Сеченовский Университет трансформируется в исследовательский медицинский университет мирового уровня в соответствии с программой «Приоритет 2030» и собственной программой развития. Главные задачи – привлечение талантов и ресурсов, смену управленческой модели – 7 апреля обсудили в ходе стратегической сессии «Проектирование исследовательской модели Сеченовского Университета в рамках программы развития». Итогом обширного мероприятия должна стать выработка внутренней стратегии, которая позволит наиболее быстро и эффективно реализовать программу развития.
Стратегическая сессия продлится пять дней – два в Сеченовском Университете, а три – в Инновационном центре «Сколково». Открыл ее ректор Сеченовского Университета Минздрава России Петр Глыбочко, подчеркнув, что предстоит серьезная командная работа.
«Главная цель сегодня – стать исследовательским медицинским университетом мирового уровня. Наша исследовательская модель должна ориентироваться на программу «Приоритет 2030», учитывать тренды, которые обозначают Министерство здравоохранения и Министерство науки и высшего образования», – отметил Петр Глыбочко.
Ведущим спикером стратсессии выступил научный руководитель программы «Приоритет 2030», директор Института общественных стратегий Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Волков, рассказавший о своем видении задач исследовательского университета.
«У него есть три главные функции. Первая – привычная нам: готовить высококвалифицированных специалистов. Вторая – проводить исследовательскую работу, внедряя исследования в образовательные программы. Третья – доводить идеи исследований до производства», – подчеркнул Андрей Волков.
Сегодня программа «Приоритет 2030» делает ставку на сильные университеты, которые могут сосредоточиться на внедрении разработок в производство. По словам Петра Глыбочко, Сеченовский Университет как участник программы делает большую ставку на собственные разработки, ведется серьезная работа с индустриальными партнерами. Существенную роль играет и поддержка государства.
«Государственная политика меняется на глазах, появляются новые документы о научном и технологическом развитии. Но необходима масштабная внутренняя работа. В первую очередь, самим университетам нужно разрабатывать собственные программы и модели развития. Только так можно быть конкурентоспособной организацией, интеллектуальной корпорацией, которая выпускает высококвалифицированных специалистов, ориентированных на рынок, способных довести идею до бизнес-проекта», – сказал Андрей Волков.
У Сеченовского Университета собственная программа развития утверждена в 2021 году. Согласно ей все подразделения университета – институты, кафедры и клиники – должны трансформироваться, а образовательная политика вуза должна быть направлена на подготовку врачей-исследователей. Сегодня Первый МГМУ уже развивает междисциплинарные биомедицинские исследования в области управления здоровьем, для чего был создан Научно-технологический парк биомедицины, а в рамках программы «Приоритет 2030» выбрано 15 стратегических клинических направлений.
По словам первого проректора Сеченовского Университета Андрея Свистунова, реализация программы развития сегодня требует нетривиальных решений. «Важно выстроить работу нашего Университета наук о жизни таким образом, чтобы он стал центром международного притяжения для проведения прорывных биомедицинских исследований, для формирования команд исследователей-разработчиков, которые бы могли на равных включаться в международные консорциумы. Наш Университет должен готовить специалистов, способных обеспечивать разработки и исследования, так необходимые России», – сказал Андрей Свистунов, добавив, что сегодня в ходе реализации программы развития становится очевидным необходимость новых подходов. Они и должны быть выработаны в ходе стратегической сессии.
«Задача нового этапа нашего развития связана с целостной трансформацией Сеченовского Университета по всем процессам, выход его на совершенно другой уровень», – подытожил Андрей Свистунов, пожелав участникам стратегической сессии плодотворной работы.