CIO «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов: Рынок ИТ-труда сошел с ума

2021: CIO «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов: Рынок ИТ-труда сошел с ума

Рынок ИТ-труда «сошел с ума», на нем происходит что-то невероятное, заявил на отраслевом форуме в сентябре 2021 года начальник управления информационных технологий «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов, говоря о ситуации с кадрами. ИТ-экспертизу в компании, по его словам, стало удерживать очень трудно.

Для «Сургутнефтегаза» это критический вопрос, потому что компания придерживается стратегии органического роста и опирается в основном на инсорсинг в области ИТ, на собственную экспертизу, добавил Гимранов.

Ринат Гимранов отмечает, что на фоне происходящего на рынке ИТ-труда удерживать экспертизу стало трудно

Эпидемиологическая обстановка, связанная с коронавирусом, подтолкнула цифровизацию во всех отраслях и привела к всплеску спроса на ИТ-специалистов в России. Так, по данным HeadHunter, озвученным в сентябре, за год спрос на программистов в России вырос на 72%. А вслед за спросом выросли и зарплаты разработчиков.

Дефицит ИТ-кадров, о котором в России говорят уже не первый год, в «коронавирусное время», стал еще более острым, в том числе в нефтегазовом секторе. Еще в 2020 году, по данным ИРТТЕК, в этой отрасли о дефиците технических кадров заявляли около 89% опрошенных компаний[1].

На отраслевом форуме Ринат Гимранов также высказал мнение, что в ближайшие 3-5 лет кадровый голод в сфере ИТ не исчезнет, и текучка кадров останется[2].

Вице-президент, директор уральского макрорегионального филиала Урал «Ростелекома» Сергей Гусев на том же мероприятии рассказал, что в ямальских подразделениях их компании каждый год почти полностью меняются ИТ-специалисты, потому что их переманивают другие компании, где больше зарплата и более интересные задачи.

Проблему переманивания ИТ-специалистов в сфере топливно-энергетического комплекса и телекома в условиях острого дефицита кадров можно решить созданием совместных групп, члены которых работали бы в своих компаниях, но в то же время решали интересную и глобальную задачу, полагает Гусев.

2017: Отчет «Сургутнефтегаза»: армия беспилотников, переход на PostgreSQL и другие ключевые ИТ-проекты

В годовом отчете за 2017 год «Сургутнефтегаз» рассказал о ключевых ИТ-проектах, реализованных за отчетный период, и современных технологиях, которые получили распространение в компании. Там отмечается, в частности, что в последнее время широкое применение в компании получило использование беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в различных направлениях деятельности.

За последние годы спектр задач, решаемых с их помощью, существенно расширился: экологический мониторинг состояния объектов производства работ, выявление мест разливов, осуществление контроля за промышленной и пожарной безопасностью, обследование трасс, что позволило снизить затраты на использование авиационной техники, транспортные расходы на объезды трубопроводов, приступить к созданию единой структурированной базы данных мониторинга объектов, - сообщает «Сургутнефтегаз».

Импортозамещение ПО оказалось в фокусе «Сургутнефтегаза» в 2017 году (фото - gazeta.ru)

В свою очередь, для обеспечения технологической независимости и снижения затрат на приобретение лицензий и техническую поддержку ПО в 2017 году на серверахгеоинформационной системы (ГИС) «Сургутнефтегаза» провели замену на свободно распространяемую СУБД, которая была принята к использованию в новых реализуемых проектах. С какой на какую СУБД была произведена миграция, в отчете не уточняется, но ранее представители «Сургутнефтегаза» писали в своей статье в журнале «Нефтяное хозяйство» о замене Oracle на PostgreSQL в геоинформационной системе[3].

Стоит напомнить, что в начале 2018 года Oracle ужесточила условия предоставления продуктов и услуг российским клиентам из нефтегазовой отрасли, включенным в санкционный список США. С 29 января Oracle запрещены как новые сделки с ними, так и продление, изменение и обновление действующих контрактов. Запрет коснулся, в том числе, «Сургутнефтегаза».

Кроме того, в рамках работ по замене импортного ПО в 2017 году «Сургутнефтегаз» ввел в промышленную эксплуатацию программу собственной разработки «ГеоПро».

Касательно развития ГИС в 2017 году компания разработала и внедрила технологию привязки объектов капитального строительства в ГИС с корпоративной информационной системой, осуществила доработку информационной системы «Атлас автомобильных дорог». В частности, был разработан расчет норм времени на переезды при обслуживании нефтепромыслового и бурового оборудования, реализован расчет маршрутов до проектных объектов.

В рамках развития информационных систем управления производственными процессами в 2017 году «Сургутнефтегаз» принял в опытно-промышленную эксплуатацию систему планирования, учета и контроля выполнения работ по капитальному ремонту скважин, разработанную для повышения качества планирования и выполнения гидроразрыва пласта, сокращения непроизводительного времени бригад при капитальном ремонте скважин.

