.
Андрей Волынцев: На правах намека могу еще намекнуть поговорить с РЖД.
Владимир Путин: А что РЖД?
Андрей Волынцев: Существует станция, существуют пути. Соответственно, для того чтобы ходил поезд, нужно просто экономическое обоснование либо дотация. Либо волевое решение.
Владимир Путин: Поподробнее, что РЖД?
Андрей Волынцев: В настоящий момент проект железнодорожного сообщения с Циолковским не реализован — и во многом из-за позиции отдельных специалистов РЖД. Я не могу тут уже за топ-менеджмент отвечать, тут мы, как молодые специалисты, «по низам» общаемся.
Владимир Путин: А что там, РЖД вам какие проблемы решит? Там полоса скоро будет. Полоса уже готова, самолет будет летать.
Андрей Волынцев: До Благовещенска на электричке, например, так же как в большинстве регионов, на дизеле по выходным ребятам было бы намного удобнее ездить, чем своим ходом. В этом плане.
Владимир Путин: А, местные как бы?
Андрей Волынцев: Да. Потому что сейчас все поездки — именно магазин и обратно.
Владимир Путин: Я переговорю с Олегом Валентиновичем [Белозеровым].
Андрей Волынцев: Боюсь, меня больше на события РЖД звать не будут.
Владимир Путин: Будут-будут, не переживайте.
Андрей Волынцев: Хорошо.
Не знаю, возможно, заключительный вопрос, возможно — нет.
Владимир Путин: Пожалуйста.
Андрей Волынцев: Платонов Олег, Центр подготовки космонавтов.
Олег Платонов: Здравствуйте!
Я Платонов Олег Владимирович, космонавт-испытатель Роскосмоса, Центр подготовки космонавтов.
Пять лет назад я прошел отбор в отряд космонавтов и все эти годы прикладываю максимум усилий, чтобы подготовиться к будущим космическим полётам. Можно сказать, что я живу этим делом. Я, все специалисты нашего центра, отряд космонавтов крайнее время очень переживаем, куда же мы будем летать дальше, когда закончится программа полетов на Международную космическую станцию. Нам нужны новые корабли, нужна новая орбитальная станция.
В связи с этим мы все хотим попросить Вас всячески поддержать создание российской орбитальной станции, так называемой РОС. Конечно, есть понимание, в какой ситуации мы сейчас находимся, в каких условиях.
И у меня вопрос: хватит ли ресурсов у нашего государства, у России, желания и воли, чтобы не допустить перерыва в полетах наших людей, наших космонавтов в космос и вообще реализовать все намеченные планы в области космоса?
Владимир Путин: Первое и я думаю, что самое главное, это мы все должны понимать, и Правительство должно понимать — на самом деле понимание такое есть, — что без пилотируемой космонавтики мы развивать эффективно космос и космические услуги не сможем. Первое.
Второе, тоже не менее важное, — делать нужно все своевременно. Если своевременно не будут сделаны финансовые заделы, а значит, и технологические, технические, то тогда может возникнуть этот «разрыв» в пилотируемой космонавтике. Сегодня тоже будем как раз об этом говорить.
Цель заключается в том, чтобы никаких «разрывов» не было, чтобы работа шла ритмично, чтобы по мере исчерпания ресурса МКС появлялся постепенно и в конце концов появился в нужный момент не один сегмент, а именно вся станция.
На один из этих сегментов мы уже сегодня смотрели. Когда он может быть выведен?
Юрий Борисов: 2027 год.
Владимир Путин: В 2027 году уже первый сегмент должен быть выведен на орбиту.
Олег Платонов: Спасибо.
Владимир Путин: Вам спасибо.
Андрей Волынцев: Очень обнадеживает.
Владимир Владимирович, мы работаем над ошибками, поэтому следующий человек хочет сделать лучшую в мире ракету. Кветкин Александр, РКЦ «Прогресс».
Александр Кветкин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Как меня уже представили, зовут Александр Кветкин, начальник сектора в головном проектном отделе по ракетам-носителям [РКЦ] «Прогресс».
