Акционеры ПАО «Роствертол» проголосовали за досрочное прекращение полномочий своей управляющей компании АО «Вертолеты России» и назначение гендиректором завода Петра Мотренко, который до этого занимал должность исполнительного директора завода. Новую должность г-н Мотренко занял 15 января.
На запрос N о причине изменений в структуре руководства ростовского завода в «Вертолетах России» не ответили.
По данным публичной отчетности Казанского вертолетного завода и Улан-Удэнского авиазавода, входящих, как и «Роствертол», в состав холдинга «Вертолеты России», акционеры этих предприятий тоже приняли решение об отказе от услуг управляющей компании и назначили своих гендиректоров.
Отметим, что изменения в структуре управления заводами последовали вслед за тем как сменился руководитель в «Вертолетах России» - на место Андрея Богинского пришел Николай Колесов. Г-н Колесов ранее возглавлял АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), который как и «Вертолеты России» входит в госкорпорацию «Ростех».
Казанское издание «Бизнес Онлайн», ссылаясь на свои источники в отрасли сообщает, что Андрей Богинский предпочитал «полностью ручное управление отраслью, поскольку считалось, что директора ни на что не способны». У г-на Колесова, видимо, другое видение.
В профессиональном издании «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» авторы статьи «Управляющая компания» отмечают, что создание УК для группы предприятий дает возможность акционеру осуществлять непосредственный контроль за финансово – хозяйственной деятельностью каждого юрлица. Таким образом снижается риск недобросовестности менеджеров, указывают авторы. УК способна повысить координированность действий группы компаний, считают они. В то же время, к наиболее серьезным недостаткам использования управляющей организации вместо гендиректора относят расширение числа сделок, которые законодательство рассматривает как сделки с заинтересованностью: через УК может существенно расшириться группа лиц, к которой относится управляемое общество, снижение оперативности подготовки документов, особенно в случае, когда управляющая и управляемая компания находятся в разных регионах; перегрузку менеджеров, в ситуации когда одна УК руководит деятельностью большого количества предприятий. Любопытно, что по мнению авторов статьи, принимаемые управляющей компанией решения о перераспределении ресурсов, использовании трансфертных цен, образовании центров прибыли могут отвечать интересам контролирующего акционера, но не отвечать интересам большинства миноритарных акционеров.
Последним гендиректором «Роствертола» был Борис Слюсарь, покинувший свой пост в связи с проблемами со здоровьем в 2014 году. После его ухода завод перешел под управление «Вертолетов России», место управляющего директора занял Петр Мотренко. Г-н Мотренко пришел на предприятие сразу после окончания Ростовского института сельхозмашиностроения в 1980 году. С 1988 по 1996 годы работал в должности начальника цеха, а затем директором завода изделий из пластмасс ПАО «Роствертол». С 1996 по 2000 год занимал пост директора ЗАО «Завод пластмасс». В 2000 году был назначен на должность замгендиректора «Роствертола», а в 2007-м – первым заместителем гендиректора по финансовым, коммерческим вопросам предприятия, эту должность он занимал вплоть до 2014 года.