Программа «Операционная эффективность», направленная на повышение результативности производства, состоит из 5 модулей. Каждая часть рассчитана на 2-3 дня очных занятий и большой межмодульной работы, продолжительностью до 1,5 месяцев. В образовательный цикл включены вопросы кадров и общего менеджмента, создания производственных систем, цифровизации, бережливого производства, автоматизации процессов.
«Сегодня основная задача у компании – идти в ногу со временем, развиваться, внедрять новые технологии, налаживать вопросы, связанные с понижением себестоимости добычи. А высокой результативности можно добиться сильной командой. И тем, что имеются такие факторы, как низкие затраты и хорошая продажная цена. Только так компания будет достигать максимальных результатов, то, что от нас требуют акционеры. Этот первый модуль программы «Операционная эффективность», наверное, самый важный. Он показывает, насколько важна командная работа, самоотдача каждого для достижения высоких результатов всех подразделений и компании в целом. Следующие модули связаны с управлением компании. Мы надеемся, что у наших людей поменяется мировоззрение, будут приниматься командные решения, направленные как на повышение эффективности производства, так и на улучшение качества труда и жизни людей. Самое главное – чтобы люди были довольны работой, чтобы они гордились тем, что трудятся в компании «Колмар», – прокомментировал Генеральный директор ООО «УК «Колмар» Артём Лёвин.
Программа также предусматривает подготовку и защиту проектов, которые будут внедряться на производстве. Основные преподаватели – «практические» профессора. Евгений Плаксенков специализируется в области корпоративного управления, консалтинга и исследованиями стратегии, финансов, развития проектов и программ. Вячеслав Болтрукевич изучает операционную эффективность и производственные системы.
«Компания растёт и это рост требует работать на максимальный результат. Необходимо, чтобы все знания по части производственной эффективности были систематизированы, чтобы все сотрудники работали на развитие и создание производственной системы «Колмара». Это позволит компании конкурировать на глобальном рынке среди передовых компаний, причём мы говорим о конкуренции с зарубежными компаниями. Например, по оценке специалистов производительность труда в наиболее успешной в России металлургической отрасли, в США на 30 % выше. Подобные образовательные программы – это первый шаг, который мы делаем для того, чтобы весь наш персонал, все наши люди были грамотными, умелыми не только с технической точки зрения. Задачи, которые мы ставим – это подтянуть управленческие навыки по вопросам организации труда», – рассказал член совета директоров АО «Колмар Груп» Андрей Ильин.
Слушатели программы отметили практическую пользу от полученных знаний.
«Узнал много новых интересных приёмов, которые буду внедрять на производстве. Безусловно, любое обучение всегда несет в себе положительные результаты», – отметил главный инженер «Шахты «Восточная Денисовская» Алексей Стрыж.
В дальнейшем планируется расширять данный опыт и отправлять лучших и наиболее заинтересованных сотрудников на другие производства для изучения передового опыта – не только российского, но и зарубежного.
В рамках визита преподавателей Московской школы управления «Сколково» проводились экскурсии на производственные объекты горно-обогатительного комбината «Инаглинский». Был организован спуск на 100-метровую глубину шахты «Инаглинская» и знакомство с процессом получения концентрата на современной обогатительной фабрике «Инаглинская-2».