Сейчас в мире существует тренд на выведение космических аппаратов с использованием многоразовых ракет-носителей. И мы тоже работаем над разработкой такой ракеты. Называется она «Амур». Будет использовать экологически чистый компонент топлива — сжиженный природный газ и жидкий кислород. Запуски будут происходить с космодрома Восточный.
Будучи участником данного проекта, хочу отметить, что он связан с необходимостью внедрения новых технологий, отработки посадки первой ступени, а также создания многоразовых двигателей для первой ступени.
Мы понимаем, что в настоящее время наша спутниковая группировка активно развивается, а значит, уже сейчас нам нужен многоразовый носитель «Амур». Однако секвестирование федеральной космической программы снижает темпы разработки. Подскажите, есть ли возможность помочь продвижению многоразовой ракеты-носителя?
Спасибо.
Владимир Путин: Юрий Иванович, Вы подговорили? Понятно.
Это не секвестирование. Там идет определенное ужимание отдельных статей бюджета, но в целом бюджет у нас большой, надежный и сбалансированный. Все зависит от готовности отраслей, в том числе и космической отрасли, к освоению каких-то сегментов своей работы.
То, о чем Вы сказали, — очень важная работа, потому что конкурентоспособность отрасли в целом, в данном случае той отрасли, о которой мы говорим и где Вы работаете, зависит в значительной степени от стоимости одного килограмма, выведенного на орбиту, от этого и все остальное [зависит] — не все, но очень многое. Есть, конечно, содержательная часть, которая связана непосредственно с качеством аппаратов, которые мы выводим, с теми задачами, которые они в состоянии решать на орбите, и так далее. Но все-таки от стоимости килограмма, выведенного на орбиту, очень многое зависит с точки зрения конкурентоспособности. Поэтому такой аппарат, о котором Вы сказали, ракета многоразового использования и тем более на сжиженном природном газе, конечно, она очень востребована, причем востребована и, как говорят, в народном хозяйстве, так и с точки зрения решений некоторых вопросов в сфере безопасности
Поэтому, конечно, мы работать будем. Посмотрим на предмет того, что там сократили. Юрий Иванович, там сократили объем?
Юрий Борисов: Найдем возможности. Работа действительно инновационная, важная.
Владимир Путин: Сократили финансирование?
Юрий Борисов: Владимир Владимирович, нас немножко «утрясают» для паспортных данных [программы], но на самом деле я не должен обижаться на Минфин. Мы обязались выполнять все запланированные мероприятия — они обязались добавлять нам деньги. Пока мы идем по этому пути уже второй год, нам грех жаловаться.
Владимир Путин: Жаловаться надо всегда: больше дадут. Проси больше — дадут меньше, но надо просить больше. Поэтому напомните мне, пожалуйста, ладно? Это важная работа. Вы нас слышали, наш диалог. Не бросим такую работу, она востребована.
Александр Кветкин: Спасибо большое.
Андрей Волынцев: Спасибо. Ваши ответы обнадеживают, поэтому вопрос о наболевшем.
Денис Демин, НПО имени Лавочкина.
Денис Демин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Демин Денис, начальник проектно-конструкторского отдела НПО Лавочкина. И у меня вопрос про «Луну-25», которая сегодня уже упоминалась. У нас этот аппарат делался во многом молодой командой, которая была сформирована как раз под этот проект, и нештатная ситуация, которая произошла, нас, конечно, всех очень сильно расстроила.
Владимир Путин: Меня тоже, честно Вам скажу. Так было обидно.
Денис Демин: Да. Но мы, с другой стороны, понимали то, что этот путь пройти без ошибок будет очень сложно. У нас был огромный перерыв, практически 50 лет, были во многом на новой технологии, нужно было восстанавливать, создавать новые компетенции. И команда, которая этим занималась, сейчас руки не опустила, она тщательно анализирует ошибки, которые произошли, технические решения, которые планируются для дальнейших миссий. И это нам вселяет уверенность в последующие миссии. Сейчас у нас в планах «Луна-26» — это орбитальный аппарат, и «Луна-27» — это посадочный аппарат.
Но очень важно не дать этой команде разбежаться, «закиснуть», потерять вот эти компетенции, которые сейчас были приобретены на практике такой дорогой ценой. Соответственно, для этого нельзя ни в коем случае допускать перерыва в развитии лунной программы, чтобы не было вот этого, что мы опять 10 лет ничего не запускаем, потому что мы снова потеряем эти накопленные компетенции.
