Инвестбанки сливают команды

На фоне изменения потребностей и навыков корпоративных клиентов и конкуренции с госбанками небольшие игроки сегмента IB трансформируют инвестиционно-банковские подразделения. Они объединяют отдельные команды в единые центры экспертизы и сопровождения сделок, чтобы предоставлять более маржинальные и персонализированные услуги. Это позволяет конкурировать с крупными банками, сохраняющими жесткую риск-политику. Опрошенные “Ъ” небольшие инвестбанки реорганизуют структуру своих IB-подразделений. Так, в Райффайзенбанке (14-е место с долей в 1,1% рынка, по оценке Cbonds) до последнего времени...