Установлено 60 системных проблем и недостатков в квазигоссекторе, 41 млрд тенге финансовых нарушений, неэффективное управление активами – почти на 340 млрд тенге.
По словам председателя счетного комитета по контролю за исполнением республиканского бюджета Натальи Годуновой, проведены аудиты в большинстве крупных компаний квазигоссектора, в их числе: фонд «Самрук-Казына», «Қазақстан темір жолы», «Самрук-Энерго», «Казахтелеком», Актауский международный морской торговый порт, «Тау-Кен Самрук», Samruk–Kazyna Construction, Объединенная химическая компания, «НК «КазМунайГаз», «Казатомпром» и другие, сообщает inbusiness.kz.
«Только в отчетном периоде установлено 60 системных проблем и недостатков, 41 млрд тенге финансовых нарушений, неэффективное управление активами – почти на 340 млрд тенге. Пока процессы трансформации квазигоссектора не дали должного эффекта. А в этом ключевой фактор их стратегической роли в модернизации национальной экономики, определенный стратегическим планом развития страны», – сказала она.
Трансформация затягивается, приватизация по итогам реализации Комплексного плана на 2016-2020 годы обеспечена только на 62%, привела цифры глава комитета.
«При этом доходы в Национальный фонд от приватизации квазигоссектора за 2017-2020 годы поступили в объеме 40 млрд тенге, или 7% от суммы реализации. Остальные средства пошли на погашение внутреннего и внешнего долга. По итогам 2020 года рост долговых обязательств к уровню 2019 года составил почти 15%. Объем выплачиваемых государству дивидендов не превышает 7% от полученного чистого дохода. Поручение президента – 100%», – подчеркнула Годунова.
В целом, по ее словам, объем финансирования субъектов квазигоссектора из республиканского бюджета в 2020 году сохранился на уровне 2019 года. Это 817 млрд тенге. Не использовано порядка 20 млрд тенге.
«С учетом ранее накопленных остатков, таким образом, заморожено 56 млрд тенге. С ростом почти в 3 раза к уровню 2018 года. Деньги фактически не работают. А государство могло бы дополнительно построить 18 школ на 1200 мест. В подходы по управлению государственными активами назрела необходимость внести изменения. Усовершенствовать стратегическое планирование деятельности субъектов квазигоссектора с четким определением роли каждого в достижении общенациональных задач. Усилить контроль за долговой нагрузкой, четко регламентировать корпоративную и дивидендную политику», – резюмировала она.
Дана Карина