Соответственно, вопрос: будет ли дальше поддерживаться отечественная программа исследования Луны? Давайте не останавливаться.
Владимир Путин: Будет. У нас следующий аппарат запланирован когда, в каком году, в 2027-м?
Юрий Борисов: Постараемся, может быть, даже сдвинуть влево, есть планы такие, на 2026-й. Но пока 2027-й.
Владимир Путин: Ну вот я не ошибся, 2027 год следующий [запуск].
Юрий Борисов: Он обеспечен финансированием, продолжать будем.
Владимир Путин: Юрий Иванович подсказывает — не планируем закрывать. Но ошибки есть ошибки, тут такая сложная сфера деятельности. Обидно, всем обидно, я Вас уверяю. Но ничего. Это же космонавтика, это освоение космоса, сложные задачи. Все все понимают. Тем более что, как Юрий Иванович сказал, в целом уже понятно, что произошло, из-за чего произошло. Ну да, обидно. Ничего, зато это — отрицательный, но все-таки это опыт, который будет использован в будущем для того, чтобы ошибок не было. Уверен.
Потом у нас и промежуточный орбитальный [полет], потом с посадкой, — все будем делать. Потом, там же никто не прилунялся в этом месте, на «шапке» этой, поэтому все очень перспективно, интересно. Обязательно будем работать, лунная программа будет продолжаться.
Денис Демин: Спасибо большое.
Андрей Волынцев: И с горячим, очень, наверное, я бы даже сказал горячим вопросом, Юрий Новиков, КБ «Арсенал».
Юрий Новиков: Здравствуйте, Владимир Владимирович! КБ «Арсенал», город Санкт-Петербург.
Вы частному бизнесу сказали, что надо делать изделия, которые лучше. А я подумал — в принципе в России сегодня существует единственный в мире атомный ледокольный флот, который открывает для нас стратегически важный Северный морской путь.
И, наверное, это самая близкая параллель к тому, чем мы занимаемся — мы делаем своего рода такой «космический атомный ледокол». Я, конечно, шучу. На самом деле, наше предприятие разрабатывает транспортный энергетический модуль с ядерно-энергетической установкой мощностью полмегаватта. Такая мощность позволит не только долететь до самых отдаленных уголков Солнечной системы, но и позволит запитать аппаратуру, которую раньше мы даже в космос не отправляли.
И, к сожалению, сейчас идет аванпроект — государственный контракт есть только на аванпроект. Это значит, что дальнейшая судьба этого изделия все еще не определена, но мы уже сегодня экспериментально доказываем возможность создания ключевых элементов и систем. Например, система преобразования энергии и сложнейшая газотурбинная установка. А в мире даже на бумаге таких проектов просто не существует.
Придет 2024 год, закончится госконтракт на аванпроект, и что будет дальше? Конечно, этот проект связан с высокими техническими рисками и требует серьезного финансирования со стороны государства. Но если мы остановимся, сделаем такую паузу, то мы можем не только потерять время, но и преимущество. Пока мы первые, это безусловно.
Владимир Владимирович, можем ли мы рассчитывать на Вашу поддержку этого амбициозного проекта? Спасибо.
Владимир Путин: Можете. Потом могу Вам рассказать анекдот на эту тему, но вдвоем только. Этот анекдот не соответствует нашим реалиям, а реалии заключаются в том, о чем Вы сказали, а именно — мы первые по этому направлению, и все остальные у нас за спиной, мы впереди. А тема очень важная, сейчас на выставке об этом тоже говорили немножко. Освоение дальнего космоса без этого, наверное, не реалистично, не возможно.
Поэтому многие наши партнеры проявляют большой интерес к сотрудничеству по этому направлению. Но эта двигательная установка и нам самим нужна будет для освоения космического пространства, и, скажем, те же лунные программы потребуют такого мощного источника энергии и так далее, поэтому мы, безусловно, будем это делать. Я сейчас просто не знаю деталей, связанных с планируемым финансированием, но мы точно совершенно не бросим эту тему и обеспечим необходимым объемом денег, для того чтобы программа двигалась, 100 процентов.
