Почти 0,5 миллиарда рублей сэкономили крупнейшему предприятию Алтайского края работники, активно улучшающие производственные процессы

@barnaul-altai.ru

Работникам «Алтай-Кокса» вручили награды предприятия за активное участие в улучшении производственных процессов. Почетные грамоты в номинациях «Самый активный инициатор» и «Самый эффективный инициатор» получили почти 50 сотрудников завода. Плановый экономический эффект от их идей по итогам 2021 года составил около 480 миллионов рублей, сообщили в Министерстве промышленности и энергетики Алтайского края.

Работникам «Алтай-Кокса» вручили награды предприятия за активное участие в улучшении производственных процессов

Идеи со значимым экономическим эффектом подали сотрудники в соавторстве с руководителями и специалистами Сергеем Орликовым, Сергеем Карсаковым, Александром Маслюковым, Алексеем Строгановым, Сергеем Каморным, Иваном Чепрасовым, Иваном Павловым, Алексеем Обущаком, Иваном Коробовым, Павлом Назыровым, Сергеем Чалык и Надеждой Снесаревой.

Больше всего инициатив подали слесарь по ремонту подвижного состава Алексей Карсаков, слесари-ремонтники Александр Курандин и Владимир Осипов, специалист автотранспортного цеха Роман Кудинов, электрогазосварщик Александр Зеленый и начальник участка цеха автоматизации Сергей Чалык.

Работникам «Алтай-Кокса» вручили награды предприятия за активное участие в улучшении производственных процессов

Также отметили структурные подразделения, в которых работает большинство инициаторов : коксовый и железнодорожный цеха, ТЭЦ, цех улавливания, цех автоматизации, цех тепловодоснабжения, специализированный цех по ремонту коксохимического электрооборудования и ремонтный цех.

Поданные сотрудниками идеи направлены на оптимизацию работы оборудования, снижение воздействия на окружающую среду, повышение качества и снижение себестоимости продукции, улучшение условий труда и другое.

Работникам «Алтай-Кокса» вручили награды предприятия за активное участие в улучшении производственных процессов

Инициативы – один из инструментов производственной системы НЛМК, которую внедряют на «Алтай-Коксе» с июля 2018 года. Рядовые сотрудники играют ключевую роль во внедрении улучшений, поскольку они досконально знают особенности систем и агрегатов на своих участках и понимают перспективы улучшений.

Процесс подачи идей простой, с понятной системой мотивации. Сначала работник получает вознаграждение за поданную идею, которую одобрил технический совет, а затем, если инициатива дает экономический эффект и включена в оптимизационную программу, автору выплачивают дополнительное вознаграждение.

Фото: «Алтай-Кокс»

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «barnaul-altai.ru», подробнее в Правилах сервиса