«Миф должен стать реальностью»

В Московской торгово-промышленной палате прошёл круглый стол «Антикоррупционный комплаенс и форензик в России: актуальные тенденции».

«Московская ТПП традиционно уделяет большое внимание соблюдению законодательных норм и противодействию коррупции, - заявила во вступительном слове директор Центра консультирования по комплаенсу МТПП Марина Евтеева. - Санкционное давление требует от российских компаний максимальной гибкости и оптимизации всех процессов - как производственных, так и обеспечивающих». В современных реалиях компании вынуждены замещать привычных контрагентов, что многократно удлиняет цепочки поставщиков и делает их непрозрачными для зарубежных регуляторов, при этом возрастают риски вовлечения в хозяйственный оборот недобросовестных, неблагонадежных контрагентов. «Сегодня мы хотим выяснить: в каком сейчас состоянии комплаенс-службы различных компаний, какие требования к ним применяются, какие риски сейчас наиболее актуальны», - обозначила задачи мероприятия Марина Евтеева.

«Антикоррупционный комплаенс находится, если так можно сказать, в полулегальном, мифическом состоянии, - отметила модератор встречи, CEO Центра комплаенс-решений Compliance Elements, директор по развитию Ассоциации этики бизнеса и КСО (RBEN) Маргарита Хоменко. – В законодательстве такого термина пока нет, но люди работают, достигают хороших результатов. Мы надеемся, что миф станет реальностью».

Старший менеджер компании «Технологии Доверия Консультирование», (ex-PwC) Дмитрий Довбня обозначил основные тренды развития комплаенс в российских компаниях на фоне изменений в экономике. По его словам, в компаниях, где система была введена и развивалась (в основном, это компании с госучастием или работавшие с международными корпорациями), антикоррупционный комплаенс продолжает развиваться с учетом современных реалий. В иностранных компаниях, которые передали активы российским партнёрам и в документах предусмотрели оговорку о возможности возврата, также работа с коррупционными рисками продолжается. Между тем, во многих компаниях проводится оптимизация, программы сокращаются, часто в целях экономии ФОТ увольняются специалисты, занимающиеся комплаенс. При этом эксперт отметил, что в своей практике в последнее время он не сталкивался с ситуацией, когда компания решила создать у себя систему комплаенс. Между тем, оценке коррупционных рисков сейчас уделяется внимание во многих компаниях, например, в фармации. Что касается работы «горячих линий», по которым сотрудники могут сообщить о фактах склонения к коррупционным действиям, то, по словам Дмитрия Довбни, этот канал неохотно используется работниками в силу определенных особенностей российского менталитета. В этом направлении необходима работа по разъяснению пользы и значимости противодействия коррупции.

Представители управления комплаенса АНО «Московская дирекция транспортного обслуживания» Сергей Манухин и Сергей Жбанков осветили актуальную практику привлечения компаний к ответственности за коррупционные правонарушения. Спикеры отметили, что, с одной стороны, идет снижение административного давления на бизнес, но, с другой стороны, одной из статей пополнения дефицитного госбюджета являются неналоговые поступления, в том числе штрафные санкции. В этой связи следует ожидать пристального внимания органов прокуратуры всех уровней к правонарушениям, связанным с коррупцией. Эксперты порекомендовали предпринимателям уделять внимание двум аспектам: проверке контрагентов, число которых сильно увеличивается в нынешней ситуации, а также анализу соискателей. Каждой компании необходимо разработать регламент закупочных процедур, а также тщательно изучать биографии, отзывы с предыдущих мест работы потенциальных сотрудников, проводить анализ личных страниц в соцсетях.

О ходе работы над профессиональным стандартом «Специалист в области комплаенс» рассказал президент «Национальной Ассоциации Комплаенс» Владимир Балакин. Он отметил, что работа началась еще в 2018 году. По его словам, профстандарт полезен целому ряду сторон. Те, кто хочет получить эту специализацию, из него могут понять, какими навыками и компетенциями нужно обладать и чем именно предстоит заниматься. Вузам профстандарт поможет выстроить образовательную программу. Работодателям профстандарт даст понимание, какие именно им нужны специалисты, чтобы организовать работу с рисками. Основной проблемой, из-за которой стандарт пока не принят, является отсутствие в законодательстве слова «комплаенс». По мнению председателя Комитета МТПП по проблемам качества деловых услуг Виктора Зимина, для того, чтобы Министерство труда рассмотрело профстандарт, необходимо получить заключение Института русского языка о правомерности использования иностранного слова и отсутствия его аналога в русском языке.

Подводя итоги круглого стола, Маргарита Хоменко также обозначила основные тенденции развития комплаенс в современных условиях. Она отметила, что российское антикоррупционное законодательство давно не менялось, и поэтому следует ожидать внесения в него поправок. Причем изменениям может подвергнуться как сам базовый Федеральный закон №273 «О противодействии коррупции», так и Уголовный и Административный кодексы в части наказаний за деяния, связанные с коррупцией. Также эксперт отметила тенденцию «огосударствления экономики», связанную с ростом числа госзакупок, объема гособоронзаказа, а значит именно там сейчас находится «точка приложения работы» с точки зрения антикоррупционного комплаенса. Еще одна тенденция – развитие криптовалют и использование их в осуществлении трансграничных платежей. В этом связи есть тенденция к развитию криптокомплаенса. Также эксперт подчеркнула, что сейчас идет изменение географии основных внешнеэкономических рынков. По её словам, необходимо внимательно изучать антикоррупционное законодательство стран, с которыми намечается сотрудничество. Что же касается «диких» с точки зрения борьбы с коррупцией стран, то, по словам Маргариты Хоменко, необходимо задавать свой тон в развитии отношении с ними, «не снижать планку» в определении антикоррупционных требований.

Также все спикеры отмечали важность донесения до предпринимателей точки зрения о том, что система комплаенс позволяет адаптироваться к постоянным изменениям экономической и политической ситуации с наименьшими издержками и рисками. И основа этой системы – в ценностях компании, в ориентации на соблюдение законодательства, на честную и прозрачную работу.

Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы