С 12 по 17 января были проведены вебинары, посвящённые конкурсному отбору проектов, которые войдут в Дорожную карту реализации Программы развития МГТУ им. Н. Э. Баумана в 2022 году.
«В рамках программы «Приоритет 2030» были проведены вебинары по всем трекам. Ожидаемо самым популярным стал вебинар Bauman DeepTech — он собрал более 100 участников. В целом отмечаем большой интерес нашего научного сообщества к программе развития университета, в вебинарах участвовали 400 человек», - комментирует проректор по экономике и инновациям МГТУ им. Н.Э. Баумана Евгений Старожук.
В рамках вебинаров руководители стратегических проектов презентовали цели, задачи, приоритеты и планируемые результаты стратегических проектов. Центр стратегического развития МГТУ им. Н.Э. Баумана ответил на вопросы по оформлению заявок. В общей сложности мероприятия посетили свыше 400 человек.
Мы подготовили ответы на часто задаваемые вопросы участников.
Необходимо ли подавать заявки на проекты именно по тем темам, которые обозначены в стратегическом проекте?
Заявка должна быть направлена на достижение стратегической цели Программы развития, целей и задач одного или нескольких стратегических проектов. Поэтому заявки на выполнение проектов НИОКР, образовательных проектов и мероприятий должны по тематикам соответствовать тематикам стратегических проектов. Заявки на выполнение организационных проектов направлены на трансформацию институциональной среды и механизмов реализации одной или нескольких политик, поэтому тематикам стратегических проектов такие заявки не обязательно должны соответствовать.
Можно ли подать заявка в несколько стратегических проектов и как оформлять заявку в таком случае?
Можно подавать заявку в несколько стратегических проектов. Для оформления такой заявки необходимо указать несколько стратегических проектов в разделе титульной информации и в обосновании связи проекта указать влияние на цели и задачи нескольких стратегических проектов.
Как определить сроки выполнения проекта?
Образовательные и организационные проекты, проекты типа «мероприятие» выполняются в течение календарного года – до 31 декабря 2022 года. В случае необходимости продления проекта, этот вопрос будет рассматриваться в рамках последней контрольной точки выполнения проекта. Для проектов выполнения НИОКР плановый срок выполнения проекта может включать 2022, 2023 и 2024 годы. Для каждого года должны быть предусмотрены конкретные результаты и промежуточный отчет.
Каким образом лучше планировать проект: несколько краткосрочных проектов или один долгосрочный?
Решение этого вопроса остается на усмотрение заявителей. Просим ориентироваться на получение значимых и масштабных результатов, стремиться решать амбициозные задач, обеспечение устойчивости результатов.
Что будет с заявкой, если она не выиграет в конкурсе?
Во-первых, заявку можно доработать и подавать на конкурсный отбор проектов, которые войдут в Дорожную карту реализации Программы развития МГТУ им. Н. Э. Баумана в 2023 году; во-вторых, такие заявки будут подаваться на другие внешние и внутренние конкурсы.
Где можно найти документацию по программе Приоритет-2030?
Вся информация о Программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» представлена на веб-сайте Программы.
При расчете бюджета проекта какими нормативными документами нужно руководствоваться при составлении заявки на конкурс?
При расчете бюджета проектов следует руководствоваться необходимостью достижения целей заявляемого проекта – общей трудоемкостью и сложностью работ, потребностями в оборудовании и иных ресурсах, потребностями в привлечении партнёров, в выполнении субподрядных работ и т.д. На этапе подачи заявки ограничения по объемам заявляемого бюджета на установлены, однако обоснованность планируемых затрат будет оцениваться на этапе экспертизы.
Какие категории затрат можно предусмотреть в проекте?
Из средств гранта на реализацию Программы развития может быть запрошено финансирование затрат на заработную плату исполнителей, непосредственно задействованных в выполнении проекта, начисления на оплату труда, на приобретение оборудования, материалов, работ и услуг, необходимых для выполнения проекта, затраты на командировки. Иные расходы могут быть возмещены за счет софинансирования, предусмотренного в проекте.
Если статья индексируется и WoS, и Scopus, как она отражается в показателях?
Статья указывается в двух показателях – «Количество публикаций в научных изданиях I и II квартилей WoS» и «Количество публикаций в научных изданиях I и II квартилей Scopus».
Что делать в случае, если журнал, относящийся к квартилю Q1/ Q2 понизился в рейтинге?
Чтобы не допустить такой ситуации просим своевременно консультироваться с Центром поддержки публикационной активности МГТУ им Н.Э. Баумана (pa.bmstu.ru).
Могут ли участвовать внешние исполнители в проекте?
В проектах могут участвовать как внутренние, так и внешние исполнители. Однако, в соответствии с конкурсной документацией, руководитель и основные исполнители проекта должны быть сотрудниками МГТУ им. Н. Э. Баумана. Если руководитель проекта на стадии подачи заявки не является сотрудником МГТУ им. Н.Э. Баумана, в случае победы в конкурсном отборе он (она) берет на себя обязательства оформить трудовые отношения с МГТУ им. Н. Э. Баумана в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.
Есть ли показатель, определяющий соотношение внутренних и внешних исполнителей в проекте?
Показатель, определяющий соотношение внутренних и внешних исполнителей в проекте отсутствует. Однако, если в проекте планируется участие внешних исполнителей, рекомендуется продумать стратегию привлечения и удержания внешних компетенций.
Какие категории сотрудников могут участвовать в проекте?
Все категории сотрудников и обучающиеся могут участвовать в качестве исполнителей в проектах.
Может ли в одном проекте сотрудник играть роль руководителя, а в другом исполнителя?
Да, может. Однако просим обратить внимание на достаточность времени у сотрудника для реализации нескольких проектов с учетом его (её) занятости по основному месту работы.
Кто должен оформлять заявки и можно ли получить помощь при оформлении заявки от руководителя проектов?
Заявки оформляет команда проекта. На любом этапе составления заявки можно получить консультации руководителей стратегических проектов и Центра стратегического развития. Запись вебинаров можно получить, написав запрос на почту strategy.bmstu.ru
Контактные данные руководителей стратегических проектов
- 1.Bauman DeepAnalytics - руководитель Пролетарский Андрей Викторович
- 2.Bauman GoGreen - руководитель Иванов Михаил Витальевич
- 3.Bauman Creative - руководитель Добринец Марина Владиславовна
- 4.Bauman U2U«Университет для университетов» - руководитель - Комшин Александр Сергеевич
- 5.Bauman DeepTech - руководитель Родионов Илья Анатольевич
Руководители треков стратегического проекта Bauman DeepTech:
- Трек 1 «Гибридные технологии» - Родионов Илья Анатольевич
- Трек 2 «Фотоника» - Лазарев Владимир Алексеевич
- Трек 3 «Биотехнологии и мягкая материя» - Юрченко Станислав Олегович
- Трек 4 «Новые материалы» - Полежаев Александр Владимирович
- Трек 5 «Искусственный интеллект» - Нелюб Владимир Александрович
- Трек 6 «Робототехника» - Горелов Василий Александрович
Контактные данные Центра стратегического развития
Центр стратегического развития МГТУ им. Н. Э. Баумана, директор Центра - Ватолкина Наталья Шамилевна
Телефон: +7(499) 263-66-04
Адрес: г. Москва, ул. 2-я Бауманская, 5/1, ауд. 355