Сотрудники предприятий ОАК изучают и осваивают на практике перспективные подходы к управлению и планированию производства.
Программа обучения состоит из четырех модулей. В первом модуле, который обеспечивает Корпоративный университет ОАК, для начальников цехов и производств был организован цикл лекций о тенденциях развития авиастроения в России и за рубежом, о методах внедрения бережливого производства и трансформации индустриальной модели ОАК.
Также была организована работа в группах. В рамках первого модуля акцент обучающих тренингов был сделан на развитии управленческих навыков. Во время деловой игры каждый смог оценить эти навыки, выбрать траекторию дальнейшего развития.
«Для меня это обучение – отличная возможность получить новые знания и познакомиться с коллегами из других предприятий, – отметил начальник цеха заготовительно-штамповочного производства НАЗ им. В.П. Чкалова Виталий Лобанов. – Очень полезным был тренинг по управленческим навыкам. За ежедневной работой в цехе порой не хватает времени на личное развитие, а это могло бы ускорить принятие решений и соответственно, способствовать выполнению производственных задач».
Для руководителей производств была организована экскурсия на Луховицкий авиационный завод ОАК. Участники программы посетили цеха окончательной сборки и механообрабатывающего производства, ознакомились с технологиями, применяемыми на предприятии.
Помимо этого, начальники цехов и производств приняли участие в «Фабрике процессов» – игре-обучении бережливому производству.
«Фабрика процессов» – интересная командная игра, в которой есть возможность побыть и простым рабочим, и начальником производства. И, в то же время, это возможность применить принципы бережливого производства и получить результат от внедрения кайдзен в короткое время, – поделился своим мнением начальник цеха механосборочного производства ульяновского Авиастара Руслан Хаиров. – В целом, обучение проходит в очень интересном и доступном формате: лекции перемежаются с тренингами, мастер-классами и деловыми играми. Я уже отметил для себя новое, что обязательно буду применять и внедрять на производстве».
В рамках программы участники пройдут образовательные модули в Московском авиационном институте и стажировку на Новосибирском авиационном заводе им. В.П. Чкалова. Завершится обучение третьего потока в октябре защитой собственного проекта по организации и управлению производством.
В текущем году обучение в рамках образовательной программы «Организация, планирование и управление производством» проходит уже третий поток производственных руководителей.
До конца года обучение по программе «Организация, планирование и управление производством» пройдет еще одна группа производственных руководителей со всех предприятий ОАК.
Повышение квалификации реализуется в рамках комплексной программы обучения и развития руководителей производственных направлений, реализуемой с 2021 года. Цель программы – профессиональное развитие команды действующих руководителей производственных направлений. Обучение реализуется на основании разработанной в ОАК модели компетенций руководителей производства. За время работы программы оценку и обучение прошли почти 300 руководителей производственных направлений разного уровня.
Объединенная авиастроительная корпорация (ПАО «ОАК», входит в состав Госкорпорации «Ростех») создана в 2006 году с целью консолидации активов крупнейших авиапредприятий России. Входящие в корпорацию предприятия выпускают самолеты таких всемирно известных брендов как «Су», «МиГ», «Ил», «Ту», «Як», «Бериев», а также новые – Superjet 100 и МС-21. Предприятия OAK выполняют полный цикл работ от проектирования до послепродажного обслуживания авиационной техники. Генеральный директор ПАО «ОАК» - вице-президент ОООР «СоюзМаш России» Юрий Борисович Слюсарь.
Госкорпорация Ростех – крупнейшая машиностроительная компания России. Объединяет свыше 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Компания выступает ключевым поставщиком вооружений, военной и специальной техники в рамках гособоронзаказа. Развивает высокотехнологичные гражданские производства в стратегических важных для страны отраслях, таких как авиастроение, двигателестроение, транспортное и энергетическое машиностроение, медицинское приборостроение, фармацевтика, новые материалы и др. Консолидированная выручка в 2022 году превысила 2,1 трлн рублей, доля гражданской продукции составила 44,5%.