Как меняется российский IT-рынок в новых реалиях

Уход технологических гигантов из России стал серьезным вызовом для всех сфер бизнеса. Особенно непросто пришлось высокотехнологичному производству и сфере цифровых услуг. О том, как повел себя российский IT-бизнес в кризисной ситуации, рассуждает ИТ-директор hh.ru Геннадий Береговский.

Технологическая изоляция

Уход разработчиков и вендоров программного обеспечения из России стал неожиданным вызовом для всех индустрий: оказалось, что в нашей стране опыт изготовления собственных процессоров, создания операционных систем и системного ПО так и не вышел на уровень, достаточный для удовлетворения потребностей как бизнеса, так и госсектора. Долгие годы для управления промышленностью, энергетикой, добычей сырья и других производств в реальном секторе экономики использовалось проприетарное (являющееся частной собственностью авторов или правообладателей и не удовлетворяющее критериям свободного ПО) программное обеспечение.

Например, если бизнес может продлить действующие лицензии на продукты Microsoft, то для крупных промышленных предприятий это невозможно — они остались вовсе без программной поддержки. У бизнеса также не все так гладко: новых пользователей добавлять нельзя, что усложняет процессы и адаптацию применяемого по лицензии ПО при расширении.

Пик технологической изоляции для России, кажется, уже наступил, но рядовые пользователи ощутят его еще через несколько месяцев, ближе к 2023 году. Если Microsoft продолжит планомерно выводить продукты из России, всем придется переходить на Linux и отечественные офисные пакеты.

Особенности импортозамещения в IT

Компьютерное «железо». Проблемы с процессорами обозначились мгновенно. Над чипами работает очень много разных отраслей науки. Производство чипа для процессора — пожалуй, самый высокотехнологичный процесс.

В России умеют проектировать процессоры, но у нас нет технологии их печати. Поэтому отечественный процессор Baikal-T1 сделан в виде архитектуры. Но производство было сосредоточено на Тайване, как и у глобальных технологических гигантов.

Программные продукты. Для среднего офисного сотрудника не из IT-сферы переход с привычного Windows на Linux с российскими пакетами на глобальном движке будет не самым удобным и простым решением. Бизнес, конечно, не остановится, но о привычном уровне и скорости оптимизации рутинных операций можно будет на время забыть. Решения на ПО с открытым кодом и отечественные офисные пакеты уступают в удобстве коммерческим операционным системам.

Linux славится тем, что он более защищен. Это миф. Он не более защищен, чем Windows, просто эту операционную систему атакуют реже в силу ее непопулярности. Поэтому не стоит рассчитывать, что переход на Linux облегчит задачи в сфере кибербезопасности бизнеса. Если и как только начнется массовый переход на Linux, хакеры найдут в нем множество новых дыр и будут атаковать ту операционную систему, которая придет на замену Windows и станет такой же массовой.

Цены на российское программное обеспечение. В условиях фактической безальтернативности стоимость российского ПО после 24 февраля выросла на порядки в сравнении с аналогичным зарубежным софтом. После 24 февраля не наступил резкий дефицит чего бы то ни было, нет объективных причин для кратного роста цен. Практика резкого повышения цен в парадигме «А я столько хочу, потому что у вас почти нет выбора» приведет скорее не к покупкам российских программ, а к поиску альтернативных схем вроде параллельного импорта для использования привычного софта или закупок через аккаунты в оставшихся дружественных странах.

Адаптация и технологический суверенитет

Российские софтверные компании делают качественные антивирусы, картографические сервисы, бухгалтерские системы, логистические системы, сервисы экспресс-доставки, банковские сервисы. Условный Тинькофф способен изменить сегодня банковскую систему любой страны. Проблема только в том, что его туда не пустят в обозримой перспективе.

Есть успехи в сфере автопилотов — автомобили Яндекса уже самостоятельно ездят по Москве и другим городам мира.

Но независимо от прорывов в отдельных направлениях, в ближайшие месяцы у России не будет технологического суверенитета. Если международная изоляция затянется, то на горизонте 10 лет у IT-рынка нет другого выхода кроме как создавать собственные операционные системы и другие программные продукты. Вопрос о том, будут ли это продукты мирового уровня, остается открытым. Скорее всего, российским разработчикам придется заимствовать часть технологий.

Проблем добавляет и кадровый дефицит в IT. Он есть во всем мире без связи с текущим кризисом. Не хватает аналитиков, программистов, специалистов по оптимизации. Быстро компенсировать этот дефицит в масштабах всего мира невозможно.

Университеты просто не в состоянии быстро выпустить нужное количество IT-специалистов. Субсидирование курсов государством в России поможет решить проблему только частично: полугодовыми курсами можно заместить только начинающих специалистов, но нельзя создать за такое время архитектора или полноценного разработчика.

Впрочем, сейчас уже заговорили о недостаточном уровне преподавания в классических вузах и, возможно, стоит еще больше облегчить бизнесу возможность открывать кафедры в университетах, готовить специалистов под свои нужды. Кадровое будущее надо создавать уже сейчас.

Перспективы IT-бизнеса в России

Без международного сотрудничества российским разработчикам придется самостоятельно и с нуля разрабатывать многие технологии. Так делали в Советском Союзе и ничего нового в таком замещении нет. Первое время, при таком сценарии, будет откат к технологиям и процессам 5-10-летней давности и снижение производительности труда.

Из-за высоких цен у российских производителей программного обеспечения импортозамещение замедлится. Оно может и прекратиться вовсе, когда ситуация разрешится (это случится рано или поздно), и глобальные вендоры вернутся в Россию. Сейчас российским производителям ПО стоит формировать внутренний рынок с адекватными ценами таким образом, чтобы западным вендорам было некуда возвращаться.

Российские разработчики решений как будто не думают о будущем и перспективах, получают в клиенты очень крупный бизнес и госструктуры, которые могут себе позволить не считать деньги. Ситуацию можно сравнить с предложением владельцам японского авто пересесть на отечественный, но по цене «немца». Такой ход не сработает. Надолго остаться на рынке можно, только если наш авто будет продаваться по приемлемой цене и ее будут постоянно улучшать. Тогда после возвращения «японец» будет уже конкурировать почти на равных.

Дорогие программы и решения не подходят малому и среднему бизнесу. Российская компания 1С завоевала рынок, ориентируясь именно на этих клиентов, а не на 500 крупнейших компаний в стране.

В любом случае, стране в целом будет полезно сконцентрироваться на развитии технологий, которые получается запускать внутри лучше всего. Это поможет и при международной изоляции, и в случае возобновления глобального сотрудничества.

Представляется, что сейчас стратегически верно делать ставку на малый и средний бизнес внутри страны и масштабировать в дружественные страны с платежеспособным населением лучшие российские разработки. Это антивирусы, CRM, беспилотные автомобили и сельхозтехника, картографические сервисы, бухгалтерские программы, сервисы экспресс-доставки, банковские приложения и многое другое.

Проблемы в России есть, но их можно решить. В такой ситуации не стоит увлекаться необоснованным повышением цен, которое только отпугивает от российских решений. Сейчас самое время, напротив, сделать их еще более привлекательными и развивать за счет массового использования.

Другие интересные новости читайте в нашем Telegram-канале

Автор: Наталья Алешина

Сделано в России // Made in Russia

#сделановроссии

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Сделано в России», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Microsoft
Сфера деятельности:Связь и ИТ
136
ООО "ЯНДЕКС"
Сфера деятельности:Связь и ИТ
417
ООО "1С"
Сфера деятельности:Связь и ИТ
3