Топ-20 экспатов в нефтегазе Казахстана

@azh.kz_ru_news


В преддверии Дня нефтяника Petrocouncil.kz представил обзор Топ-20 экспатов, которые внесли и вносят значительный вклад в развитие местного содержания в нефтегазовой отрасли Казахстана.

«Эксперты Petrocouncil в течение двух месяцев детально изучали историю работы иностранных специалистов. С 1992 года иностранцы начали работать на Тенгизе с 1997 года на Кашагане, а с 1999 года на Карачаганаке.

Иностранные специалисты за эти годы оказали огромное влияние на развитие нефтегазовой отрасли благодаря чему развитие отрасли было успешным.

В нашем списке, который составлен впервые, присутствуют иностранные топ-менеджеры операторов и руководители бизнеса.

Представляем вам список экспатов, которые активно проявили себя, внеся весомый вклад в развитие казсодержания в нефтегазе», пишет издание.

1. Тим Миллер является независимым директором-членом совета директоров АО НК «КазМунайГаз», а также директором нефтесервисной IGS Kazakhstan. Тим работал генеральным директором ТШО, а также управляющим директором евразийского подразделения Шеврон с 2010 по 2018 годы.

За годы работы Тима в Казахстане поступления и платежи в Республику Казахстан (заработная плата и казахстанские товары, услуги, налоговые выплаты и роялти) превысили $100 миллиардов долларов.

При его непосредственном участии был начат Проект Будущего Расширения стоимостью более $40 миллиардов долларов и создавшего более 45 тысяч рабочих мест. Также, он принимал участие в запуске программы международных назначений, позволившей сотням казахстанких сотрудников ТШО пройти многолетние международные стажировки в подразделениях Шеврон по всему миру и запуске программы замещения иностранных сотрудников казахстанскими специалистами, в том числе и на руководящих должностях. При руководстве Тима ТШО был награжден гран-при Республиканского конкурса социальной ответственности бизнеса «Парыз». Тим поддержал увеличение бюджета программы «Игилик» до $25 миллионов долларов в год направленных на строительство школ, больниц, спортивных объектов и иных социальных инфраструктур в Атырауской области. Единственный руководитель от компании Шеврон, изучивший и хорошо владеющий казахским языком за всю историю существования ТШО, а также поддерживающий отношения со многими участниками рынка в Казахстане. С 2021 года приглашен независимым директором «Казмунайгаза».

2. Мик Крэйли является менеджером Проекта Будущего Расширения Тенгизшевройл в течение последних нескольких лет, который поддерживал обеспечение и рост казахстанского содержания. При его непосредственной поддержке штат проекта ПБР увеличился до 47 000 человек, 93% из которых граждане Казахстана. Кроме того, около 1185 контрактов заключено с более чем 320 казахстанскими компаниями малого и среднего бизнеса. На сегодняшний день в рамках проекта ПБР на казахстанское содержание израсходовано более 10 миллиардов долларов. С недавнего времени Мик совмещает должность менеджера проекта ПБР с генеральным менеджером по капитальным проектам в ТШО.

3. Олег Дьяконов является главой компании «Лукойл» в Казахстане. До этого Олег Вячеславович был генеральным директором ТОО “СП Арман (г.Актау), генеральным директором ТОО «Каракудукмунай» (г. Актау), директором филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз Карачаганак Б.В.» в г. Астане. Курирует деятельность казахстанских активов ПАО «Лукойл» в городах Нур-Султан, Кызылорда, Атырау, Аксай, Алматы, является одним из ключевых генеральных менеджеров ЛУКОЙЛ в совместных проектах КПО, Шеврон, ТШО, Шелл, ПетроКазахстан.

С 2019 года, благодаря активной деятельности Дьяконова, давние инициативы ЛУКОЙЛ по участию в новых морских проектах нашли конкретные действия. Путем плодотворных переговоров с АО «НК КазМунайГаз», МЭ РК, МНЭ РК оперативно завершена работа по оценке блоков и обсуждение коммерческих условий новых морских проектов на Каспии и подписаны контракты на разведку, что позволит привлечь дополнительные инвестиции в РК.

По инициативе Дьяконова в 2018 году начато сотрудничество с Международным научным комплексом Астана, а также положено начало проработки вопроса по проекту создания Научно-образовательного центра в г.Когалым (Россия, Западная Сибирь) с руководством Nazarbayev University. В рамках работы Совета Иностранных Инвесторов и в ходе визитов президента Лукойл Алекперова предлагаются новые инициативы по развитию проектов в Казахстане, в частности одним из стратегических проектов является строительство завода по производству смазочных материалов Лукойл в Республике Казахстан. Компания Лукойл несколько лет выступает спонсором Молодежного форума Ассоциации Kazenergy.

