Нестандартное мероприятие, направленное на формирование кадрового резерва и развитие традиций преемственности, в канун 180-летия Сбербанка состоялось в Байкальском банке. По сообщению пресс-службы Сбербанка, Sber Upgrade или «День самоуправления» прошел во всех четырех регионах присутствия территориального банка – Иркутском, Бурятском, Читинском, Якутском ГОСБ.
В аппарате Байкальского банка Сбербанка кадровая перезагрузка на один рабочий день произошла во всех блоках банка, роли руководителей направлений примерили на себя: территориальный менеджер по работе с партнерами Станислав Сушков, территориальный менеджер по работе с партнерами жилищного кредитования Александр Галимуллин, главный специалист управления по организации работы с проблемными активами Нина Козулина, менеджер управления планирования и развития Екатерина Горожанина, эксперт управления организационно-кадровой экспертизы и вознаграждения Елена Тигунова, финансовый партнер ГОСБ Любовь Подгородецкая.
– Я попробовал себя в роли руководителя розничного блока, а также получил возможность усилить навыки публичных выступлений на планерке с руководителями Байкальского банка. Перед «погружением» в новый фронт работы руководитель блока поделился со мной отличными рекомендациями по построению эффективных коммуникаций, рассказал о том, как эффективно выстраивать деятельность команды по работе с отклонениями по бизнесу – мы вместе продумали формат работы. В нашем ежедневном режиме многозадачности важно определять приоритеты в своей работе и в работе команды. От этого во многом зависит результат и скорость его достижения. Sber Upgrade был для меня уникальным опытом, – прокомментировал территориальный менеджер по работе с партнерами жилищного кредитования Байкальского банка Сбербанка Александр Галимуллин.
Участники Дня самоуправления в день кадровой «перезагрузки» провели рабочую планерку в отделении банка, обсудили актуальные темы недели: опрос вовлеченности среди сотрудников Сбера, организацию работы офисов банка в нерабочие и праздничные дни, меры профилактики COVID-19 среди сотрудников, разобрали планы и задачи, текущие показатели и зоны роста. Завершением проекта Sber Upgrade стало расширенное оперативное совещание территориального банка.
– Работа с кадрами в банке строится на различных системных подходах. Мы уделяем много внимания обучению специалистов и развитию корпоративной культуры. Я очень рад, что наши молодые профессионалы имеют возможность попробовать себя в качестве руководителя, на практике вникнуть в особенности многих бизнес-процессов, оценить их с другой стороны. Коллеги отлично справились с возложенными на них обязанностями, проявили себя как настоящие лидеры. Должен сказать, что стать участником «Дня самоуправления», примерить на себя должность и обязанности руководителя рискнули далеко не все, и это понятно – не каждый может набраться смелости и успешно провести полноценное совещание, анализировать бесконечный поток вводных и принимать решения. Тем ценнее опыт тех, кто стал участником перезагрузки, – говорит председатель Байкальского банка Сбербанка Александр Абрамкин.
– Преемничество – это особый инструмент в HR-работе, и он направлен на развитие сотрудников Сбера. На каждом этапе «Дня самоуправления» наши молодые коллеги получают для себя новый опыт и новые возможности для карьерного роста. И мы, руководители, тоже отметили для себя много нового в этот день, – сообщила заместитель председателя Байкальского банка ПАО Сбербанк Елена Хохрякова.