Компания ТЕХНОНИКОЛЬ выходит на рынок лесопереработки, деревообработки и производства готовых домокомплектов. В январе компания известила о покупке четырёх профильных предприятий и приступила к реализации двухлетней инвестиционной программы.
В числе приобретений компании — лесопромышленные и деревообрабатывающие активы: красноярские предприятия «ЛесСервис» и ДК «Премьер – Лес», свердловский «ДОК ТН-Нижний Тагил» и нижегородский производитель домокомплектов «Малоэтажные Комфортные дома». Предприятия уже полностью интегрированы в структуру ТЕХНОНИКОЛЬ, консолидация данных активов позволит компании стать вертикально-интегрированным производителем строительных материалов из древесины с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработкой сырья.
«Наши сегодняшние шаги – это логическое продолжение развития компании в целом и проекта DOM TECHNONICOL, – отмечает совладелец и управляющий партнер ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Колесников. — Данное направление близко нам, близко к тому, что хотим дать людям: делать качественные, надежные, эффективные строительные материалы и решения доступными для каждого человека в мире. Импорт российского леса под запретом, а значит появился хороший стимул наращивания внутреннего потребления. Однако с переработкой древесины есть проблемы: с 2008 года как не было, качественной деловой древесины, так ее нет и сейчас. Появлялись локальные точки, да и то за счет иностранных компаний. Мы хотим привнести в отрасль свежее дыхание. В наших силах довести степень переработки сырья до высоких переделов».
По словам Колесникова, ТЕХНОНИКОЛЬ методично «подбирает активы» уходящих с рынка компаний с целью диверсификации бизнеса. В компании уверены, что «кризис – это время возможностей, в том числе для развития и расширения». Раньше ТЕХНОНИКОЛЬ стремилась в Европу, теперь целиком переориентировалась на внутренний рынок и рынки дружественных стран.
«У нас была стратегия создать в Европе Технониколь-2, стояла цель миллиард долларов выручки по европейским активам. Сейчас существенная часть средств будет инвестирована в России. Прежде всего мы смотрим на уходящие европейские компании, которые пытаются продавать свои подразделения. Во всех интересных для нас проектах мы стараемся участвовать», — рассказал гендиректор компании Владимир Марков.
В минувшем году ТЕХНОНИКОЛЬ запустила по своей инвестпрограмме пять заводов. В планах – запуск двух заводов в Казахстане, одного — в Узбекистане, подыскивается подходящая площадка в Индии и изучается вариант с Турцией. Кроме того, летом заработает завод в Усолье под Иркутском, – его продукция будет востребована региональными инфраструктурными проектами.
Параллельно ТЕХНОНИКОЛЬ осваивает переработку отходов. «Сначала мы это делали на собственных заводах (…), теперь планируем получать отходы с мусороперерабатывающих заводов, мыть их и заниматься переработкой, чтобы получать вторичные пластики. (…) В Ленинградской области мы запускаем завод по переработке вторичного полистерола и отходов полимеров. Надеюсь, запустим в марте», — говорит Сергей Колесников.
Что же касается деревянного домостроения, спрос и договорённости с девелоперами на поставку готовых домокомплектов уже имеется. По мнению Колесникова, завод по их выпуску можно «разогнать» до производительности 1 тыс. домов в год или 200 тыс. кв.м. В этот бизнес компания уже вложила более двух миллиардов рублей (1 620 млн на приобретение предприятий и 600 млн на их модернизацию), и «это не окончательная цифра».