4. Оливер Лазар являлся главой компании Шелл в Казахстане. Находясь в роли Председателя концерна Шелл в Казахстане, Оливье Лазар активно продвигал и поддерживал концепцию «In-country value» (поддержание и создание ценности внутри страны). Благодаря его личной поддержке, сотрудники ТОО «PSA», а также эксперты НКОК и КПО имели возможность обменяться опытом с коллегами из других стран мира по вопросу качественного увеличения местного содержания. Оливер Лазар оказывал всестороннюю поддержку межправительственным комиссиям «РК-Нидерланды», «РК-Великобритания», «РК-США», «РК-ЕС», в том числе по вопросам местного содержания и улучшения инвестиционного климата РК в целом.

Оливье Лазар занимал очень активную позицию по продвижению местных кадров, как в «Шелл Казахстан», так и в НКОК и КПО. Так, с момента назначения господина Лазара, количество казахстанских специалистов различного профиля в «Шелл Казахстан» было увеличено на 55%. Благодаря лидерству господина Лазара, политика Шелл в РК была сконцентрирована на развитии потенциала местных кадров, которые, получив опыт на проектах Шелл в РК и за рубежом, становятся конкурентоспособными для замещения иностранных сотрудников концерна и операторов.

5. Марсель Ван Беркель является менеджером по контрактам и закупкам в компании НКОК и активно участвует в поддержке Казахстанского содержания. Под его руководством были достигнуты:

Разработка долгосрочных планов закупок НКОК и публикация в открытом доступе, что позволило казахстанским компаниям выявлять тендерные возможности на раннем этапе в соответствии с их основной деятельностью.

  • Включение «местного развития» в тендерные процедуры НКОК, которые облегчают тендерные возможности и развитие местных казахстанских компаний, производство местных товаров, долгосрочные контракты и обеспечение устойчивости.
  • Обязательство планов локализации товаров с OEM-поставщиками.
  • Размещение пробных заказов у местных казахстанских компаний для тестирования и демонстрации их технических возможностей в соответствии с требованиями НКОК.
  • Программа проведения ранних тендеров с местными поставщиками на новые товары с заключением долгосрочных договоров.
  • Создание совместных предприятий между международными и местными казахстанскими компаниями как предварительное условие для проведения тендеров.
  • Изучение и посещение местных производителей для определения потенциальных и существующих возможностей и поддержки разработки и аккредитации в соответствии со стандартами НКОК.
  • Деление больших контрактов для доступа местным компаниям.
  • Развитие, обучение местного персонала и продвижение местного персонала на руководящие должности по контрактам и закупкам.

6. Хишам Каваш, глава ССЕP в Казахстане.

Компания является одним из лидеров по поддержке местного содержания. Хишам Каваш оказывает содействие в поддержке местного содержания. Компания при его лидерстве потратила более 1 млрд. доларов США на закупку ТРУ местного содержания, а также провела национализацию персонала с 97% местного содержания. В части подготовки кадров Хишам Каваш уделяет внимание развитию потенциала местных работников, где основал программу развития карьеры казахстанских выдающихся работников. Более 15000 казахстанских кадров обучено по международным стандартам на производстве, 2500 человек получили профессионально-техническое обучение в центре профтехобучения ССЕР. Компания работает с более чем 700 казахстанскими субподрядчиками и 350 казахстанскими поставщиками товаров. Во время короновируса Хишам и его команда поддержала более 30 акций поддержки в борьбе с короновирусом, а также более 80 акций поддержки корпоративно социальной ответственности в регионе.

 7. Стивен О’Каллаган является генеральным директором KKTS (КЕНТЕК), проработал более 35 лет в нефтегазовой отрасли. До прихода в KKTS Стивен занимал руководящие должности в Kentz и SNC Lavalin в Австралии, Канаде, Африке и на Ближнем Востоке.

В 2014 году Kentz была приобретена SNC Lavalin. В августе 2021 года KKTS приобрела нефтегазовый бизнес SNC Lavalin в результате чего штат сотрудников увеличился с 3500 до 10000 человек. Стивен присоединился к KKTS в 2019 году, в течение первого года его работы компании был присужден контракт System Completion по проекту 3GI ПБР Тенгизшевройл

Стивен как руководитель компании внес значительный вклад в развитие местного содержания в нефтегазовой отрасли в Атырауской области, Жылойского района. С момента присуждения контракта на 3GI FGP местное содержание KKTS в работах, услугах, субподрядах и товарах достигло 68%, что составляет более 100 миллионов долларов. Этот процент будет и дальше расти по мере развития проекта.

