Самые перспективные руководители IT-блока холдинга «РЖД» прошли обучение

@Gudok.RU
Обучение по программе «Функциональный менеджмент: IT-комплекс» направлено на развитие корпоративных и профессиональных компетенций лидеров | Наука и образование

фото: Александр Саверкин/ИД «Гудок»

В Корпоративном университете РЖД завершилась программа «Функциональный менеджмент: IT-комплекс». На финальном этапе программы ключевые руководители IT-вертикали прошли серию оценочных мероприятий, сообщает telegram-канал Департамента управления персоналом ОАО «РЖД».
Оценку провели в два этапа:
- оценка управленческих компетенций в форматах управленческой игры и групповой дискуссии,
- написание и защита эссе на профессиональную тематику.
В экспертную комиссию вошли заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин, начальник Департамента управления персоналом  ОАО «РЖД» Сергей Саратов, начальник Департамента информатизации  ОАО «РЖД» Кирилл Семион, директор Главного вычислительного центра Гаральд Бандурин, а также руководители IT-вертикали и HR-блока компании. По итогам мероприятия будет сформирован рейтинг руководителей IT-комплекса — они войдут в функциональный кадровый резерв.
Программу «Функциональный менеджмент: IT-комплекс» реализуют Департамент управления персоналом и Корпоративный университет РЖД с 2020 года. Она нацелена на формирование и развитие кадрового резерва IT-комплекса холдинга.
Одна из задач программы «Функциональный менеджмент: IT-комплекс» — формирование команды перспективных руководителей IT-блока холдинга «РЖД».
Обучение состоит из трех модулей и направлено на развитие корпоративных и профессиональных компетенций лидеров, владеющих методами управления изменениями, способных эффективно реализовывать приоритетные задачи, стоящие перед IT.
В рамках первого модуля, прошедшего в ноябре 2020 года, слушатели изучили стратегические аспекты цифровой трансформации. А на втором, февральском модуле, познакомились с особенностями формирования и управления командой, анализировали технологические тренды, мультиагентные платформы и корпоративные стандарты; освоили методы agile-трансформации предприятия, принципы информационной безопасности, а также цифровые практики управления проектами.

Анализ
×