31 мая в 14:00 на площадке конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) состоялась сессия, посвященная технологическому лидерству. Ключевым направлением дискуссии стала роль бизнеса, технологических вендоров и государства в достижении целей технологического лидерства 2030.
В рамках секции были рассмотрены вопросы тиражирования и продвижения за рубеж отечественных решений, технологические ограничения России, а также представлена концепция Центра Технологического лидерства.
В сессии приняли участие: Владимир Волошин, Директор департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития России, Илья Массух, Директор АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий», Екатерина Солнцева, Директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом», Анна Шарипова, Управляющий директор по национальным проектам Госкорпорации «Ростех», Алеся Мамчур, Директор по стратегическому развитию ПАО «Ростелеком», Павел Гонтарев, Управляющий директор VK Tech, Михаил Добровольский, Заместитель генерального директора СКБ Контур, Александр Павлов, Генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий, Андрей Филиппов, Заместитель директора по международному сотрудничеству АНО «Цифровая экономика», Станислав Шаронов, Генеральный директор АНО «Цифровые технологии производительности», Владимир Трещиков, генеральный директор Т8 и другие.
Модератором выступил Алексей Сидорюк, директор по направлению «Цифровая трансформация отраслей и компаний» АНО «Цифровая экономика».
В основе развития технологического лидерства лежит разработка нового индустриального и общесистемного программного обеспечения, а также реализация дорожных карт по развитию высокотехнологичных направлений. Благодаря этому обеспечивается технологический суверенитет и развивается экосистема, направленная на цифровую трансформацию отраслей экономики, создание опережающих решений, формирование рыночных механизмов финансирование разработок, выход на международные рынки.
В рамках выполнения поручения Заместителя Председателя Правительства РФ и Председателя Наблюдательного Совета АНО «Цифровая экономика» Дмитрия Чернышенко, АНО «Цифровая экономика» разработала концепцию Центра технологического лидерства, направленную на поддержку отечественных технологий, лидеров и решений через развитие импортозамещения и цифровых технологий, аналитику рынка, международные кооперации, содействие в маркетинге, продвижении и тиражировании. Андрей Филиппов, Заместитель директора по международному сотрудничеству АНО «Цифровая экономика», представил концепцию и структуру Центра технологического лидерства на сессии.
Целеполагание Центра предполагает трехэтапную структуру: развитие импортозамещения, тиражирование отечественных решений внутри России и их выход на международный рынок. Говоря об экспорте российских ИT-продуктов, спикер обозначил необходимость работы по нескольким направлениям. Среди них — механизмы по созданию координации заинтересованных сторон на международной арене, активизация участия российского бизнеса во взаимодействии с зарубежными партнерами, вывод стартапов на международные рынки.
«Самый большой и востребованный блок — профилирование и анализ международных рынков и ниш, куда стоит выходить. Здесь двойственная задача. С одной стороны, мы должны оценить, насколько наши продукты конкурентоспособны на международной арене. С другой — провести анализ стандартов и требований к ПО в других странах. И, конечно, отдельный блок — развитие экспортных каналов», — рассказал Андрей Филиппов.
Директор ЦКИТ Илья Массух рассказал об особенностях международного продвижения ИТ-решений: «Переходя к практике, ИТ-рынок характеризуется тем, что если у тебя нет сильной домашней позиции, у тебя практически нет шансов выйти за рубеж. Единственный способ выхода на международные рынки — внедрять у себя российские решения. Так, как у нас было, например, с атомными станциями и покорением космоса. Должен быть внутри страны фокус на технологию».
Илья Массух также упомянул о важности создания платформ, направленных на развитие технологий, в рамках одного или нескольких ИЦК, особенно с учетом того, что такие платформы или консорциумы можно создавать под зонтиком госкомпаний, которые не мотивированы на недружественные поглощения.