ККТС демонстрирует свою приверженность развитию местного сообщества путем наращивания местного потенциала и возможностей казахстанских предприятий. В настоящее время Казахстанские специалисты составляют около 94% всего профессионального штата ККТС, а 70% управленческих ролей занимают казахстанские сотрудники. Это было достигнуто за счет собственных ресурсов обучения и программ наставничества KKTS, а также за счет сторонних поставщиков, в результате чего было обучено приблизительно 2000 местных кадров за последние 1,5 года.

В период пандемии KKTS через Стивена присоединились к нескольким благотворительным инициативам для поддержки местного сообщества. За последние два года ККТС выделил более 270 тыс. долларов на спонсорство и другие благотворительные мероприятия в Атырауской области, Жылойском районе.

8. Шон Доерти является Советником по развитию Казахстанского содержания Тенгизшевройл.

Шон был глобальным экспертом Chevron, который перешел в ТШО в 2015 году. Ранее он руководил центрами развития поставщиков в Анголе и Узбекистане и разрабатывал программы экономического развития для агентств по развитию и нефтегазовых компаний. В течение последних нескольких лет ТШО неуклонно увеличивал свое казахстанское содержание до уровня, при котором доля местного содержания увеличилась более чем вдвое с 2017 по первую половину 2021 года.

От ТШО Шон активно занимался вопросами создания Международного Центра Машиностроения при участии 3-х операторов которая является приоритетной работой Правительства в нефтегазовой отрасли. Также, Шон работал по проекту развития поставщиков совместно с ЕБРР, где многие казахстанские компании – участники проекта смогли улучшить свои показатели.

Шон был автором подхода ТШО к переговорам с международными OEM-производителями по инвестированию и локализации в Казахстан. Это привело к успешной локализации с:

• Cameron с клапанным центром на Тенгизе

• Klinger с прокладками в Атырау

• BakerHughes по «блендингу» химикатов с местным партнером из Казахстана.

Schneider Electric по модульным подстанциям

• Honeywell и Schneider по учебным центрам мирового уровня в Атырау и Алматы.

Шон руководил программой квалификации поставщиков, где были выявлены многие новые казахстанские компании для ведения бизнеса с ТШО, в том числе (утилизация и переработка отходов, изготовление резервуаров, модульных зданий т др.)

9. Ренато Мароли является управляющим директором Agip Karachaganak b.v. и курирует вопросы развития Карачаганакского проекта от ЭНИ (Италия).

Ренато работал генеральным директором КПО с 2015 г. по 2017 г. В начале 2021 г. Ренато вернулся в Казахстан на должность управляющего директора по Карачаганаку. Ренато участвовал в руководстве многих крупных проектов, как в Италии, так и за ее пределами, например в таких странах как Ливия и Египет. В 2017 г. Указом Президента РК Назарбаева Ренато Мароли был награжден орденом почета «Курмет» за заслуги в грамотном управлении Карачаганакским проектом, являющимся локомотивом социально-экономического развития Западно-Казахстанской области. Г-н Мароли сделал также большой вклад в увеличение казахстанского содержания в кадрах, что является одним их приоритетных направлений в деятельности КПО. В 2017 году казахстанские сотрудники компании составили 95% профессиональных работников и супервайзеров и 76% руководящего звена. В целом, с момента подписания ОСРП, КПО было инвестировано более 200 миллионов долларов США в обучение казахстанских специалистов, где господин Мароли принимал активное участие в развитии казахстанского содержания.

10. Джан Романо Андена является начальником отдела по техобслуживанию КПО. Джан Романо проработал последние 40 лет в нефтегазовой отрасли в разных странах (Египет, Норвегия, Южная Корея) и в основном в Африке. Он провел 12 лет в Казахстане, внося свой вклад в повышение статуса и развитие двух крупных нефтегазовых компаний, работающих в Казахстане.

В 2001 году он присоединился к новому проекту КПО в Казахстане, затем работал менеджером по техническому обслуживанию НКОК. Он активно участвовал в запуске завода «Болашак» и месторождения Кашаган, а также Карачаганака. В 2018 году он перешел в КПО на должность менеджера по техническому обслуживанию, участвуя в разработке месторождений. В частности, оказал содействие в проведении раннего тендера на локализацию нефтегазового оборудования (клапана, фильтроэлементы, прокладки и т. д.).

11. Джузеппе Роделли является руководителем компании Сичим в Казахстане.

