Он руководил областью, а потом и Архангельском во время, когда зарплат бюджетникам не платили и каждый день считали, сколько осталось на ТЭЦ мазута
Это были девяностые годы — область он возглавил в 1991 году, а в отставку ушёл в 1996 м, в этом же году стал главой города и проработал четыре года.
Прежде чем стать руководителем столь высокого ранга, он работал колхозником, бакенщиком, матросом, слесарем, руководил двумя крупными предприятиями целлюлозно-бумажной промышленности региона — КЦБК и АЦБК.
Сегодня он отмечает не юбилейный день рождения, но чтобы сказать добрые слова человеку, который их заслужил, всё же не стоит ждать каких-то специальных круглых дат.
Не раз приходилось слышать, как руководители, находящиеся у власти, говорили, что им важно то, как их потом люди вспомнят. В общем, верю в искренность этих слов — каждому хочется оставить добрый след, это правда. Но у многих ли это получается?
У Павла Николаевича получилось. Наверное, кто-то ещё помнит, как он ходил на все митинги протеста, которые проходили в Архангельске в девяностые. Иногда ему на давали слова сказать, обрывали, могли и крепким словцом обложить. Но он приходил и разговаривал с людьми, тут же, «в поле», обсуждали всё, что тогда у людей болело.
В ответ на народный запрос Павел Николаевич, будучи мэром, принял решение каждый день публиковать подробный отчёт перед горожанами — сколько денег пришло, куда их потратили, сколько идёт на зарплаты. Людям стал понятен денежный расклад, митинги пошли на спад.
Павел Николаевич рассказывал, что когда он стал мэром, ему советовали: сделай какойнибудь яркий объект для города, и люди об этом будут помнить.
– И посоветовали мне благоустроить Чумбаровку — ведь тогда по ней буквально пройти было трудно в непогоду. Дал задание всё обсчитать. И что получалось — сделать просто благоустройство было не так уж и дорого. Но… Если уж делать, надо делать похорошему — поменять канализацию, продумать и сделать подъездные пути к домам тех, кто живёт на этой улице. А то в некоторые места пожарная и скорая не смогут потом проехать.
Дальше Павел Николаевич объяснил, что понял — такой ремонт город в то время потянуть не мог. И тогда стали делать ремонт постепенно — меняли коммуникации, обустраивали подъездные пути во дворы. И когда эта работа была сделана, Павел Николаевич покинул пост мэра. Его преемнику оставалось облагородить улицу. Но и здесь нужны были средства, для их сбора создали фонд, который возглавил Павел Николаевич — его честности и принципиальности верили все — и власть, и бизнес, и горожане. И вскоре Чумбаровка обрела нынешний вид. Её преображение напрямую не связывают с именем Павла Николаевича, не «при нём» это случилось. Но очень во многом благодаря ему. И люди это помнят.
Павел Николаевич в памяти журналистов останется как один из самых открытых руководителей. В этом тоже был некий парадокс — всё же он вышел из советской системы, где информационная повестка власти была регламентирована. Но когда он был губернатором, журналисты ходили на еженедельные планёрки. Писали, что называется, «без купюр». В «Правде Севера» такие отчёты писал Владимир Аверин — ох уж он и поточил своё журналистское перо на этой теме!
Обижался ли Павел Николаевич? Бывало, и главному редактору звонил, тогда в «Правде Севера» эту должность занимал Иван Бенца. И что? И ничего. Аверин в следующий понедельник шёл на планёрку и продолжал расстраивать губернатора. И это продолжалось всё время, пока Павел Николаевич был на губернаторском посту.
И закономерно, что народ вспоминает его тепло и в качестве губернатора, и в качестве мэра — кто ругал на митингах, сейчас первым здоровается. Многие потом прощения у него просили за прежнюю свою несдержанность. Вообще, люди добро помнят, вопреки расхожим заблуждениям…
С днём рождения, Павел Николаевич!
Светлана ЛОЙЧЕНКО