Юрий Новиков: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Андрей Волынцев: Владимир Владимирович, мы бы с Вами еще общались и общались, но мы знаем, что у Вас еще впереди совещание. Очень хочется, чтобы там еще Вы продолжали решать вопросы в максимально активной форме.
От нас хочется сказать большое спасибо, потому что я видел, как ребята переживали перед встречей, как казалось, что наши вопросы пропащие и все шито-крыто у нас никогда не будет, но Вы изменили ситуацию.
И главное, что сегодня ребята услышали, что то, чем они занимаются, для страны полезно, и что страна о наших проблемах тоже переживает.
Владимир Путин: Я уверен, что когда они выбирали свой жизненный путь, они как раз исходили из того, что это важно и интересно. Если наша встреча подтвердила этот тезис, то мне очень приятно. Значит, хотя бы отчасти цель сегодняшней встречи в этом смысле достигнута.
Но она не завершилась, потому что вон там коллега сидит, руку поднимает, хочет что-то сказать.
Никита Чудинов: Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за возможность задать вопрос. Вопрос будет о пилотируемых полетах с Восточного.
Когда мы выбирали орбиту для РОС, мы исходили из того, что все запуски будем осуществлять с российского космодрома. Но запускать с Восточного наш старый проверенный «Союз» мы до сих пор не можем. На Восточном есть ряд проблем, они решаемые, но нам говорят: проще отказаться от старого корабля. На РОС решено летать только на новом корабле. Но «Союз» тоже имеет свою нишу. На РОС будут востребованы оба корабля.
Владимир Владимирович, можно ли поднять вопрос о доработке старта на Восточном, чтобы летать с нашего космодрома? Я как баллистик дам один аргумент. У нас с Байконура потеря выводимой массы будет существенная, 600 килограммов, и в этом смысле было бы…
Владимир Путин: Я понимаю, мы сейчас только с Юрием Ивановичем [Борисовым] об этом говорили. Мы будем двигаться в этом направлении.
Юрий Иванович, когда у нас столы там будут готовы?
Юрий Борисов: Вообще, 2027 год — это на «Ангаре». Но вопрос поднят абсолютно правильный. Мы, помните, сказали Вам, что у нас риски как раз с пилотажем связаны с единственным стартом на Байконуре. Вот, с коллегами проработаем, там проблема в системе спасения, она по-другому должна работать, чем с Байконура. Но если мы найдем решение, это целесообразно сделать.
Владимир Соловьев: Вообще интересно, Никита, ты же мой студент, я тебя учил. (Смех)
Владимир Владимирович, там какая ситуация? У Восточного действительно есть одна проблема для орбит наших экваториальных на 51 градус, на которых летает МКС. Мы только стартуем — и сразу оказываемся над Тихим океаном.
Если мы стартуем с Байконура, у нас над Тихим океаном буквально 11 секунд. Что называется, тут задачи спасения решаются, потому что все задачи спасения — обычно это там, где разделение ступеней. Там все эти неприятности возникают.
РОС полетит, как я Вам докладывал, по полярной орбите. Это другое наклонение, и там мы проходим не над очень хорошими, но над нашими территориями. Там земля.
Владимир Путин: Как это «не над очень хорошими»? Если наши — значит, очень хорошие.
Владимир Соловьев: Болота, там болота, дальше, когда выходим в зону Северного Ледовитого океана, там просто холодно. Но там не пять баллов Тихого океана, и поиск осуществляется существенно проще, потому что есть аэродромы, посадки. Мы это дело посмотрели, и с Восточного, конечно, мы готовы запускать именно на нашу предполагаемую полярную орбиту — 96 градусов.
Поэтому да, надо, действительно. Мы продолжаем же с МКС работать. Очень верим, что при бережном отношении к старту на Байконуре мы сможем продолжить все эти работы. Но если возникнут, как я говорю, какие-то чрезвычайные ситуации, когда уже трудно будет восстановить, то надо будет думать о некой системе спасения над Тихим океаном — если летать к МКС.
Владимир Путин: Вот. Ответ от Вашего бывшего преподавателя получен. Но это для Вас бывший преподаватель, а для меня последний и первый авторитет. Мы будем прислушиваться к мнению специалистов, конечно.