Екатерина Солнцева, Директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом», отметила системностью концепции и отдельно обратила внимание на значимость присутствия в ИТ-ландшафта: «Благодаря интенсивной работе по поручениям председателя правительства, за прошедший год российской промышленности был дан серьезный импульс в части импортозамещения ПО — было сформировано более 150 значимых проектов в рамках индустриальных центров компетенций. Но теперь очень важно посмотреть, как эти проекты ложатся на ИТ-ландшафт, какие зоны у нас не охвачены, ведь точечные проекты не могут закрыть все потребности. Наша ключевая задача сейчас — эти незакрытые зоны ликвидировать. На это должны быть направлены проекты ИЦК второй очереди. Необходимо рассмотреть все существующие проекты, но не только в разрезе соответствия отраслям, а в разрезе классов программного обеспечения, чтобы понять, насколько существующие на российском рынке решения покрывают функциональность продуктов зарубежных лидеров. Следующим шагом надо перейти от анализа общей функциональности к анализу функциональности востребованной. И стартовать проектное объединение усилий, которое позволит за несколько месяцев прийти к функциональности, близкой к мировому уровню. Далее, можно в горизонте года доработать отечественные программные системы до лидирующих мировых позиций».
Павел Гонтарев, Управляющий директор VK Tech, рассказал о важности развития ИТ-решений на отечественном рынке в ближайшие 2−3 года: «Сейчас перед всей отраслью стоит сложная и амбициозная задача, требующая соблюдения огромного перечня требований. В бизнесе потребитель голосует за продукт рублем, и если он не решает задачи эффективно, то продолжит прибегать к зарубежным аналогам. Поэтому необходимо в первую очередь начинать с себя, чтобы потом с готовыми решениями мы могли конкурировать за спрос на международном рынке. На примере собственного опыта могу отметить, что в последние пару лет мы видим растущий спрос на российские технологии. И у нас есть все возможности создавать отечественные конкурентоспособные продукты в сфере софта и оборудования, которые смогут стать востребованными среди потребителей, в том числе и за рубежом».
Владимир Волошин, Директор департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития России, согласился с тезисами спикеров о невозможности выхода в экспорт без наведения порядка на отечественном рынке. Более того, Владимир как представитель власти выдвинул предложения для отрасли с точки зрения модернизации целевой модели и фокуса в вопросе экспорта: «Важно учитывать, что время один из самых важных ресурсов. Если мы потратим его на то, чтобы решить невыполнимую задачу и в итоге будет разочарование, то выходить на экспорт будет очень сложно. Предлагаю подумать над тем, чтобы сфокусироваться на задачах безопасного поэтапного перехода на доверенный стек, предусмотрев использование применяемых сейчас решений до полной готовности новых продуктов, ведь продавать будем не только целевую модель, но и приятный путь к ней».
Анна Шарипова, Управляющий директор по национальным проектам Госкорпорации «Ростех», отметила важность поддержки не только разработчиков отечественных решений, но и тех, кто их внедряет на практике: «Мне кажется, очень важно не подходить к вопросу формально и выстраивать в открытой партнерской манере взаимоотношения между полигонами для внедрения и разработчиками. Мы не продвинемся никак, если будем друг друга заставлять и бумаги потратим много. Стоит понимать, что люди, которые занимаются внедрением, не менее ценны, чем разработчики. Их тоже нужно поддерживать, мотивировать и в том числе финансировать, ведь на такой ранней стадии разработки сложного ПО либо должна быть внешняя продвинутая команда, знающая стандарты и специфику отрасли, либо всесторонняя поддержка, чтобы нанимать внутренний ресурс и выступать в роли соавтора этих решений. Главное — сохранять открытость, иначе мы не сможем вовремя снять точки напряжения, появившиеся в силу коротких сроков и высоких требований».
Также спикер отметила необходимость работы с технологическими стартапами, перешедшими на зарубежный рынок без освоения домашнего. Один из ключевых вопросов в этом направлении, который спикер предложила обсудить на будущих дискуссиях — как возвращать подобные стартапы в Россию.