На нефтепромысловых объектах «Сургутнефтегаз» в отчетном году была реализована система, позволяющая автоматически выявлять отклонения в работе установок электроцентробежных насосов для своевременного принятия мер по предупреждению отказов оборудования.

В отчетном году была разработана функция автоматического централизованного распределения автотранспорта по заявкам на перевозку грузов, что позволило высвободить в течение года 170 единиц техники.

В секторе добычи нефти и газа контроль за технологическими процессами в компании осуществляется с помощью средств телемеханики, интегрированных с информационными системами «ОКО», «видеостена», «Единая система оперативной работы с фондом скважин», НПК «Альфа». С 2016 года уровень телемеханизации измерения эксплуатационного фонда добывающих скважин, уровень телеконтроля механизированного фонда скважин и уровень оснащения эксплуатационного фонда нагнетательных скважин счетчиками учета закачиваемой воды достиг 100%.

В течение 2017 года к системам телемеханики были подключены 587 нагнетательных скважин и 1 284 механизированные скважины, на новых месторождениях были внедрены 2 унифицированные системы телемеханики.

Единая информационная система Сургутнефтегаза

«Сургутнефтегаз» принял решение о начале сотрудничества с SAP в 1998 году. За прошедшее время решения компании стали использоваться для автоматизации важнейших аспектов деятельности предприятия. Пользователями системы SAP ERP и других приложений на платформе SAP по состоянию на 2016 год являлись более 22 тыс. сотрудников «Сургутнефтегаза».

ИТ-паспорт проектов в Сургутнефтегазе

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаDirectum (Директум)Directum (СЭД/ECM-система)СЭД2020
Описание проектаRamax Group (Рамакс Интернейшнл), SAP CIS (САП СНГ)Celonis Process MiningBPM, Call-центры, Логистическая информационная система2019
Описание проектаComindware (Колловэар)Comindware Business Application PlatformBPM, CRM, ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга, СЭД2019
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных, Robin (Робин)Robin RPARPA - Роботизированная автоматизация процессов2018
Описание проектаБДО Юникон Бизнес СолюшнсComindware Business Application PlatformBPM, CRM, ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга, СЭД2017
Описание проектаМегаФонУслуги телефонии и связи, Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2016
Описание проектаВидеоМост (VideoMost)ВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2015
Описание проектаРСТ-Инвент2014
Описание проектаHaulmont (Хоулмонт)ТЕЗИС Система управления документами и задачамиСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2014
Описание проектаInline Group (Инлайн Груп)Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2014
Описание проектаMind (Майнд Лабс, МайндСофт, ИнтерМайнд)Mind ВКСВидеоконференцсвязь2013
Описание проектаInline Group (Инлайн Груп)SAP HANA (High Performance Analytic Appliance)СУБД2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP Supplier Relationship Management (SAP SRM)SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками2012
Описание проектаМониторинг ТранспортаOmnicomm LLS: контроль расхода топлива и мониторинг транспортаTMS - Управление транспортом, Системы безопасности и контроля автотранспорта, Системы управления автохозяйством (FMS), Спутниковая связь и навигация2011
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхСУБД Linter (Линтер)СУБД2011
Описание проектаТерн (Tern Group)SAP BusinessObjectsBI2011
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP for UtilitiesERP2010
Описание проектаSoftware AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ)ARIS Process Performance ManagerBPM2010
Описание проектаSoftware AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ)ARISBPM2010
Описание проектаHP РоссияПроекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2010
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP NetWeaver MDMMDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2010
Описание проектаБДО ЮниконSAP Business SuiteEAM, ERP2009
Описание проектаЛАНИТLanDocsСЭД2009
Описание проектаSoftware AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ)SAP ERPERP2009
Описание проектаПарусПарус-ПредприятиеERP2008
Описание проектаАстроСофтАстроСофт MatchLogonИБ - Аутентификация, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Средства шифрования---
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP HANA (High Performance Analytic Appliance)СУБД---
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP Leonardo, SAP Cloud Platform, SAP FioriBI, ERP, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис, SCM, Интернет вещей Internet of Things (IoT), IaaS - Инфраструктура как услуга, Корпоративные порталы, Офисные приложения---

Примечания

  1. Кадры решают: как компании могут справиться с нехваткой технарей
  2. Коллективная работа над глобальными проектами решит проблему текучки IT-кадров- эксперт
  3. Испытание свободного программного обеспечения QGIS
Анализ
×
Гимранов Ринат
Гусев Сергей
ПАО "РОСТЕЛЕКОМ"
Сфера деятельности:Операции с недвижимым имуществом, аренда и прочие услуги
344
ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
Сфера деятельности:Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
171
ООО "САП СНГ"
Организации