Андрей Волынцев: Коллеги, теперь я на всякий случай согласую…
Александр Афонин: Можно еще вопрос задать?
Владимир Путин: Пожалуйста, да.
Александр Афонин: Добрый день! Секундочку прямо совсем, маленький вопрос. Меня зовут Афонин Александр, АО «Композит», ведущий инженер-конструктор.
У нас в России сейчас существует проблема для молодых специалистов — нам сложно реализовать себя соответствующим образом. И дело тут не только даже в «нормативке» или в проблемах бюрократии, про которые мы сегодня говорили. Для того чтобы проект был замечен и поддержан, нам нужен масштаб всей страны.
Да, сейчас существуют различные локальные площадки, грантовые истории, университетские, региональные. Но если мы хотим прорыва, если мы сегодня хотим «прыгнуть» в послезавтра, потому что в завтра уже прыгают китайцы и другие космические державы, нам нужно, как я сказал, масштаб всей страны.
Примером реализации такой идеи может служить национальный конкурс технических проектов ракетно-космической отрасли — уникальная площадка, где молодые специалисты смогут встречаться, обмениваться идеями и генерировать уникальные продукты, такой большой котел с новыми идеями. И соответственно, если победители этого конкурса будут в дальнейшем поддержаны грантами, мы очень быстро пойдем вперед. У меня даже сейчас в голове родился девиз для такого конкурса: «Каждое дело движется людьми, горящими желанием это самое дело двигать».
Как Вам такая идея? Поддерживаете такой конкурс?
Владимир Путин: Идея хорошая, слоган какой-то длинноватый.
Александр Афонин: Поработаем.
Владимир Путин: Вы «отрубите», сделайте ярким. Но сама по себе идея, мне кажется, очень хорошая. (Обращаясь к Юрию Борисову) Юрий Иванович, надо поддержать.
Вы знаете, у нас много хороших начинаний в различных сферах, связанных с поиском наиболее перспективных предложений и людей, которые эти предложения формулируют. Имея в виду важность и значимость отрасли, конечно, можно и нужно организовать. Давайте сделаем это — интересно, почему нет? С удовольствием. Я думаю, что это будет привлекать внимание тысяч людей и поднимать престиж космической деятельности.
Александр Афонин: На это и рассчитываем.
Владимир Путин: Правильно, хорошее предложение. Спасибо.
Александр Афонин: Спасибо большое.
Владимир Путин: Будем заканчивать, ладно? Потому что там «большие дяди» сидят, ждут, будут на вас сердиться.
Ильнар Хайруллин: Добрый вечер! Благодарю за то, что могу задать вопрос в завершение. Я — Хайруллин Ильнар, студент Самарского университета, прохожу практику в «Энергии».
У нас есть факультет ракетно-космической техники, где обучаются граждане РФ и граждане других стран — это Средняя Азия, Африка, Южная Америка. Многие из этих людей — это амбициозные ребята, которые приезжают через полмира сюда, обучаются, заканчивают бакалавриат, магистратуру, участвуют в научных конкурсах, участвуют в волонтерских мероприятиях. Но при этом после выпуска они не могут продолжить работу в космической сфере, потому что в их стране промышленность не налажена.
Владимир Путин: Молодец. Цап-царап, нужно забирать талантливых ребят, конечно, надо забирать.
Ильнар Хайруллин: Да, и мое предложение такое: поскольку их страны не могут пока производить космическую технику, но при этом они люди «горящие», почему бы не создать научные «резервации» здесь?
Владимир Путин: «Резервация» — нехорошее слово. А привлекать молодых специалистов, талантливых, нужных нам — почему нет?
Ильнар Хайруллин: К примеру, так делает NASA, которая собирает команды иностранцев, те работают над какими-то локальными проектами своими. К примеру, это может быть создание малых космических аппаратов для их же стран, допустим, они могут просто обрабатывать заказы.
Владимир Путин: Да, точно, согласен. Хорошая идея, абсолютно точно, тем более, что люди приехали, у нас живут уже несколько лет, язык знают. Конечно, если действительно талантливые молодые люди, увлеченные этим видом деятельности, конечно, да. Больше того, поскольку их прислали из других стран, можно подумать, как нам выстраивать отношения в этой сфере и с нашими партнерами, чтобы они навсегда не теряли этих людей. Абсолютно полностью согласен, спасибо за идею. Обязательно надо этим заняться. Спасибо.
