Главное за неделю: закрытие флагманского «Ашана», выкуп акций «Детским миром» и смена руководства в «Ленте»
new-retail
Мы постарались собрать самые заметные события на российском рынке за первую неделю сентября. «Ашан», «Детский мир», Wildberries, Ozon, «Лента», Inventive Retail Group, X5 Retail Group – главные герои нашего дайджеста.
Главное в ритейле
На минувшей неделе руководство компании «Ашан Ритейл Россия» приняло решение о закрытии магазина «Мой Ашан» на Тверской улице в Москве из-за неудовлетворительных результатов работы. Представители компании объяснили: «На протяжении длительного времени магазин показывал неудовлетворительные результаты, и в связи с этим руководство компании приняло решение о закрытии». Трехэтажный флагманский магазин работал на Тверской улице столицы с 28 августа 2017 года.
В ночь с 1 на 2 сентября 2020 года крупнейшие акционеры «Детского Мира» — АФК «Система» Владимира Евтушенкова и Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ) — полностью реализовали свои доли в продавце детских товаров «Детском мире». Таким образом, ритейлер стал компанией со 100% акций в свободном обращении (исключая квазиказначейские акции и акции, принадлежащие менеджменту и директорам). Глобальными соорганизаторами и букраннерами размещения выступили Credit Suisse, Goldman Sachs, Сбербанк и ВТБ. Букраннером сделки выступает также Альфа-банк.
Долгожданная новость для бизнеса, действующего в сегменте общественного питания в Санкт-Петербурге. Власти Петербурга приняли решение об отмене запрета на работу фуд-кортов и магазинов-«островков» в торговых центрах. Напомним, что ранее планировалось снять запрет не ранее 20 сентября. Губернатор Александр Беглов подписал постановление о внесении изменений в постановление Правительства Санкт-Петербурга от 13.03.2020 № 121 «О мерах по противодействию распространению в Санкт-Петербурге новой коронавирусной инфекции (COVID-19)».
В четверг Группа компаний Inventive Retail Group объявила об изменениях в структуре своей дочерней компании. Дочерняя структура Inventive Retail Group – ООО «Ап энд Ран» – приобрела семь магазинов Nike, которыми ранее управляла компания ООО «А3 Спорт». В результате слияния под управлением Inventive Retail Group будет работать 31 магазин Nike.
Главное в E-commerce
AliExpress Россия запустила проект в котором совместила офлайн и онлайн. Платформа открыла пространство в центре Москвы с fashion-витриной и пунктом сдачи одежды. Новое пространство стало частью наружной рекламной кампании. Ее цель – показать доступность модной одежды на AliExpress и одновременно продемонстрировать широту ассортимента: от ультрамодных платьев до зубных щеток и канцелярских скрепок. Кампания продолжается и на платформе внутри маркетплейса, где создан специальный раздел с готовыми модными образами до 5 тысяч рублей.
Днём раньше AliExpress Россия запустила проект «Есть!» – отдельный раздел для продажи продуктов питания, товаров первой необходимости (бытовая химия и хозтовары, товары для личной гигиены), детского питания и товаров для животных с доставкой день в день. Первым и ключевым партнером проекта стал сервис «Самокат», который обещает доставлять покупки за 15-30 минут.
Не обошлось на минувшей неделе и без новостей от Wildberiies. Крупнейший онлайн ритейлер России продолжает наращивать логистические мощности, и новым складским объектом, взятым ритейлером в аренду стал комплекс в городе Пушкино Московской области. Это крупнейший СК, арендованный ритейлером. Площадь объекта составляет 46 тыс. кв. м.
На неделе онлайн-маркетплейс Ozon объявил результаты операционной деятельности за второй квартал и первое полугодие 2020 года. Оборот компании за второй квартал 2020 года оказался выше годового оборота 2018 года. Так, Оборот от продаж товаров и услуг Ozon (gross merchandise value, или GMV) за вычетом возвратов по итогам второго квартала 2020 года вырос на 188% к аналогичному периоду прошлого года и составил 45,8 млрд рублей с НДС. Показатель GMV в первом полугодии составил 77,4 млрд рублей – на 152% больше, чем годом ранее.
Назначения
Назначение Владимира Сорокина генеральным директором «Ленты», безусловно, самое яркое событие кадрового рынка. Бывший глава компании Герман Тинга покидает этот пост. Он продолжит работу с сетью в качестве консультанта. Владимир Сорокин – опытный менеджер. В 2013 году он пришёл в Х5 Retail Group, затем возглавил ЗАО «ТД «Перекресток». В 2019 присоединился к команде «Магнита» в должности заместителя генерального директора – коммерческого директора, члена правления компании.
Кадровый блок «Почты России» – крупнейшего работодателя страны – возглавила Ирина Козина. В новой должности Ирина Козина будет отвечать за разработку и реализацию кадровой политики Почты России, построение HR-бренда, внутренние коммуникации, внедрение современных практик подбора, оценки и обучения персонала, формирование системы карьерного развития компании.
Открытия и новые форматы
Компании Макдоналдс и X5 Retail Group продолжают развивать пилотный проект по открытию совместных точек, запущенный в «Перекрёстке» в ТЦ «Лига Химки» в июле этого года. В последний день лета 2020 Макдоналдс и X5 Retail Group объявили об открытии второго предприятия быстрого обслуживания на территории магазинов группы. Оно расположено в торговом зале супермаркета «Перекрёсток» в городе Домодедово (мкр. Северный, ул. Краснодарская д. 2).
Федеральная off-price-сеть Familia открыла первый магазин за пределами России. Компания начала зарубежную экспансию со стран СНГ – магазин Familia начал работать в Минске, столице Республики Беларусь. У ритейлера получился двойной праздник – число магазинов под вывеской Familia достигло 300. В компании уверены в успехе у белорусских покупателей, которые следят за модными трендами и склонны совершать максимально выгодные покупки.
В августе 2020 года сеть магазинов низких фиксированных цен Fix Price вышла на новый для себя рынок. Магазины ритейлера открылись в Республике Узбекистан. Пока все первые шесть торговых точек представлены только в столице республики – Ташкенте. В будущем география присутствия будет расширяться.
Красивая цифра отмечена в сети «Перекресток», – ритейлер открыл 900-й супермаркет. Супермаркет выполнен в новой концепции торговой сети, которая соответствует текущим потребностям покупателей, например, – в частой покупке свежих продуктов и готовой еды (ready to eat, ready to go). Всего в ассортименте нового магазина более 17 000 SKU.
Не пропустите также самые интересные статьи недели:
12 вопросов, на которые нужно ответить до начала продвижения сайта
Как «Мир кубиков» получил в 2 раза больше заказов с оплатой за конверсии
Что помогает ритейлерам мыслить стратегически, а не локально: кейс компании «Евророс»
Интернет-аптека: основные портреты покупателей, сценарии поведения и барьеры на пути к покупке
Софт для E-commerce: почему кастомные решения лучше коробочных, и как правильно их заказывать
***
и в
New Retail