Алеся Мамчур, Директор по стратегическому развитию, ПАО «Ростелеком», подчеркнула, что благодаря теснейшей интеграции операторов в процесс разработки создается продукт, который соответствует международным требованиям, а также рассказала о глубокой связи между разработчиком и потребителем: «В условиях технологических ограничений необходимо максимально тесное взаимодействие российских заказчиков и производителей оборудования — только так можно обеспечить цифровой суверенитет. Особенно это актуально в отношении критичных технологий. Здесь важно совместно определять ключевой функционал решения, техническое задание, тайминг, а для этого заказчику нужно разбираться в тонкостях подготовки и налаживания серийного производства. Только такое погружение в создание конечного продукта позволит привести его к международному уровню, что откроет перед российской высокотехнологичной продукцией не только внутренний, но и внешние рынки. Важно и нужно выстраивать кооперационные связи с заинтересованными странами, как с точки зрения участия в производстве, так и с точки зрения будущих продаж».
Сергей Мордавченков, Вице-президент «Авада Системс», рассказал о том, какие факторы необходимы для достижения технологического лидерства.
«Технологическое лидерство возможно там, где российские компании создают продукты, ориентированные на глобальную конкуренцию, а не только на решение локальных проблем. Продукты, которые лучше, удобнее, проще и технологичнее. Такие ниши и продукты есть, например, в системах управления инженерными системами, в том числе и светом.Для достижения нужно иметь доступ к техническим стандартам любой ценой и постоянно проводить сравнение продуктов и бизнес-моделей с глобальными конкурентами", — поделился Сергей Мордавченков, Вице-президент «Авада Системс».
«Отмечу, технологическое лидерство у страны уже есть. Сейчас необходимо его сохранить и нарастить. Здесь присутствуют представители ведущих корпораций, каждая из которых является лидером в своей области. Наша платформа цифровых решений эффективность.рф нацелена на тиражирование накопленного опыта и отечественного ПО, в том числе из отрасли ядерной энергетики, которая, как отметила Екатерина Солнцева, благодаря собственным разработкам Госкорпорации Росатом примерно на 25 лет опережает средний уровень развития технологий других атомных государств», — прокомментировал Станислав Шаронов, Генеральный директор АНО «Цифровые технологии производительности».
Своим опытом работы на международном рынке и проектами, способствующими развитию экспортного потенциала российских технологических продуктов, поделился Александр Павлов, Генеральный директор РФРИТ: «За два года Фонд поддержал 19 особо значимых проектов, сумма грантов составила более 18 млрд рублей. Внутри этих проектов работает 14 разработчиков, которые являются экспортными лидерами с большими амбициями. Уже сегодня мы видим первые этапы реализации важнейших проектов, острая необходимость в них ощущается не только на внутреннем российском рынке, но и на международной арене. Считаю, что нашим разработчикам нужно сразу конкурировать с зарубежным рынком, чтобы развиваться и не вариться во „внутренней каше“. Мы запустили проект „Цифрового атташе“, который помогает экспортерам отечественного ПО выйти на международный уровень. Кроме того, РФРИТ реализует программу по продвижению российского ПО, чтобы помочь компаниям-разработчикам упаковать продукт и настроить маркетинг для увеличения продаж. Государство сегодня оказывает масштабные меры поддержки для развития ИТ-отрасли».
По завершению сессии Алексей Сидорюк подвёл итоги дискуссии: «Экспорт отечественного программного обеспечение — это будущее для ИТ-отрасли, без конкуренции с международными игроками и выхода на международные рынки невозможно создать качественный продукт. Сейчас от нас требуется построить фундамент, то есть создать недостающие на отечественном рынке продукты или довести существующие до международных аналогов. Это возможно благодаря усилиям и отраслевой кооперации бизнеса и государства. За прошлый год мы уже видели успешные примеры взаимодействия и в нефтегазовой отрасли, металлургии, химии, машиностроении и других. При этом следующим этапом необходимо создать стимулы для внедрения отечественных решений на уровне отраслевых компаний в ключевых отраслях экономики».
Напомним, что масштабная программа импортозамещения была запущена в прошлом году на ЦИПР 2022. Реализация программы продолжается и в долгосрочной перспективе заключается в создании отечественных продуктов международного уровня и выход на экспортные рынки сбыта.