Ильнар Хайруллин: Спасибо Вам.
Владимир Путин: Спасибо вам большое.
Я хочу вам всем пожелать успехов в той очень интересной сфере деятельности, которую вы для себя выбрали. Конечно, она сложна, многообразна, связана со многими рисками даже, я имею в виду не только для космонавтов, но и для тех, кто занимается сферой освоения космоса, потому что технологические и технические риски, как сейчас мы говорили о «Луне-25», — это же тоже риски. Люди годами посвящают себя решению какой-то задачи, а потом «тук» — и чего-то не так пошло. Это же все наносит такую серьезную «рану», особенно если люди амбициозные, стремятся к достижению конкретного результата. Но это интересно и очень востребовано.
Я искренне желаю вам успехов, потому что от вашего успеха — это не пустые слова — в значительной степени зависит и успех технологического развития страны, а это жизненно важная вещь для будущего России. Вам спасибо за то, что вы пришли в отрасль, за то, что вы «болеете» проблемами и интересами отрасли. И искренне желаю вам успеха.
Андрей Волынцев: Владимир Владимирович, спасибо Вам. Мне кажется, таким маленьким эпилогом нашей встречи может быть Василий Теркин:
«Не зарвемся, так прорвемся,
Будем живы — не помрем.
Срок придет, назад вернемся,
Что отдали — все вернем».
Спасибо. Мы будем работать.
Владимир Путин: Спасибо, что и Василия Теркина вспомнили даже.
* * *
После этого Президент РФ провел совещание по вопросам развития космической отрасли.
Владимир Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!
Мы сегодня обсудим новые шаги, планы по развитию отечественной ракетно-космической отрасли. И прежде всего речь пойдет о том, чтобы на основе наших собственных, суверенных заделов и совместных международных разработок раскрыть потенциал использования ближнего космоса, околоземной орбиты, эффективнее задействовать нашу ракетно-космическую отрасль как ресурс для развития нашей экономики, наших регионов, для создания принципиально новых возможностей для граждан Российской Федерации.
Так, в короткие сроки нам нужно существенно расширить для граждан, бизнеса, органов власти всех уровней доступность ключевых космических сервисов — имею в виду покрытие качественной связью всей территории нашей страны, а также геоинформационные продукты и технологии в области дистанционного зондирования Земли. Такие сервисы открывают путь для более эффективного решения задач в области экологии и климата, для развития наших территорий и расширения транспортно-логистических коридоров, в том числе Северного морского пути.
Добавлю также, что применение космических услуг в разы увеличивает динамику развития, потенциал компаний и целых секторов экономики. В том числе таких перспективных индустрий как робототехника, экономика данных, а также беспилотный транспорт.
Отмечу, что работу в сфере беспилотных авиасистем мы уже ведем в рамках соответствующего национального проекта. Такой комплексный механизм существенно повышает эффективность совместных усилий по формированию этого нового сектора отечественной экономики, обеспечивает межотраслевое рассмотрение вопросов его развития. И безусловно, нацпроект позволяет собрать в единый «кулак» уникальные компетенции наших научных и инженерных школ, ресурсы государства и частного бизнеса, системы образования и подготовки кадров.
Такие же подходы считаю необходимым использовать и в развитии космического сектора отечественной экономики. В этой связи прошу Правительство до 1 июля 2024 года разработать и утвердить соответствующий национальный проект, нацелить его на формирование мощной суверенной отечественной индустрии космических сервисов, технологий и продуктов. При разработке такого проекта важно максимально конкретизировать цели, обозначить четкие задачи, решаемые с помощью космоса, параметры космических услуг, предоставляемых потребителям, выстроить понятные, отвечающие вызовам времени правила, современную нормативно-правовую базу, снизить регуляторные барьеры. Сейчас с молодыми специалистами из отрасли встречались, несколько вопросов как раз на эту тему и прозвучало — о снижении регуляторных барьеров.
И безусловно, нужны эффективные шаги, которые позволят сделать отечественные сервисы качественными и глобально конкурентоспособными.
