Половина экспортной продукции «Комос Групп» – это биржевые продукты, а остальное – брендированная продукция с высокой добавленной стоимостью, сказал Кирилл Чечин.
«Мы поставляем молочную продукцию, корма, свинину, мясо курицы и можем действительно говорить о том, что экспорт молока – это не ограненный алмаз. Нам с Минсельхозом надо активно работать над увеличением объемов поставок за рубеж», – добавил он.
По словам Кирилла Чечина, поддержка правительства в виде компенсации затрат на перевозки молочных продуктов на экспорт – очень эффективный механизм, который может быть доработан. Так, можно расширить перечень товаров, затраты на перевозку которых будут возмещены, и добавить в него мороженое, кисломолочную продукцию.
Кроме того, было бы важно создать в России сеть хабов во всех регионах России, которые бы могли обеспечить дешевую и быструю логистику товаров на экспорт.
Еще одним пожеланием от «Комос Групп» стало предложение привязать расчет субсидий на создание и модернизацию молочных экспортноориентированных производств не к выручке инвесторов, а к объему производимой продукции, поскольку некоторые виды экспортных молочных товаров, например, сыворотки, снижаются в цене.