В Facebook тут же развернулась горячая дискуссия.
В Воронеже не утихают баталии по поводу повышения тарифов на услуги ЖКХ. И здесь вопросы не к самому росту цен (к этому уже привыкли), а к тому, как сильно они вырастут. Голосование депутатов Воронежской городской Думы ожидаемо всколыхнуло общественное мнение. Но хуже, что до заседания 27 октября воронежцам никто толком не объяснил, почему надо или не надо повышать тарифы сверх нормы (то есть на 9,1%).
Уже после голосования на себя эту миссию взял председатель постоянной комиссии в гордуме по жилищно-коммунальному хозяйству, дорожному хозяйству и благоустройству Александр Сысоев, который в прошлому году заявлял, что «концессионер — не Буратино».
В этот раз Сысоев опубликовал гигантский пост на Facebook, в котором, как он утверждает, разобрал самые частые вопросы по поводу повышения тарифов ЖКХ.
– Отвечая на 5 самых распространённых вопросов, я обращаюсь именно к рациональному мышлению каждого, кто прочитает этот пост, – написал он.
Вопрос 1: Были ли у городской администрации и Думы варианты субсидирования инвестиционных программ концессионеров без того, чтобы повышать предельный индекс коммунальных платежей населения выше допустимого?
По словам Александра Сысоева, есть только несколько источников для инвестирования в коммунальные сети: сам тариф на коммунальные услуги, федеральные и областные программы и компании-застройщики.
Тех денег, что заложены в тариф, концессионеру не хватает для решения поставленных перед ним задач, утверждает Сысоев. Что-то тратят «из своего кармана», но и этих темпов не достаточно. Кредиты не вариант, потому что срок окупаемости до 10 лет, да еще и в бюджете Воронежа денег тоже нет.
– Мы говорим, что у населения реальные доходы упали, ровно так же сократились они и у города. Увеличились социальные выплаты населению, по известным причинам увеличились на здравоохранение, и именно это не дает возможности городскому бюджету отвлечь средства на модернизацию системы ЖКХ. Поскольку на данном этапе депутаты городской Думы заслушали и приняли решение на уровне Воронежа, мы не знаем и не можем отвечать за областной бюджет. Но полагаю, что там те же проблемы, – говорит Александр Сысоев.
Главный коммунальщик гордумы считает, что если не увеличить финансирование, то через 10 лет, когда сроки концессии истекут, Воронеж вернётся к тому состоянию системы ЖКХ, с которого начал.
Вопрос 2: А как же в городском бюджете нашлись деньги на ремонт проспекта Революции?
Здесь Сысоев заявил, что воронежский бюджет частично финансировал реконструкцию главного проспекта, а часть затрат на себя взяли крупные компании типа Россетей.
– Несомненно, прекрасный вариант, но мы не можем ждать, когда они придут, и надеяться только на это. Сейчас, когда мир периодически замирает под очередными волнами коронакризиса, никто не может гарантировать быстрый приход инвестиций, – отметил депутат.
Вопрос 3: Почему соседи по ЦФО повышают тарифы на 4%, а Воронеж на 9%?
В этом вопросе Александр Сысоев предложил посмотреть на тарифы не в процентах, а в рублях. По его словам, тарифы сдерживали с 2000 года, «следуя политической конъюнктуре и этим практически разрушили жилищно-коммунальное хозяйство»:
– Это очень простой и от того действенный статистический фокус - берется сравнение в процентах, и оно вызывает эмоцию возмущения и чувство несправедливости у горожан. Нужно же смотреть на цифры в рублевом эквиваленте. Будет ли казаться несправедливостью, если у соседа тариф был 1000 рублей, а у вас 100. У соседа тариф увеличился на 4%, а у вас на 9%. У него 1040 руб в итоге, у вас 109 руб. Так ведь можно кричать, что соседи в рублях увеличили в 4 раза, и это будет правдой! Конечно, тарифы у нас не 100 рублей, но все равно много меньше, чем у соседей в ЦФО. При этом издержки по европейской части России примерно одинаковые. Эти фокусы с сознанием бесконечно используют манипуляторы, не думая, что они также живут в этом городе.
Повышение тарифов Сысоев сравнил с дамокловым мечом.
– Придется для понимания воспользоваться пакостной шуткой про собачку, которой “из жалости” резали хвостик по кусочкам. Пора прекратить издеваться и над собачкой, и над коммунальным хозяйством, – ударился в метафоры Сысоев.
Вопрос 4: Воронежская горэлектросеть была продана за сумму около 1,5 млрд рублей. Куда пошли деньги от ее продажи?
Если коротко — все деньги ушли на погашение кредитов, которые брали на дотации.
Вопрос 5: Мы, как жители Воронежа, хотим понимать, насколько инвестор выполняет свои обещания и кто это контролирует?
– За контроль над концессионерами отвечают сотрудники городской администрации, которые с ними постоянно на связи и следят за ходом работ в течение года. Точнее, в начале, при планировании работ, инвестор защищает цифры у регулятора тарифов. По ходу работ их ведут и проверяют заказчики - сотрудники мэрии. На финальной стадии проверяется как техническое выполнение, так и проводится контроль фискальными органами, – пояснил Сысоев.
Что касается конкретных работ, он сослался на открытые данные, которые публикует в качестве отчёта о модернизации, например, РВК-Воронеж.
Степан Иванов