27 января в «Деловой России» прошло установочное заседание подкомитета по туристской инфраструктуре: гостеприимству и объектам размещения (он входит в комитет «Деловой России» по туризму), совмещенное с заседанием комитета по гостиничному бизнесу Московского регионального отделения организации.
«Я вижу в отрасли гостеприимства большие перспективы в силу того, что будет разрабатываться и интегрироваться новый национальный проект по туризму. И гостиницы, рестораны и другие точки притяжения туристов являются непосредственными субъектами данного нацпроекта», — отметил президент «Деловой России» Павел Титов, приветствуя участников заседания. «Хочется, чтобы наши курорты развивались не просто на соответствующем мировому уровне, но и еще выше. Для этого необходима целевая поддержка государства. Надеюсь, она придет с результатами интеграции нацпроекта, но тут мы только сами себе можем помочь. Нам необходимо общаться с ответственными лицами, продвигать свои интересы», — дополнил он.
Недавно созданный подкомитет по туристской инфраструктуре возглавила член генерального совета «Деловой России» Татьяна Веллер. «Все, чего добивались в том году — с целью выживания наших десяти очень крупных отелей, которым было очень тяжело — добивались только через общественно-деловые организации. Немножко поварившись в этом котле, я понимаю, что это самый эффективный способ взаимодействия бизнеса с властью», — подчеркнула она.
«Если мы выйдем с тремя очень четкими целями, которые помогут всему гостиничному бизнесу вне зависимости от его размера — будь то мини-отели или хостелы, МСП или крупные брендированные гостиницы, и из этих трех целей реализуем одну или две, я буду считать, что подкомитет успешен», — добавила Татьяна Веллер, говоря о целях подкомитета.
Подкомитет тесно сотрудничает с комитетом по гостиничному бизнесу Московского регионального отделения организации, который возглавляет Дмитрий Шлопак. «Москва является драйвером туристического и гостиничного бизнеса. В Москве он сконцентрирован в большей степени. Наша задача — определить конкретные векторы, где мы сможем точечно добиваться успехов», — прокомментировал он.
Участники заседания поделились проблемами, с которыми они сталкиваются в работе: от найма персонала до привлечения инвестиций. Татьяна Веллер рассказала о деятельности, которую уже ведет подкомитет: сейчас в работе два московских кейса — этот опыт при успешном разрешении может применяться в регионах.
По итогам первого заседания его участники определили приоритетные направления работы на 2021 год, обозначили стратегический план работы подкомитета и сформулировали первоочередные задачи.