Обращаю внимание: новый нацпроект должен быть построен на основе современных финансовых и организационных механизмов, включая диверсификацию источников финансирования, привлечение внебюджетных средств в космическую сферу. Для этого обязательно нужно предложить действенные стимулы для расширения участия частных компаний в развитии отечественной космической индустрии.
Уважаемые коллеги!
В таком тесном сотрудничестве государства и бизнеса необходимо в предельно сжатые сроки кратно увеличить состав действующей российской орбитальной группировки, обеспечить создание и эксплуатацию наших собственных, как это называют специалисты, многоспутниковых группировок.
Что для этого, на мой взгляд, необходимо?
Первое. Это налаживание именно серийного производства космических аппаратов, переход к конвейерной сборке. Мы с Юрием Ивановичем [Борисовым] эту тему поднимали на наших с ним беседах на предмет развития отечественной космонавтики и освоения космического пространства.
Знаю, что и Роскосмос, и частные компании — сейчас только вот об этом тоже представители этих компаний рассказывали — такую работу проводят. Я прошу Правительство подумать, как максимально ускорить развитие наших производственных возможностей в этой сфере.
И в целом, важно максимально полно использовать потенциал частного бизнеса, расширять его доступ к испытательным полигонам и другой инфраструктуре, необходимой для выпуска и тестирования спутников и их компонентов, что позволит, безусловно, ускорить путь от инновации до массового продукта.
Второе. Нужно существенно, а точнее радикально снизить стоимость доставки космических аппаратов на околоземную орбиту, создать необходимую инфраструктуру именно для массовых запусков спутников, включая малые космические аппараты, и обеспечить доступ к ней для частных технологических компаний.
Хотел бы подчеркнуть: это обязательное, принципиальное условие для ускоренного, форсированного развития рынка космических услуг. Данные вопросы нужно учесть в том числе в рамках работы по созданию нашей новой ракетной техники.
Третье. Чтобы привлекать инвестиции в создание орбитальных группировок, обеспечивать окупаемость таких крупных проектов, необходимо четко понимать, какие конкретно продукты — данные, услуги связи, другие сервисы — потребуются государственным и частным заказчикам не только сегодня, но и в перспективе.
По сути речь идет о формировании долгосрочного заказа на космические услуги. Поэтому считаю необходимым уже сейчас предусмотреть, зафиксировать использование таких услуг в государственных программах, планах развития инфраструктуры, а также регионов, отраслей и даже отдельных предприятий. И конечно, требования заказчиков, а значит и качество предоставляемых сервисов должны постоянно расти.
И в этой связи четвертое. Как и во всех других секторах экономики, в космической сфере нужно стремиться к развитию конкуренции, настраивать именно рыночные механизмы, создавать реальные возможности для частных компаний в космической сфере бороться за государственный заказ.
Сейчас пробиться им туда достаточно сложно, во многом потому что госструктуры, как правило, получают услуги, продукты Роскосмоса безвозмездно, даром. И конечно, такая практика искажает конкуренцию, лишает сам Роскосмос мотивации работать над повышением качества продуктов. Поэтому предлагаю подумать над тем, чтобы услуги Роскосмоса оказывались на платной основе, а полученные средства направлялись и на развитие спутниковых группировок.
Пятое. Сегодня все сильнее, активнее развиваются рынки Азии, Африки, Латинской Америки. Масштабные социально-экономические планы и у наших партнеров из СНГ, ЕврАзЭС, ШОС, БРИКС, других объединений. Они готовы формировать новые сегменты экономики, увеличивать свой технологический потенциал. И конечно, Россия это стремление должна поддержать, у нас здесь есть что предложить. Поэтому считаю важным активнее развивать экспорт наших космических продуктов и услуг. Прошу Правительство представить конкретные предложения по дальнейшей организации такой работы.
Уважаемые коллеги!
Сейчас хочу сказать о ключевой составляющей заявленного сегодня национального проекта по развитию космического сектора отечественной экономики, да и вообще всей нашей работы в области космонавтики. Речь, конечно, о кадрах, о подготовке ученых, конструкторов, инженеров, рабочих, которыми всегда славилась наша космическая отрасль.
