© unsplash.com
Новые возможности, открывшиеся для российских онлайн-площадок и контентмейкеров, обсудили в ходе экспертной сессии «Как раньше уже не будет? Перезагрузка рынка контента» на Петербургском международном экономическом форуме.
Гендиректор «Национальной медиагруппы» Светлана Баланова в ходе дискуссии указала на выгодное сотрудничество с такими организациями, как «Институт развития интернета»: поддержка со стороны ИРИ дала возможность «меньше волноваться о монетизации проектов».
Речь идет о социальном проекте «Трудные подростки», который был признан «Лучшим веб-сериалом» на Первой Национальной премии интернет-контента. Проект вышел далеко за сериальные рамки: его авторы разработали чат-бот «Трудно подросткам», где молодежь может найти помощь и ответы.
В ходе сессии говорили и о необходимости поддержки и поиска новых талантов: гендиректор ООО «КМГ» Анастасия Горелкина заявила, что в регионах должны появиться организации, которые будут поддерживать небольшие команды авторов контента.
«Тогда у нас появятся новые имена, молодежь сможет сказать свое слово, и произойдет такой дополнительный прорыв в этой индустрии».
Исполнительный директор ИРИ Елена Лапина поведала участникам дискуссии о миссии ее организации: она исполняет роль связующего звена между разными акторами медиарынка.
«Мы должны заниматься связыванием разных интересантов между собой для того, чтобы что-то из этого получалось в результате нужное и важное для всех. То есть в этом мы видим в том числе нашу задачу».
С такой оценкой согласился и гендиректор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров. По его словам, выступающий со стороны государства ИРИ «объединяет компетенцию творцов, которые понимают, какой контент должен быть, чтобы он был востребован аудиторией».
В новых реалиях, когда отечественные цифровые площадки укрепляются за счет миграции пользователей с западных платформ, у контентмейкеров появляются невиданные ранее возможности, полагают участники дискуссии.
В качестве примера Жаров привел платформу RuTube, переживающую сегодня качественные масштабные изменения. Количество уникальных пользователей площадки возросло до 25 миллионов человек.