Компания Сичим является крупным итальянским EPC подрядчиком которая работает на проектах Тенгиз, Карачаганак, Кашаган. Основанная в 1962 году, является одним из мировых лидеров в области проектирования, закупок и строительства в нефтегазовом секторе. SICIM и ее дочерние компании работают в 25 странах, включая такие страны, как Казахстан, Ирак, Канада, Конго, Перу, Мексика. Казахстанский филиал Sicim S.P.A. работает в нефтегазовом секторе страны более 20 лет. На данный момент в нем работает 5 500 квалифицированных рабочих и более 1 000 спецтехники и оборудования.

При непосредственном руководстве Джузеппе компания уделяет внимание развитию местного содержания. В компания работают более чем 95% местных сотрудников. Это один из ведущих работодателей в Атырауской и Западно-Казахстанской областях. На протяжении многих лет SICIM инвестировала значительные средства в казахстанские операции и владеет и управляет 3 крупными промышленными базами в Аксай, Карабатане и Тенгизе для поддержки своих проектов. Сичим С.п.А. входит в число крупнейших налогоплательщиков Казахстана – за 2018 год в рейтинге основных доноров госбюджета компания оказалась на 65 месте с 13,8 млрд тенге.

12. Серхат Путургели является руководителем крупной Турецкой EPC компании в Казахстане. ГАТЕ работает на проектах ПБР Тенгиз, Кашаган. Деятельность ГАТЕ Констракшн в Казахстане началась в 2003 году с реконструкции Атырауского НПЗ.  При руководстве Серхата ГАТЕ смог достичь более 90% местного содержания, что значительно для рынка, а также больше, чем у других международных подрядчиков в регионе.

Серхат как руководитель на постоянной основе оказывает благотворительную помощь – поддерживает афганских ветеранов Атырауской области, социальные объекты, малообеспеченный слой населения, периодически организовывает ярмарки вакансии, переводготовку и трудоустройство кадров.

13. Паоло Мессина является менеджером НКОК по совершенствованию производства. Работает более 7 лет в Казахстане, где занимал различные руководящие должности в сфере разрешения контрактных споров, управления поставщиками и подрядчиками, контрактов и закупок, аудита и соответствия процессам. За годы работы показал приверженность в вопросах местного содержания и продвижению инициатив в сфере местного содержания.

Среди некоторых достижений можно отметить следующее:

  • Прямое вовлечение в рабочую группу по продвижению местного содержания в тендерные процедуры СРП: (а) применение условной скидки для местных поставщиков; (б) обеспечение продления контрактов на поставку в обмен на локализацию производства; (в) ограничение иностранного участия в случае наличия 5 казахстанских производителей; (г) условие присуждение контракта в обмен на инвестиции.
  • Разработал и внедрил специальные положения в тендерные процедуры применив в период пандемии для поддержания местных производителей и обеспечения финансовой стабильности: (а) упрощённые/ альтернативные процедуры документации включая электронную подпись, (б) внедрение обоснования «местный производитель» и наличие СТ-KZ для присуждения контракта на бесконкурсной основе.
  • Увеличение возможностей для местных поставщиков и производителей для увеличения доли содержания и привлечение в проект местных поставщиков посредством цифровизации регистрации и квалификации поставщиков (онлайн кабинет, где поставщики сами могут регистрироваться для будущих проектов).

14. Брайс Дебхам является генеральным менеджером материально-технического обеспечения (МТО) ТШО. Брайс прибыл в Казахстан в 2020 году и ранее был менеджером по управлению цепочкой поставок для нескольких активов Шеврон включая Бразилию и Мидленд, штат Техас. Брайс уже внес значительный вклад в улучшение процессов местного содержания ТШО и взаимодействия между ТШО и внешними организациями. Например, внес свой вклад в опубликование плана закупок ТШО на веб-сайте и корректировку внутренних процедур для повышения учета результатов местного содержания. Особо следует отметить, что Брайс первый менеджер отдела МТО который активно взаимодействует с ассоциациями.

15. Эртугрул Чар является членом совета директоров ТОО «Сенимди Курылыс» (СК) и вице-президентом Турецкой строительной компании ЭНКА.

Эртугрул работал с более чем 120 местными субподрядчиками, персоналом и поставщиками услуг. При его поддержке более 25 000 граждан Казахстана были трудоустроены. К дополнению, более 25 сотрудников СК задействованы в зарубежных проектах материнских компаний в Лондоне, Стамбуле, Тбилиси. Особо стоит отметить, что местным субподрядчикам, персоналу и поставщикам услуг выплачено более 500 миллионов долларов.

