Валерий Судейкин о том, как Ханты-Мансийск становился столицей

Валерий Судейкин о том, как Ханты-Мансийск становился столицей

Уж кто-кто, а Валерий Михайлович Судейкин в особом представлении не нуждается. Коренной хантымансиец, он свыше 30 лет проработал на предприятиях «Ханты-Мансийскгаз» и «Обьгаз» и на протяжении шести лет являлся Главой нашего города. Своим трудом, неравнодушием, целеустремленностью он заработал немало наград, главной из которых является уважение со стороны своих земляков…

– Судя по вашей биографии, немалую роль в юности сыграл спорт. Что явилось тому причиной?

– Вырос я в простой рабочей семье, отец работал механиком-водителем, мама –бухгалтером в электросетях. Учился в седьмой и первой школах, в свободное время занимался лыжами. А чем еще в то время можно было заняться в Ханты-Мансийске? Так как были определенные успехи в спорте, то после окончания 10 класса меня пригласили поработать тренером детской спортивной школы. В 1967-1969 годы служил в пограничных войсках, а после демобилизации пришел в только что созданный «Ханты-Мансийскгаз».

– Почему именно туда?

– Да потому что к тому времени там уже работали все мои товарищи. Молодым интересно там, где друзья. Так получилось, что через несколько лет возглавил предприятие.

Не согласен, когда 70-80-е годы нашей истории называют «застоем». Интересное было время. Ханты-Мансийск весьма бурно развивался – в этом надо отдать должное местным советским и партийным органам. Их руководители по-настоящему болели за город, строили при почти полном отсутствии ресурсов, открывали пилорамы, возводили дома. И «Ханты-Мансийскгаз» тоже вносил свою лепту.

– Вы стали главой Ханты-Мансийска в 2001 году, это был весьма непростой период истории как города, так и всей страны. Не страшно было браться за столь неподъемное дело?

– Не то слово! Никакого желания руководить не возникало, но сказали, что «надо помочь». Когда этот груз свалился на плечи, то порой даже посоветоваться было не с кем. Действительно, в тот момент жить и работать было очень сложно, проблемы возникали буквально везде и по отношению ко всему. Помню, как бунтовал мэр Сургута Александр Леонидович Сидоров: «Не поеду в Ханты-Мансийск, там настолько грязная вода, что ее не то что пить – умываться ею нельзя!».

У людей накопилось множество проблем. Например, в свое время в городе приняли генплан, который десятилетиями не выполнялся. Из-за этого жители в назначенных к сносу районах не могли на своих участках начать хоть какое-то строительство, в развалюхах рождались все новые поколения. Я тогда был вынужден брать ручку и подписывать разрешения, чтобы хоть как-то обеспечить людям решение жилищной проблемы.

Каждое утро мне клали на стол сводку преступлений по городу: криминогенная ситуация была, мягко говоря, не радужной. Совместными усилиями мы принялись ее стабилизировать, например, организовали народные дружины, первыми в округе внедрили участковые опорные пункты как для сотрудников милиции, так и для медицинских работников. Такие действия дали необходимый эффект, и сегодня это начинание успешно развивается.

Постепенно вошли в рабочий режим, разгребли большинство проблем с теплом, светом, землей, водой, перевели котельные на газ. Округ подключился к решению этих вопросов вместе с Администрацией города и муниципальными предприятиями. Появились первые положительные результаты.

Помню, прилетел депутат Госдумы Петр Станиславович Волостригов и на следующий день говорит: «Ты что тут наделал?! Жду-жду, когда из трубы потечет грязная вода, а ее все нет!» Кстати, получить чистую воду на водозаборе – это одно, а добиться такого же качества из крана потребителя – совсем другое. Всему виной были старые сети. Мы перекопали все улицы, убрали ржавые трубы и начали прокладывать сертифицированные пластиковые.

– Начало «нулевых» –это буквально вал крупнейших мероприятий – фестивалей, чемпионатов, форумов, которые взялись проводить в Ханты-Мансийске. Каким образом власти быстро достигли высокого качества их обеспечения?

– Самое главное, на мой взгляд, заключается в том, что город обрел цивилизованный вид. Это складывалось из множества факторов. Например, мы тогда построили первый за тридцать лет детский сад «Солнышко». Сделали ливневую канализацию, которая спасает город от подтопления. Спрятали в трубу речку Вогулку, в результате чего появилась возможность благоустроить парк Бориса Лосева. Помню, предложил сделать там ротонду, «как в царские времена», чтобы молодые получили возможность гулять и фотографироваться.

Облик окружного центра постоянно менялся, построили биатлонный центр, мост через Иртыш, заложили Археопарк – все эти элементы стали своеобразной «путевкой» города к «Новогодней столице Сибири». В то время закладывалась основа того, что сегодня имеем – проевропейский город, именуемый «маленькой Швейцарией». Конечно, во многом благодаря правительству округа и Губернатору Александру Васильевичу Филипенко.

– Что бы вы назвали самой большой вашей заслугой?

– То, что удалось снять часть бед наших жителей. Сегодня нередко на улице подходят люди и говорят: «Спасибо». Очень этому удивляюсь, ведь многих из них я даже не знаю…

– А какие проблемы не удалось решить, что вызывает у вас сожаление?

– Например, в 2004 году в составе делегации побывал в Томском дендрариуме, и тогда появилась мечта создать в нашем парке нечто подобное – под крышей, круглогодичного действия. Много имелось интересных задумок, что-то удалось реализовать, что-то – нет. Болью для меня является состояние лесов «Самаровского чугаса», за которыми надо лучше ухаживать.

– Существует устойчивое выражение, согласно которому руководителей муниципалитета называют «отцами города». Вы считаете себя таковым?

– Нет. Просто «где родился, там и пригодился». К тому же, у отца еще и мать должна быть…

– Что вы почувствовали, покинув пост Главы?

– Облегчение. Хоть выспался, наконец. Честно говоря, не завидую теперешнему Главе, который практически не бывает дома, с семьей. Поверьте, эта работа тяжела и психологически, и физически.

Зато теперь появилась возможность понаблюдать за работой Администрации со стороны и подсказать какие-то нюансы. Мы иногда советуемся с Максимом Павловичем Ряшиным. Раньше совместно работали в рамках Экспертного совета, сейчас основная нагрузка легла на Общественный совет – это тоже одна из форм управления городом.

– Если не секрет, расскажите о своей семье.

– С женой, Галиной Романовной, на следующий год будем отмечать «золотую» свадьбу. До выхода на заслуженный отдых она работала инженером-связистом. У нас два сына, они предприниматели. Внучкам Меланье, Даше и Марии от пяти лет до двадцати одного года, внуку Валерию – семь.

– Каким увлечениям посвящаете свое время?

– Утром обязательно – зарядка, «скандинавская ходьба», иногда по два часа играем с женой в шахматы, потом – решение бытовых вопросов. С мая по октябрь обитаем на даче, где выращиваем все – от тыквы до яблок. Так и живем!

Автор: Андрей Рябов

Источник: МБУ "Городской информационный центр"

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Администрация города Ханты-Мансийска», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Александр Леонидович Сидоров
Последняя должность: Депутат, член комитета по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления (Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации)
Судейкин Валерий Михайлович
Волостригов Петр Станиславович
Лосев Борис
Филипенко Александр Васильевич
детский сад "Солнышко"
Компании
МБУ "Городской информационный центр"
Компании
администрация города
Госорган