Следует предложить конкурентные решения, направленные на совершенствование всех уровней образования в космической сфере, в том числе с учетом появления принципиально новых профессий и технологических направлений. Одновременно должны быть созданы условия, чтобы школьники, студенты, вообще молодежь могли участвовать в реальных проектах, решать прикладные задачи. И в том числе нужно расширить уже действующую у нас программу по сборке так называемых школьных спутников и запустить соответствующую программу в колледжах и университетах. Хорошая идея — создавать студенческие конструкторские бюро, дать возможность вузам осуществлять НИОКРы в области космоса. И конечно, нужно наращивать просветительскую деятельность, чтобы наше новое, юное, молодое поколение мечтало связать свою жизнь с космонавтикой, с работой в этой сфере будущего.
(Обращаясь к Юрию Борисову) Юрий Иванович, сейчас молодой человек предложил проводить ежегодные конкурсы в сфере инноваций в космической области. Мне кажется, надо поддержать, очень интересная может быть история.
Разумеется, важны и все составляющие поддержки молодых специалистов космической сферы, включая повышение их заработных плат и решение жилищных вопросов. Послушайте, я сейчас смотрел документы перед нашим совещанием — в региональном измерении на предприятиях космической отрасли ниже среднего уровня заработная плата находится. Честно говоря, для меня это даже неожиданно. Ниже средней по экономике по регионам. Я понимаю, что с кондачка такие вопросы не решаются, но все-таки руководители отрасли, Правительство в целом должно обратить на это внимание. Кстати говоря, и по жилью: у нас большой набор [категорий] льготирования по ипотеке — сотрудники космической отрасли не попадают ни в одну из них. И это при том, что зарплата, скажем, достаточно скромная. Так мы здесь не удержим кадры. Я прошу Правительство подготовить дополнительные меры на этот счет.
Отмечу, что все эти темы мы только что, как я уже сказал, поднимали с молодыми специалистами, учеными, работающими в ракетно-космической отрасли. Особенно ценно, что они унаследовали — вот это я хочу подчеркнуть — от создателей нашей космонавтики самые главные качества — добиваться больших целей, служить Отечеству. Они увлечены своей работой, и такими людьми нам нужно дорожить, удерживать в отрасли.
Новым значимым шагом нашей страны в освоении космического пространства коллеги называли создание Российской орбитальной станции. Я согласен, что нам надо оперативно принять решения по данному вопросу. Все собравшиеся, практически все знают, о чем идет речь, тем не менее, я скажу. В ноябре этого года работающей сейчас на орбите Международной космической станции исполняется четверть века, и в следующем году она по изначальным планам должна была бы завершить свою миссию. Поскольку функционирование МКС вряд ли возможно без наших, российских компетенций, мы продлили свое участие в проекте до 2028 года.
Очевидно, что это — только временное, промежуточное решение. И Россия, как одна из ведущих космических держав должна смотреть далеко вперед, принимать во внимание задачи нашего суверенного долгосрочного развития и, конечно, обеспечения национальной безопасности. Именно поэтому наши специалисты приступили к разработке тактико-технических характеристик нашей собственной, Российской орбитальной станции.
Без сомнения, проекты такого уровня должны учитывать все передовые достижения науки и технологий, иметь потенциал для выполнения задач будущего. Так, что касается непосредственно нашей орбитальной станции, то она призвана стать форпостом России для изучения и покорения Вселенной. Конечно, она должна — здесь мы сейчас говорили с руководителями отрасли — максимально обеспечивать наши интересы и в сфере безопасности, и в сфере экономики, имею в виду эти 51,6 градуса у МКС, а наша [станция] — Вы предлагаете [наклонение к экватору] 96 [градусов]. И тогда она будет покрывать почти всю территорию Российской Федерации…
Владимир Соловьев: Всю абсолютно.
Владимир Путин: Всю абсолютно. Конечно, для нас это принципиально важно, отдача от ее работы будет совершенно другой.
Предлагаю сегодня детально обсудить как перспективные, так и прикладные задачи, которые могут решаться с использованием потенциала станции, а также ключевые финансовые и технические аспекты реализации этого масштабного проекта.
Давайте начнем. Пожалуйста, слово руководителю Роскосмоса Юрию Ивановичу Борисову.