16. Вадим Авхадеев является Генеральным директором ТОО «KMG Automation». Компания является совместным предприятием между глобальной Schneider Electric и КазМунайГаз для локализации производства, программы обучения инженеров и специалистов в Атырау. При руководстве Вадима Авхадеева с 2019 года компания локализовало производство датчиков давления Foxboro в Атырау с достижением казахстанского содержания с 61,9% до 70,01%. Под руководством Вадима Авхадеева за последние три года KMG Automation зарекомендовала себя как беспрецедентный и положительный пример того, как следует локализовать технологии и как их использовать для развития нефтегазовой отрасли страны. Schneider Electric, как один из основных акционеров компании, предоставляет ноу-хау технологий, оборудование, базу знаний, программу обучения для инженеров и специалистов.

17. Уберто Каначини является Президентом частной компании C.E.G. s.p.a. Компания является итальянской группой компаний с 45-летним присутствием в нефтегазовом секторе, а также крупным производителем специфического оборудования, активно работает в Казахстане с 2011 года. Оборудование компании установлено на промышленных объектах Кашаганского и Карачаганакского месторождения, а также на некоторых объектах на юге и востоке страны. CEG является поставщиком для компаний таких как BP, KPO, NCOC, КЕГОК. Умберто привлекает казахстанских партнеров участвовать в совместных проектах зарубежом. На данный момент на производственных площадках компании в Европе и в странах Персидского залива успешно работают казахстанские инженера электрики. С казахстанской компанией BR Service был подписан 5-летний контракт, соответственно которому все работы по обслуживанию и сервису оборудования на территории Центральной Азии, России и стран Персидского залива осуществляются казахстанским персоналом. Благодаря этому, казахстанские инженера работают на объектах таких мировых гигантов как Saudi Aramco, Oman Oil, Kuwait Oil, Tecnimont Sakhalin и тд. 15 казахстанских инженеров проходят 5-месячную стажировку на производственных объектах компании в Италии, которые будут привлекаться на работы по обслуживанию оборудования компании по всему миру.

18. Харалд Тра является начальником отдела Проектирования и Технического контроля КПО. Харалд принимает активное участие в развитии местного содержания на проекте Карачаганак, в частности в локализации модульной подстанции, сосудов под давлением и т.д. в рамках реализации проектов КПО. Также, при его участии оказано содействие в проведении технического аудита KSP Steel по требованию КПО и размещении пробного заказа на бесшовные линейные трубы.

19. Себастьян Глейзер — операционный директор казахстанской компании «Edil-Oral». Семь лет назад он начал работать в Казахстане. Вскоре после этого, он внес свой вклад в запуск первого учебного центра по взрывозащите в Казахстане, где первые казахстанские специалисты прошли обучение и сертификацию по схеме CompEx. Сегодня Edil-Oral.kz реализует международные программы обучения и сертификации компетенций для технических специалистов таких как CompEx и IECEx. Себастьян также способствовал адаптации программ обучения на казахском и английском языках впервые в Казахстане. Теперь Bilim LMS обеспечивает качественное обучение и онлайн оценку для персонала. Были разработаны программы, ориентированные не только на взрывозащиту, но также охват низкое и высокое напряжение в электросети, контрольно-измерительные приборы, механическое оборудование и трубопроводы, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и телекоммуникации.

20. Ритеш Параккал работает в Казахстане с 2003 года. Работал в компаниях «КазСтройСервис» и «ISKER» на руководящих должностях. Он начинал с Тенгиза и с большую часть своей карьеры провел в Казахстане на проектах Тенгиз, Кашаган, Карачаганак, КазГермунай, Жаикмунай и других. Он оказал значительное влияние на различные виды деятельности и успешно реализовал проекты для казахстанских компаний в Индии, ОАЭ, России и Таиланде. Ритеш уделял внимание обучению и развития местных кадров в Казахстане. Он является сторонником местного содержания и активно поддерживает местных поставщиков и субподрядчиков. За время своего пребывания в различных компаниях Ритеш поддержал более 100 местных поставщиков и субподрядчиков по крупным проектам EPC через семинары по местному содержанию. Он был наставником студентов из таких университетов, как КИМЭП, КБТУ, АПЕК, АГУ, и проводил лекции / семинары.

Анализ
×
Мессин Паоло
Авхадеев Вадим
Миллер Тим
Романо Джан
Назарбаев Ренато
ПАО "ЛУКОЙЛ"
Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых
185
Saudi Aramco
Сфера деятельности:Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
8
АО Национальная компания «КазМунайГаз»
Сфера деятельности:Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов
3
Schneider Electric
Сфера деятельности:Приборостроение
8