25.10.23

На очередном заседании Столыпинского клуба обсудили тему доступности трудовых ресурсов и решения проблемы дефицита кадров. Стартовым пунктом для обсуждения послужило предложение уполномоченного при Президенте России по защите прав предпринимателей Бориса Титова расширить привлечение в Россию рабочей силы из стран с визовым режимом въезда (прежде всего из Юго-Восточной Азии).

У разных участников клуба разные подходы к решению проблемы. Например, руководитель парламентской фракции «Новые люди» Алексей Нечаев полагает, что настоящий вызов для России заключается не в недостатке рабочих рук, а в низкой производительности труда, которую надо повышать через автоматизацию производства. «А привлечение дешевых рабочих рук – это, конечно, инструмент, но не ключевой, - отметил он. – Плюс мы же сейчас еще раздаем паспорта нашим дорогим гостям. А кто-то из них и русского не знает. Платит за патент он 20 тысяч в год, а содержание его ребенка в московской школе обходится в 140 тысяч в год.

Люди в России мигрантов не хотят. Ну, разве что кроме строительного комплекса, потому что как по-другому строить? Давайте, если на то пошло, не разнорабочих привозить, а инженеров из Китая».

“Сегодня у нас сложились в одной точке несколько трендов, которые привели к дефициту трудовых ресурсов, причем в самых базовых профессиях. Конечно, реакция общества однозначно негативная. Однако если включить голову, то все выглядит не так страшно. Конечно, чужестранцы, люди другой культуры – это всегда проблема. Но речь идет только о трудовой миграции из «визовых» стран – временном въезде с разрешением на работу не дольше года. Для тех же граждан стран СНГ степень социализации в России сейчас гораздо выше.

Пока мы модернизируем промышленность, тем более с нынешними ограничениями по импорту… В условиях, когда средств на инвестиции особых нет, решить проблему быстро можно только таким способом. Предприниматели это понимают, а политики вынуждены говорить другие слова, «правильные» - ответил Борис Титов.

«За последние три года с «традиционного» трудового рынка в России исчезло как минимум три миллиона человек, - полагает основатель сервиса Superjob.ru Алексей Захаров. - Мы на дне демографической ямы, плюс потери от ковида, плюс серьезная перестройка экономики (отток неквалифицированного персонала из производства в сферу услуг - доставки и прочее). Плюс сотни тысяч человек, ушедших на военный контракт, плюс мобилизованные. Миграционные потоки, конечно, сегодня в значительной мере исчерпаны. Но точно так же со временем будут исчерпаны потоки и из Бангладеш.

Проблема в другом. У нас все последние годы полностью отсутствовала демографическая политика, политика в области кадров, образования. Вернее как? Политика была – давайте привлекать дешевую рабочую силу, использовать рабский труд. В таких условиях нет никакого смысла изобретать новые машины для оптимизации производства. И через тридцать лет в этом зале будет сидеть другой человек, который станет говорить – никто не хочет к нам ехать из Бангладеш, давайте поищем рабочих, например, в Танзании. Или на Марсе».

«Прямо сейчас может наша экономика обойтись без большого количества мигрантов? Нет, - признал Захаров. - Но разве мы страну строим для мигрантов? Есть четкое противоречие – либо у нас в будущем техническая модернизация, высокая производительность труда, хорошее образование, либо как сегодня в Новой Москве, половина детей в первом классе по-русски не говорят. И не собираются, потому что и так нормально».

«Призыв повысить производительность труда – это как мыши, станьте ежиками, - отметил президент координационного совета Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов. - Мы бы рады, но за счет чего? Повышать зарплаты – тоже не вариант. В Москве практически нулевая безработица. И даже если мы будем повышать зарплаты, мы будем просто переманивать персонал друг у друга, потому что людей нет.

Любая развитая страна подпитывается притоком мигрантов. Другое дело, что не надо превращать трудовую миграцию в гражданскую. Не надо привозить их детей, не надо адаптировать, не надо открывать для них школы. Это не тот путь. Только трудовая миграция – отработал полгода и уехал».

Президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин, в свою очередь, сделал ставку на техническую модернизацию. «Нам за счет производственной системы и автоматизации удалось на 500 человек сократить потребность в кадрах, - отметил он. – Но этого недостаточно. Сегодня в нижегородском автомобильном кластере требуется свыше 1,5 тысяч человек, и этот показатель будет расти с созданием импортозамещающих производств и локализацией компонентов. Есть и другой аспект. Повышение зарплат не поможет решить вопрос с нехваткой людей. Эти меры дают только короткий эффект. Соревнование «кто заплатит больше» не может идти бесконечно. Удержать людей на производстве можно, только если в их районе нормально развита социальная инфраструктура. ГАЗ вместе с рабочими советами проработал программу строительства тех соцобъектов, за которые проголосовали сами рабочие и их семьи.

Эти объекты есть в планах развития регионов, но только через 5-7 лет, или они могут не появиться совсем при сокращении муниципальных бюджетов. И тут помог бы так называемый механизм опережающего финансирования. Чтобы остро необходимые соцобъекты были созданы, бизнес готов взять на себя дополнительную нагрузку по их строительству, при гарантии возврата вложенных средств из бюджетов различных уровней. Это будут муниципальные объекты, которыми смогут пользоваться не только работники завода, но и все жители города».

Партнер консалтинговой компании «Яков и партнеры» Елена Кузнецова полагает, что работодателям пора переходить к долгосрочному стратегическому планированию своих кадров. «Повышение производительности труда входит в число инструментов этой стратегии, но оно не единственное, - считает Кузнецова. – Нужно думать на годы вперед, откуда ты возьмешь персонал. Инструмент «перекупить у соседа» перестает работать. Дыра есть, и она сама собой не рассосется».

«Нет в мире примеров, когда экономика развивалась бы в условиях сокращения трудовых ресурсов, - заключил руководитель Центра компетенций миграционной политики, экс-глава Федеральной миграционной службы Вячеслав Поставнин. - Опасаться сокращения притока из той же Средней Азии не стоит, там дефицит рабочих мест, все равно приедут. Мы завязаны с ними надолго – они от нас зависят, мы от них.

Но есть другой вопрос. У нас 33 миллиона соотечественников за границей, в основном русских. У нас есть закон о репатриации? Нет. Русскому, даже квалифицированному, приехать в Россию гораздо сложнее, чем неквалифицированному таджику, узбеку или азербайджанцу. Механизмы государственные не настроены на обеспечение экономики трудовыми ресурсами. И это не вопрос одного лишь МВД, скорее, наоборот.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Институт экономики роста им. Столыпина П.А.», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Алексей Николаевич Захаров
Последняя должность: Основатель (ООО "СуперДжоб")
14
Алексей Геннадьевич Нечаев
Последняя должность: Председатель (ПП "НОВЫЕ ЛЮДИ")
34
Вадим Николаевич Сорокин
Сфера деятельности:Должностное лицо
59
Борис Юрьевич Титов
Последняя должность: Специальный представитель президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития (Администрация Президента Российской Федерации)
20
Сергей Константинович Миронов
Последняя должность: Президент (Союз управляющих ресторанами России)
3
ООО "СуперДжоб"
Сфера деятельности:Связь и ИТ
56
ПП "НОВЫЕ ЛЮДИ"
Идеология:Центризм, правоцентризм, либерализм, экономический либерализм, коммунитаризм, регионализм.
6