Управленцы из ДНР и Запорожской области поделились впечатлениями о программе для руководителей линейного уровня

Завершилась четвертая волна образовательной программы «Современное публичное управление. Теория и практика», которая проводится для руководителей линейного уровня четырех новых регионов Российской Федерации: Запорожской и Херсонской областей, ЛНР и ДНР. Об актуальности и пользе программы рассказывают управленцы из Горловки (ДНР) и Бердянска (Запорожская область).
сжат_2.jpg

Оксана Леськова, заместитель начальника Управления экономического развития администрации города Горловка, ДНР.

- В этой должности я работаю уже больше 20 лет. Экономику своего города и региона я знаю достаточно хорошо. С 2014 по 2018 год акцент мы делали на социальных вопросах, но на сегодняшний день для нас особенно актуальны вопросы экономики, необходимо определять путь развития города и региона. Прежде всего это люди, трудовые коллективы промышленных предприятий, которые остались без логистических связей, ресурсных баз, рынков сбыта, промышленный инфраструктуры. Кроме того, в связи с боевыми действиями, которые ведутся в республике с 2014 года, мы наблюдаем отток специалистов.

Почему вы решили пройти это обучение и какие моменты считаете самыми полезными и интересными?

— Я хочу выразить благодарность руководству Республики и Федеральному правительству за то, что были разработаны и реализуются подобные программы. Были найдены операторы в ближайших к нам регионах, которые смогли нас обучить, то есть появилась возможность у работников органов местного самоуправления и руководителей предприятий пройти курс и значительно расширить область теоретических знаний, а некоторые вопросы рассмотреть и на практике.

В Севастопольском госуниверситете замечательная база, я очень рада, что нам удалось побывать именно здесь. Не только прекрасный вуз, но и красивый город.

У нас в республике с Интернетом все хорошо, поэтому хорошо работает и очень удобна в использовании образовательная платформа курса, где удобно поданы материалы и есть возможность ими пользоваться.

Контакт с преподавателями в очном формате позволяет структурировать свои знания. Законы, конечно, мы изучаем, знаем, но их нужно разложить по полочкам, чтобы понимать, как ими пользоваться.

У нас был очень сильный преподавательский состав, для меня важны были лекции кандидата экономических наук Максима Анатольевича Дзина и доктора экономических наук, профессора Геннадия Николаевича Ротанова, которые касались организации органов местного самоуправления, принятия уставов —  над этим мы в своем регионе работаем прямо сейчас. Также хочу отметить интересный материал по контрактной системе, привлечению инвестиций, стратегическому планированию.

Сейчас Горловка находится на линии боевого соприкосновения, в городе проживают 250 тысяч человек, поэтому вопросы стратегического планирования немного отодвигаются, нам важно прежде всего принять уставы муниципальных образований, правильно прописать свои полномочия, организовать государственные закупки.

сжат_3.jpg

Лариса Роуфаиэл, начальник контрольно-ревизионного отдела военно-гражданской администрации Бердянского района

- После референдума о вхождении в состав России, который прошел в 2022 году, мы с семьей приняли решение вернуться из России и помогать родному городу вливаться в Российскую Федерацию.

Я не ожидала, что будет настолько тяжело, потому что много специалистов либо покинули город, либо приняли выжидательную позицию, поэтому в плане кадров ситуация в городе сложная. Сейчас нам помогают специалисты из Донецка, Луганска и Крыма.

У Крыма, у Севастополя уже есть свой особенный опыт вхождения в состав Российской Федерации, а наши четыре территории – это своеобразная терра инкогнита: законы мы изучаем, понимаем их, стараемся им следовать. Но законы не предусматривают, что на территории страны происходят военные действия, поэтому искать выходы в сложившейся ситуации не всегда легко.

Почему вы решили пройти это обучение и какие моменты считаете самыми полезными и интересными?

Вопросы стратегического планирования и развития программ по примеру России для нас в новинку.  Сейчас первостепенная задача - расшевелить инертное население. Мы можем предложить гражданам большое количество шефской помощи, но хочется, чтобы люди подключались к работе, вносили свои предложения, участвовали в процессе возрождения территории. Во время обучения много интересных моментов было связанно именно с этим. 

Мне очень понравился юридический блок Елены Анатольевны Близнюк, понравились интенсивы по проектной деятельности. Обучение настолько удачно собрано в блоки, информация одного блока подкрепляется другим, благодаря чему материал хорошо усваивается.

Благодаря курсу мы составили для себя рабочую карту, которую будем реализовывать в течение нескольких лет, пока муниципальное образование будет существовать.

Что касается работы Многофункционального центра, о котором нам также подробно рассказывали: МФЦ недавно открылся и у нас в Бердянске. Ранее такого центра в Украине не было, это очень удобно. Конечно, не все функции сейчас для нас доступны, большое количество людей не подключены к Госуслугам, сложно с Интернетом, но тем не менее люди уже регистрируются, подгружают туда документы, видят какое большое количество услуг можно получить. Можно сказать, что работа в этом направлении также идет успешно.

Анализ
×
Леськова Оксана
Дзин Максим Анатольевич
Ротанов Геннадий Николаевич
Близнюк Елена Анатольевна
Управление экономического развития
Компании